這已經(jīng)是與孩子們相處的第三個學(xué)期了,可我的心中仍充滿了迷茫。激動與苦惱并存,汗水與失望交織,我開始懷疑自己的能力,懷疑職業(yè)本身的意義,對我的工作逐漸感到厭倦……我努力地思索,努力地尋求著解決問題的靈丹妙藥——瀏覽優(yōu)秀班主任管理班級的經(jīng)驗文章.在這一方小小的屏幕上,我找到我的“癥結(jié)”在哪里了:
1.六年級的學(xué)生獨立意識有所增強,絕大部分有著獨立學(xué)習(xí)的心理渴求.專門的學(xué)者經(jīng)過一項研究發(fā)現(xiàn):如果僅僅依靠班主任本身的努力,在一般情況下發(fā)揮其才能的預(yù)期值約占實際能力的60%,而成功的管理,可使成員能力提高40%,成功的管理最重要的是學(xué)生的自主管理.
2.對后進生的管理力度還很不到位,因而一個帶壞了幾個,幾個帶壞了一片.以至于班級中歪風(fēng)邪氣逐漸占了上風(fēng),使整個班級顯得凌亂.
我努力思索著,希望盡快找到管理我們這個特殊班級的“良藥”,緊緊圍繞我們學(xué)校的“樂樂爭章”來管理班級,這些“樂樂”從平常的養(yǎng)成教育到學(xué)習(xí)、體育等,它們分別為“文明樂樂”“書香樂樂”“陽光樂樂”和“特長樂樂”,讓樂樂爭章成為一根指揮棒,在競爭中激發(fā)學(xué)生的集體榮譽感,培養(yǎng)學(xué)生的團隊精神.
開學(xué)第三周,我們班沒得到流動紅旗,因為有不少同學(xué)做衛(wèi)生敷衍了事;眼保健操不做或不認(rèn)真做;走路時在走廊里打打鬧鬧……對此,我在班會課上反復(fù)強調(diào),甚至還懲罰了好幾個同學(xué),可是過不了兩天又“舊病復(fù)發(fā)”.此時,我想到了我們學(xué)校的樂樂獎?wù)虏痪褪且粋€很有效的辦法嗎?第二天,我在晨會課上向全班同學(xué)宣布,值日班長每天總負(fù)責(zé),各小組的組長進行互相監(jiān)督對禮儀、用餐、走路、活動、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)各方面進行詳細(xì)考核,周五晨會課上利用兩分鐘時間對一周各小組獲“兵”情況公示評比,評出“火箭組”和“蝸牛組”,月底進行大總結(jié),評出文明先進組和先進個人.除了有專門的值日班長和組長考核外,我作為班主任也不是放手不管,我每天會根據(jù)自己觀察的情況,根據(jù)各方面的情況,對班級的個別同學(xué)在用餐、走路等活動中做得特別好的頒發(fā)“特殊樂樂兵”.每3個星晉升到一個“樂樂兵”,每3個“樂樂兵”晉升為一個“樂樂馬”,每3個“樂樂馬”晉升為一個“樂樂象”,以此類推,最后可能晉升到“樂樂王”或“樂樂后”.這樣,學(xué)生的各項表現(xiàn)在短期內(nèi)就會有個結(jié)果,而個別對榮譽不在乎的同學(xué),也會在組員的督促下調(diào)整態(tài)度,比如誰在用餐時剛想講話,立即會有小組里的成員對其使眼色,示意他不能講,否則集體小組會被扣分,大家都受損.現(xiàn)在,誰眼操沒做好啦,誰在走路時沒有靠右慢走啦,都會有別人提醒,這在過去是很難出現(xiàn)的,而且,其他小組會因為競爭而變得“挑剔”起來,只要哪里打掃不干凈,誰沒跟老師打招呼,眼睛比老師還“雪亮”.班級里的風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn).
每天,只要哪個同學(xué)作業(yè)先做好了,我就在學(xué)生花名冊上的“作業(yè)”一欄上給他打一個“√”,發(fā)給他一枚“樂樂星”,滿三個“√”就在后墻上給他貼一枚“樂樂兵”.實施一段時間后,問題又出來了,又有學(xué)生沒有交作業(yè),怎么辦?用小組評比來約束他,你會發(fā)現(xiàn)集體的力量是強大的.每次交作業(yè)我只要問哪個小組的作業(yè)全交齊啦,我要給他們組打個“√”.給這個小組頒發(fā)一個“樂樂兵”,周五,對各小組作業(yè)收交獲“兵”情況進行評比.每天,你都會發(fā)現(xiàn)小組約束力的強大,以前,交作業(yè)“老大難”同學(xué)也在小組其他成員的“逼迫”之下,也很快交上來了……這樣,體現(xiàn)出很強的集體榮譽感.對此我常為自己的“計謀”得逞而偷著樂.
“樂樂兵團”中的“書香樂樂”就是針對學(xué)生閱讀方面的培養(yǎng)應(yīng)運而生的.班級中的同學(xué)如果看完了一本書,可以到閱讀課代表身邊去“驗收”——將看過的書的內(nèi)容講給閱讀課代表聽,時間達到5分鐘且語言描述較好,可以領(lǐng)到一個“樂樂兵”粘貼到“樂樂兵團”上“書香樂樂”一欄中.這樣,一段時間下來,只要一看“樂樂兵力榮譽榜”上的“書香一欄”的獲兵(或馬、車、象等)情況,就對班級學(xué)生讀書情況一目了然.另外,如果積極地參加校級或以上的讀書征文類的活動,文章質(zhì)量較高或在活動中獲獎的,可獲特殊“樂樂兵”,如果獲一等獎的,可直接晉升到“樂樂馬”.
本學(xué)期,我們進行了“慶祝元旦”的活動,剛開始,班長告訴我,班級沒人報名表演節(jié)目,這怎么辦呢?總不能就光坐在那兒聊天呀,于是,我跟孩子們講,這是一次很好展示班級風(fēng)貌的機會,首先,我把他們分成幾大組,只要此次活動并有節(jié)目表演的同學(xué)就可以得到一枚“樂樂兵”,另外,可以根據(jù)他們獲獎的不同等第換到“樂樂兵”或“樂樂馬”,此舉一出,學(xué)生們爭先恐后,小組成員紛紛出謀劃策,讓小組里特長的學(xué)生在家認(rèn)真練習(xí),準(zhǔn)備參加本次的活動,為小組班級里爭光……這樣,班里形成了很濃厚的氛圍.
“樂樂兵團”的評比只是一個教育的手段,它不是目的.要想通過評比這個手段,達到激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的目的,首先得建立起良好的師生關(guān)系,你必須用民主來替代專制,用贊賞來替代懲罰,用熱情來替代冷漠,用尊重來替代侮辱……只有學(xué)生信任老師,老師欣賞學(xué)生,“樂樂兵團”評比才能發(fā)揮出它迷人的效用,才能更好地促進班級的管理.