淺析住宅裝修施工管理需注意的問(wèn)題

■吳道平 ■福州海天裝璜裝修有限公司，福建 福州 350000

1 引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的提高，住宅作為人們生活的重要組成部分，人們對(duì)于住宅的個(gè)性化需求越來(lái)越高，住宅裝修作為滿(mǎn)足人們對(duì)住宅高需求的重要手段之一，住宅裝修工作也引起了社會(huì)的關(guān)注，住宅全裝修是建筑領(lǐng)域較高的施工過(guò)程，高效有序的全裝修工程施工管理使產(chǎn)品品質(zhì)得以體現(xiàn)，為了得到高品質(zhì)的裝修服務(wù)，施工管理者就應(yīng)該對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行科學(xué)有效的管理，

在施工過(guò)程中，我們還需要注意貫徹預(yù)先的設(shè)計(jì)理念，但是從目前整個(gè)裝修行業(yè)來(lái)看，裝修行業(yè)的管理體系并不健全，很多地方還存在著漏洞，所以在實(shí)際的施工過(guò)程中，住宅的開(kāi)發(fā)商要有很強(qiáng)的自律意識(shí)，本著為客戶(hù)負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全面并且細(xì)致的監(jiān)控。

2 住宅裝修施工管理的要點(diǎn)分析

根據(jù)筆者實(shí)際的工作經(jīng)歷，我國(guó)的我國(guó)住宅裝修開(kāi)發(fā)工程市場(chǎng)還處于初級(jí)階段，很多地方由于管理體系和管理制度的不完善，使得整個(gè)市場(chǎng)體系也不夠健全，工程管理的施工標(biāo)準(zhǔn)以及政府部門(mén)的規(guī)章制度都沒(méi)有形成完整成熟的體系，所以在實(shí)際的施工中，開(kāi)發(fā)商要將住宅裝修施工的質(zhì)量管理放在首位，我們可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn):

(1)做好裝修施工策劃

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，在裝修工作進(jìn)行之前，一定要根據(jù)客戶(hù)房屋的實(shí)際情況以及自身特點(diǎn)來(lái)做好施工策劃，和房屋建造相比，設(shè)計(jì)房屋的策劃更加偏重于裝修工程這一部分，在建筑過(guò)程中，開(kāi)發(fā)商注意的重點(diǎn)是各部門(mén)施工交接、完工進(jìn)度、交付等等，除此之外，裝修施工則更加注重對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)的控制以及裝修銜接等問(wèn)題，住宅裝修問(wèn)題是一方面，還有一個(gè)很重要的因素就是國(guó)內(nèi)有實(shí)力裝修施工企業(yè)并不多，客觀說(shuō)，對(duì)于施工單位的選擇是很有限的，在這種背景下，對(duì)于裝修企業(yè)的選擇就顯得尤為重要，特別是在我國(guó)裝修行業(yè)發(fā)展不完善的情況下，我們需要考慮到施工單位的綜合能力，選擇好裝修企業(yè)后，需要與之共同建立起科學(xué)合理的管理機(jī)制，這樣才能更好的滿(mǎn)足工程的施工需求，并可以彼此保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系，互利共贏。

