生態學視角下我國動漫類期刊發展制約因素探析

張志釗

(江蘇理工學院雜志社，江蘇 常州 213001)

動漫期刊是動漫作品的重要傳播媒介，是動漫產業鏈的第一環節。[1]由于期刊出版成本與動畫片制作等后續的投入相比低廉得多，因此，某一作品在動漫期刊發行的市場反饋可以作為后續是否投資的重要依據。近年來，隨著中國動漫市場蓬勃發展，一些期刊社將觸角伸向動漫期刊，一些動漫業外機構主動涉足這一朝陽產業，一些專業運營機構面對這一充滿活力的市場積極探索代理經營，使動漫期刊專業化運作水平得以提升。在政府、出版機構和從業人員的支持和努力下，中國動漫期刊市場呈現井噴式發展的形態。然而，與紛紛上馬的動漫產業園和動漫基地出現“羊群效應”一樣，動漫期刊出現了一哄而上“大躍進”式的盲目發展現象，生態環境惡化的趨勢逐漸顯露出來。混亂的市場競爭使一些刊物的發展舉步維艱，不得不謀求轉型發展，甚至出現停刊和期刊社倒閉的問題。因此，正視動漫類期刊發展中的窘迫現象，尋找動漫期刊發展的制約因素，改善動漫期刊的生態環境，值得仔細思考和探究。

一、動漫類期刊生存和發展的生態學特征

動漫期刊與其他市場產物一樣，其生存與發展既具有自身穩定和調節的生命體特征，又具有非線性、動態性和自組織等復雜系統的基本特征。“企業之間的生存發展如同自然界中各種生物物種之間的生存與發展，它們均是一種‘生態關系’。”[2]動漫期刊的發展同樣處于這樣一種生態環境之下，表現為:(1)作為區域創新系統，系統主體和要素都具有開放性、動態性和網絡化的特征;(2)各功能的發揮在于交流及在交流中產生創新;(3)系統網絡的結點是交流之源，結點既可以是網絡中的一個單元組織，也可以是單元組織之間通過交流而產生的具有進一步擴散價值和作用的事件(如某種新思想)以及研究的新成果等。

Moore提出:“處于同一產業系統中相互依存的‘產業物種’存在共同進化現象，以及整個產業生態系統的進化過程，緊密相關的組織和個人形成一個像自然生態系統的組織生態系統，任何組織和個人都不是孤立的，某個組織的戰略行為必然對其他組織產生影響，企業與其他組織之間存在著共同演化的關系”[2]。因此，動漫期刊發展的生態系統可分為四個層次:(1)按需求集合起來的動漫產業組織，包括制約動漫期刊發展的產業鏈的物能互補關系;(2)控制動漫期刊發展的其他組織間的相互關系;(3)影響動漫期刊生存發展的外部環境;(4)制約期刊生存發展的資源因子。由此可見，動漫期刊生態系統主要由產業環境、政策環境、社會環境、資源環境四個結構范疇組成。

二、動漫期刊發展制約因素分析

(一)政策不能雪中送炭，難以給新生物種有力支撐

動漫期刊在新生期能否生存和健康發展相當依賴政策環境。政府對動漫期刊初創階段，給予財政支持和具體的優惠鼓勵措施，為其初期成長和增加原創動力營造了較好的氛圍。然而，許多政策僅局限在宏觀上，更多支持的是整個動漫產業，缺乏針對動漫期刊可操作的起步階段的扶持政策。主要表現在:(1)雖然有國家的撥款補貼，但只能做到錦上添花，談不上雪中送炭。初創期刊無力觸及衍生品開發，單靠發行收入很難維持其正常運作，而國家的財政支持更多傾向動畫制作，忽視了動漫期刊。(2)出版業一些管理制度改革滯后，造成動漫期刊的畸形發展，殘酷的市場競爭使得動漫期刊定價偏低，入不敷出，很多靠發單行本增加收入，期刊非但沒有樹立自己的品牌，反倒成為單行本的附屬品。(3)動漫期刊出版市場良莠不齊。國家對新刊審批的嚴格管理，使刊號成為稀缺資源。由于刊號緊缺，一部分期刊打起了擦邊球，出現了一號多刊或者以音像號、書號代刊號的情況，甚至還有無證出版的。動漫期刊出版市場良莠不齊也是造成許多動漫期刊“曇花一現”的癥結之一。

(二)沒有形成相對獨立的“生態位”，出版市場競爭無序

動漫期刊缺乏準確定位，布局凌亂，沒有形成特色。凡是成功的期刊在讀者對象的選擇、欄目設置和內容安排等方面都有非常清晰明確的定位。動漫期刊一般是改刊或新刊，由于沒有品牌的積淀，又大多采用強勢發行的經營方式，造成很大的盈利風險。在細分市場方面，缺少行業布局和市場競爭策略的規劃。普遍定位于青少年群體，忽視了成人讀者市場。雷同的刊載內容和欄目設置造成嚴重的同質化。同質化問題導致期刊社采取降低定價、高端化印刷和奉送贈品等低水平競爭策略，擾亂了行業的競爭秩序。在惡性競爭的壓力下，部分動漫期刊為了兼顧動畫與漫畫兩個消費市場，在同一期刊物中既登載動畫又登載漫畫，偏離了創刊時刊載內容定位的初衷，使本來已經競爭乏力的眾多動漫期刊各自為陣角逐狹小的市場，使動漫期刊產業潛伏下巨大的危機。

