建筑施工管理中存在的問題及解決措施探討

■陳富興 ■廣東 東莞 523000

1 建筑施工管理的必要性

眾所周知，建筑業中現在存在很多的問題，威脅著建筑業的發展，這些問題必須得到及時的解決，以確保我們施工工程的質量，確保人民的生命和財產安全，促進我國的建筑業水平。建筑企業的核心就是建筑施工管理。我們可以看出管理的重要性，只要管理得當，建筑企業就能夠生產出質量優良的工程，在促進建筑業發展的同時，也為企業贏得豐厚的回報。相反，若是管理出現失誤或者管理水平和建筑規模不相符，則會產生一系列的問題，進而影響工程質量，使企業遭受損失。所以，在建筑工程施工中，加強施工管理是必不可缺的。建筑是一個浩大的工程，需要考慮眾多的因素，比如大小、樣式、風格、費用和周期等等，建筑技術也日新月異，需要不斷地學習，這些都使建筑施工的管理更有難度。在建筑施工中，要進行全方位的考慮，應用各種各樣的技術，重視管理，使建筑施工順利高效地完成。同時，管理人員也應不斷學習，加強自身素質，提升自我價值，用更多的先進管理知識武裝自己，并應用到施工管理中，提高管理水平，緊跟管理知識的新發展。

2 建筑施工管理中存在的問題

2.1 建筑施工的復雜性

建筑施工過程中，每個階段需要不同的施工人員，這些施工人員的素質也有高有低，在施工現場中，具有專業化水準的隊伍少之又少，大部分施工人員是外地的農民工，沒有接受過專業的培訓，文化水平普遍較低，不具有先進的施工技能，導致施工管理很難進行有效的控制，從而屢次發生由于施工人員操作不當而引起的工程質量問題。另一方面，建筑施工過程中，離不開大量的材料、器械。這些物品實現統一管理，有條不紊的進行，是一項很困難的過程。在施工現場，隨處可見堆放著的建筑材料和運轉的機器。

2.2 施工資料存檔的拖延

建筑工程施工管理是一個全面的過程，不僅有施工過程中人員、材料、機械的管理，而且要重視對施工資料的存檔管理。在很多企業中，施工資料的存檔管理一直可有可無，即使有這個環節，也是在工程竣工后，把所缺的各項資料補齊，這樣的工作只是虛假的，只是為了完成而完成，沒有真正認識這項工作的重要性，去認真整理施工資料。施工資料的存檔是為今后的施工過程中的計劃和管理提供重要的依據，為今后不利情況的及時解決做出了參考。

2.3 施工質量檢查的松懈

建筑工程施工管理中有很多的細小環節，這些環節發生在不同的時間，不同的部位，當施工過程中進行質量檢查時，一般采用抽查的方式進行，這就導致不能顧及到建筑的每個部位，如果每個部位都去檢查，則在規定的建筑周期內不能完成施工，因此在工程中肯定存在某些不合格的地方，整個建筑物的質量也會受到影響，難以達到規定的標準。

2.4 施工過程的安全意識欠缺

在建筑施工中，安全問題一直是重中之重，每個工程都會著重強調安全，以提高施工人員對安全的重視。但在施工過程中，由于施工現場管理人員不足，安全管理的技術員更是少，而本身專業素質不高的農民工得不到培訓，自我保護意識亟待提高，使建筑工程中依然存在很多的安全隱患，影響著施工的質量和施工的周期，增加了工程的成本。

3 改進施工管理的應對措施

3.1 提高工程質量

建筑企業得以發展的重要指標就是質量。只有過硬的質量，才能帶動企業的發展。質量，首先要說的就是建筑物主體結構的質量，其次是使用功能的質量。建筑物產品要求從建筑物的設計、施工到最后的竣工整個過程都需要嚴格的控制。特別是施工過程中的質量問題，例如蜂窩、麻面、裂縫等易發生的質量通病，要對這些易發生的質量問題進行縱向深入分析，得出相應結論，制定出有效的防范措施，避免后續工程施工過程中出現類似問題。只有高度重視施工質量，嚴格實施科學有效的施工管理，從根源處解決問題，才能保證建筑物的優良質量，提升企業的核心競爭力。

3.2 強化安全意識

建筑施工中，安全管理是工程順利進行的有力保障。所有建筑工程施工人員必須具備較高的安全意識。管理人員要培養施工人員的安全意識，在開始施工之前，要對施工人員做安全施工培訓，將建筑施工中的安全問題深入人員內心，時刻以安全為主。建筑企業要組建優秀的安全監督小組，對施工過程中的每一個環節進行監督，促使施工人員注意安全，切實按照安全施工規范進行操作，對違反安全條例的施工人員加以懲戒，以使其他施工人員引以為戒。在施工過程中，要佩戴安全工具，頭盔手套等，腳手架的搭設要符合規范，嚴禁投機取巧，為了方便忽視安全問題。另外，施工現場中的建筑材料保管也要符合規范，嚴禁火種進入現場，防止材料發生變質反應。需要注意的是，施工人員要嚴格按照施工組織設計進行施工，不可擅自變更施工程序，如確實有必要，則應向上級申請。施工現場的安全問題要引起施工人員足夠的重視。

3.3 加強現場管理

施工現場管理的核心是質量。加強建筑工程施工現場管理就是要加強工序質量的控制，發現產生的偏差，對影響工序的各個因素進行分析，最終消除制約工序質量的因素，將誤差控制在一定的范圍內，這就是工序質量控制的目標。這是工程現場質量控制的重要內容，同時施工檢查也是施工現場質量控制的必不可少的方式。另一個重要的方面就是建筑材料，建筑材料直接影響工程質量。需要嚴格對建筑材料進行審查，杜絕偷工減料的現象出現，使用劣質材料威脅到建筑的安全和使用壽命，必須有效控制。施工組織設計上規定的機器也必須到位，及時兌現。只有各個方面進行控制，才能保證工程質量。

3.4 提高施工人員的素質

建筑企業的不同崗位需要的工作者的自身素質不同，但最基本的決策能力、判斷能力、職業素養和道德水平是施工過程中每個參與者所必須具備的。當下我國建筑領域的工作者素質有待提高，工作者不能很好的進行管理決策，需要提高建筑行業的門檻，制定相應的制度，規范施工過程。人是最有影響力的因素，把握好人的管理，提高人員的素質，才能使企業領先于眾多建筑企業。

3.5 規范資料管理

資料管理是建筑工程施工管理中的重要組成部分，有著深遠的意義。建筑施工資料的管理應該有明確的制定制約，使資料管理有一定的規范可遵循，趨向于正規化。注重每個環節，爭取組織計劃和實際施工沒有誤差或者較少誤差，并及時修改。

4 結束語

作為一項貫穿始終的建筑施工管理工作，只有在管理人員和所有參與施工的人員的努力下，共同協作，針對特定的建筑工程制定相應的施工管理體系，才能確保建筑施工管理工作的順利進行，提高建筑工程的整體質量，為社會為國家創造更多優良建筑產品。

［1］劉藝.加強施工技術管理，提高建筑施工安全［J］.現代經濟信息，2013，(16):52-53.