(2)對(duì)裝修材料進(jìn)行嚴(yán)格控制

對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料，我們需要嚴(yán)格把關(guān)，因?yàn)檫@對(duì)于工程的質(zhì)量保證有著至關(guān)重要的意義。與房屋建造相比，住房裝修對(duì)于材料的要求更高，施工管理者對(duì)于材料的采購(gòu)也應(yīng)該更加重視，總的說(shuō)來(lái)，施工者在購(gòu)買(mǎi)材料的時(shí)候，無(wú)論是建筑施工材料還是裝修施工材料都應(yīng)該選擇“價(jià)美”的，而不是“物廉”的，因?yàn)橹挥惺┕げ牧系馁|(zhì)量得到了保證，施工的工程質(zhì)量才有可能得到保證，現(xiàn)如今的社會(huì)，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，住宅裝飾所需的材料在品種上種類(lèi)繁多，選材范圍上也是越來(lái)越開(kāi)闊，隨著材料不斷地更新?lián)Q代，人們?cè)谫?gòu)買(mǎi)裝飾材料的時(shí)候選擇也越來(lái)越多，但是從實(shí)際情況來(lái)看，并不是所有的材料都是質(zhì)地優(yōu)良的，裝飾材料市場(chǎng)很多都是魚(yú)龍混雜，在進(jìn)行裝飾材料選擇時(shí)，在盡可能滿(mǎn)足客戶(hù)需求的基礎(chǔ)上，對(duì)裝飾材料進(jìn)行甄別，并根據(jù)工程的具體情況以及材料的市場(chǎng)價(jià)格情況，選擇那些適合工程項(xiàng)目的并且能夠進(jìn)行加工、節(jié)能環(huán)保、對(duì)人體傷害盡可能小的這樣才能對(duì)其標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更好，更合理的制定。結(jié)合大量的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)趯?shí)際工作中可以對(duì)合作的材料供應(yīng)商家定期的進(jìn)行抽查，對(duì)于質(zhì)量不合格的及時(shí)進(jìn)行更換，并對(duì)該供貨商的信譽(yù)進(jìn)行重新評(píng)估，引進(jìn)新的材料供應(yīng)商，對(duì)于抽查結(jié)果比較好的供應(yīng)商可以建立起長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，可能從短期來(lái)看，這會(huì)增加企業(yè)的成本，但是從長(zhǎng)期來(lái)看，良好的合作關(guān)系會(huì)大大的降低彼此的交易成本，對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展是有利的，除此之外，裝飾材料和土建材料也是一樣的，需要進(jìn)行反復(fù)的試驗(yàn)和檢查。在檢查中，尤其要給予重視的，是消費(fèi)者最在意的材料，比如說(shuō)地板、涂料、各式櫥柜等等。全部都要反復(fù)檢驗(yàn)，而且對(duì)于檢驗(yàn)材料，還要制定詳細(xì)的計(jì)劃。

(3)制定現(xiàn)場(chǎng)的施工制度

對(duì)于施工工程的質(zhì)量管理，其中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工所需要遵循的規(guī)范制度進(jìn)行制定，室內(nèi)裝修的各個(gè)環(huán)節(jié)都是緊密聯(lián)系，相互影響的，相對(duì)于居民的住宅裝修來(lái)說(shuō)，對(duì)住宅房的設(shè)計(jì)裝修更需要進(jìn)行控制和管理，因?yàn)檫@里面的整體效果、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等等各個(gè)方面都需要進(jìn)行管理，只有這些環(huán)節(jié)得到了有效的監(jiān)控，工程質(zhì)量才能得到保證，而且還應(yīng)該根據(jù)裝修項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，進(jìn)行具體的裝修施工制度的制定。品質(zhì)管理的主要內(nèi)容包括保護(hù)成品、驗(yàn)收工程、管理施工技術(shù)、劃分施工界面等等。所以在對(duì)住宅進(jìn)行裝修時(shí)候，我們可以實(shí)施集中加工、交底、樣板引路等等控制手段來(lái)保證工程的質(zhì)量，關(guān)于制定現(xiàn)場(chǎng)的施工制度，其中最常見(jiàn)的就是交底制度，也可以說(shuō)這是最普通的制度，本制度適用于公司承接的所有總承包工程項(xiàng)目的施工前安全技術(shù)交底工作。樣板引路制度也比較常見(jiàn)，其優(yōu)點(diǎn)主要集中在可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量同時(shí)還可以對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)行控制，同時(shí)還可以有效的避免因?yàn)槭┕r(shí)間過(guò)長(zhǎng)所帶來(lái)的材料浪費(fèi)問(wèn)題，具體來(lái)說(shuō)就是通過(guò)對(duì)施工的樣板制造方法來(lái)模擬一次實(shí)際的施工，根據(jù)具體需求的不同，主要分為施工樣板、研究樣板、銷(xiāo)售樣板等等，從項(xiàng)目施工的角度看，樣板在施工過(guò)程的順利進(jìn)行中發(fā)揮著巨大的作用，主要是因?yàn)樵谖覈?guó)住宅裝修還不太成熟的情況下，產(chǎn)品性能不穩(wěn)定，，我們需要通過(guò)樣板制造，對(duì)各種施工操作進(jìn)行更加精準(zhǔn)的確定，這樣也可以有效地檢驗(yàn)其是否科學(xué)合理，但是這對(duì)于規(guī)模化和工廠化有著較高的要求，目前我國(guó)總體的施工水平很難達(dá)到這樣的要求，在這方面我們是存在著先天缺陷的，根據(jù)國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，集中加工的優(yōu)勢(shì)是非常明顯的，換句話(huà)說(shuō)，集中加工可以在很大程度上保證施工的效率性，所以隨著我國(guó)住宅裝修的發(fā)展，集中加工的趨勢(shì)也會(huì)越來(lái)越明顯，可以肯定的是工廠化會(huì)是未來(lái)發(fā)展的大方向。