(三)食物鏈脫節，動漫作品的“價值”得不到有效傳遞

動漫期刊的發展離不開下游產業的密切合作。由于國內動漫市場根基未穩，動漫期刊與出版媒體、電視廣播等動漫產業之間缺乏橫向合作和合理規劃，以產業鏈節點為界各自為戰，大多數動漫期刊仍然搏擊在“讀者”這個單一市場中，只能在動漫愛好者的小圈子內盡力圈地，以期刊銷量來維持期刊生存，無法獲得動漫公司、游戲公司的大量廣告支持。也有部分期刊靠尾隨成功的動畫產品得到一定的發行量。如《喜羊羊與灰太狼》便是先出動畫作品，繼而帶動圖書出版及期刊的發行。[4]這種合作方式改變了漫畫的上游資源地位，動漫作品的“價值”得不到有效傳遞，期刊發行只能跟隨電視媒體熱播的腳步才能進行，支撐不了整個產業鏈的發展。

(四)系統資源緊缺，期刊發展的源動力明顯不足

動漫期刊的質量依賴動漫創作隊伍的實力及其作品的水平。從我國自有的動漫人才來看，活躍在動漫界的作者，要么是自學成才，要么是半路出家，很少受過專業訓練。中投顧問發布的動漫產業投資分析報告顯示，我國動漫人才年需求量30萬人左右，而全國動漫專業畢業生每年只有10萬人左右，就是所有動漫專業畢業生都從事動漫行業缺口仍很大。同時，由于動漫類專業開設時間較短，專業課程設置不夠成熟完善，缺少動漫前期原創訓練課程，忽視了動漫專業課程中專業思維的訓練，造成畢業生中能兼備操作技術與藝術表達的復合型動漫人才較少。由于人才數量和質量緊缺使得國內動漫作品原創不足，或質量不佳。人才缺口同樣制約著動漫期刊的編輯發行。動漫期刊的發展需要懂得動漫，精通編輯學又善于經營的人才，由于這樣的期刊編輯、經營人才匱乏，許多期刊社不得不選擇非科班出身的人員。因此，人才問題是遏制我國動漫期刊發展的一道硬坎。

三、動漫期刊健康發展的幾點對策

(一)調整扶持政策，探索新的運作方式

調整并細化動漫產業的扶持政策，使優惠鼓勵措施具體落實到動漫產業鏈的基礎環節——動漫期刊，動漫期刊也應用好用足重點支持主題出版、精品力作生產等文化經濟政策，進一步發揮其作為整個產業先行者的作用和功能。探索市場化、商業化、產業化、社會化、本土化的運作方式。

(二)合理布局，找準定位，規范競爭秩序

中國動漫期刊興起較晚，要想在世界動漫領域擁有一席之地，須找準定位，明確辦刊思路，有條不紊地展開策劃、組稿、編輯、宣傳，做出自己的品質和特色。可以按照受眾類型的不同錯位競爭。進一步加強出版市場秩序管理，形成統一、開放、競爭和有序的市場體系。

(三)加強橫向合作，理順產業鏈條

在競爭日益激烈的動漫期刊市場，要想可持續發展就必須樹立動漫品牌價值，以此整合內容優勢、人力優勢、渠道優勢和市場優勢，展現期刊綜合實力。然后，以品牌帶動開發、生產和銷售以及價值鏈延伸，與產業鏈下端密切合作，選擇多元化經營方式，依托動漫產業鏈，形成可持續的動漫期刊發展模式。為此，期刊社需要有戰略眼光，提高產業運作能力，拓展發行渠道，完善營銷機制。通過多媒體融合，擴大品牌輻射范圍，延伸產業鏈，推動期刊的發展。

(四)挖掘優秀原創作品，提高人才培養質量和數量

我國有豐富的歷史人文資源以及物質與非物質文化遺產資源，可以為動漫期刊中的故事提供豐厚題材來源。針對讀者的不同閱讀愿望，編輯策劃出適當選題，然后挖掘在選材、故事演繹及創意方面主題突出，輕松、幽默、通俗易懂，講生活、講成長，更具文學性，彰顯時代和地域屬性的優秀原創作品。在人才培養方面除了堅持和擴大相關專業的學歷教育外，也要開展相關培訓，以彌補人才缺口。一部優秀動漫作品的出版往往需要原創作者和編輯來共同打造，優秀的編輯應該是文化的創造者與開發者，因此，培養期刊編輯與培養漫畫創作者對于動漫期刊的健康發展同等重要。

[1]王艷.發展中的中國動漫期刊[J].中國出版，2013(2):27－29.

[2]趙紅.生態智慧型企業成長及其仿生研究[D].武漢:華中科技大學管理學院，2004.

[3]趙楓.基于商業生態系統的團隊效能評價模型研究[D].上海:同濟大學經濟與管理學院，2007.

[4]于宏.中國動漫期刊為何衰落[J].科技資訊，2012(27):202.