3 加強(qiáng)施工管理具體措施

3．1 加強(qiáng)圖紙會(huì)審制度

一般來(lái)說(shuō)，工程承包單位的工作任務(wù)包括兩類(lèi):首先是建筑設(shè)計(jì)，其次是施工，常規(guī)流程是承包單位根據(jù)發(fā)包人的具體要求，有設(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)行量身設(shè)計(jì)，再由規(guī)劃部門(mén)進(jìn)行審核，審核通過(guò)后，方可動(dòng)工，但是對(duì)于室內(nèi)裝修來(lái)說(shuō)，一般是建筑設(shè)計(jì)確定了以后或者開(kāi)始施工才進(jìn)行準(zhǔn)備，因?yàn)檫@個(gè)原因使得圖紙的會(huì)審變得非常的重要，因?yàn)閳D紙會(huì)審可以讓我們以最短的時(shí)間來(lái)熟悉圖紙、掌握施工工程中的施工難點(diǎn)以及設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)該圖的意圖，并找出問(wèn)題所在及其解決方法，讓施工順利的進(jìn)行下去。

3．2 定期檢測(cè)

在裝修過(guò)程中，我們需要對(duì)完工的工程進(jìn)行定期的檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)給相關(guān)部門(mén)，經(jīng)過(guò)討論來(lái)解決，并對(duì)可能出現(xiàn)的工程問(wèn)題進(jìn)行預(yù)防和警惕，并且最后要將問(wèn)題與偏差表進(jìn)行結(jié)合，全面系統(tǒng)的對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制。

3．3 加強(qiáng)施工工序的控制

對(duì)于施工中的工序問(wèn)題我們需要提高警惕，嚴(yán)格控制，對(duì)于交叉和銜接工序來(lái)說(shuō)尤為重要，在一項(xiàng)新的工序開(kāi)始之前，我們要對(duì)前一工序進(jìn)行驗(yàn)收和檢查，在前一工序沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題的前提下才能進(jìn)行檢測(cè)，尤其是工程內(nèi)隱蔽工程和基礎(chǔ)處理，在各方面的要求達(dá)到了以后才能進(jìn)行下一步的工作。

3．4 做好對(duì)成品的保護(hù)裝修

想要做好成品的保護(hù)需要認(rèn)清這項(xiàng)工作的特殊性所在，最為明顯的就是多道工序的銜接，施工的周期性較長(zhǎng)這些問(wèn)題。真是由于這些特點(diǎn)的存在就使得裝修的成品也都需要較多的保護(hù)，在施工之前就需要可以對(duì)原有的成品進(jìn)行保護(hù)，在施工中也都需要可以對(duì)完工的成品進(jìn)行保護(hù)，這些工作都需要非常細(xì)致的小心，一面造成破壞。

［1］巫東輝，林再石.有關(guān)深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)與施工的相關(guān)問(wèn)題分析［J］.建材與裝飾(中旬刊).2014(06).

［2］楊軍.新建商品住宅裝修問(wèn)題及對(duì)策研究——析《商品住宅裝修一次到位實(shí)施細(xì)則》［J］.建筑學(xué)報(bào).2012(08).

［3］《中國(guó)工程項(xiàng)目管理知識(shí)體系》編委會(huì)編寫(xiě)，吳濤，叢培經(jīng)主編.中國(guó)工程項(xiàng)目管理知識(shí)體系［M］.中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2013.

［4］郭紅玲，黎敏.家裝工程新模式——住宅裝修"工廠化"全配套工程［J］.家具與室內(nèi)裝飾.2013(01).