加強工民建工程施工管理的探討

■俞宏林 ■江西省景德鎮市建筑設計院，江西 景德鎮 333000

近些年來，我國建筑業發展的非常迅速，與之相伴的工程管理也在不斷的進步著，但是飛速發展掩蓋不了其中出現的問題，其中工業建筑工程和民用建筑工程中的管理問題就是建筑從業者不可忽視的一部分，它也直接制約著我國工民建工程的運作，所以加強工民建工程的管理是建筑業的監管人員必須重視的問題，不斷的改善管理措施和管理手段對于我國工民建工程的發展具有很重要的意義。

1 工民建工程施工管理中出現的問題

1.1 施工人員多導致管理困難

建筑工程的施工是需要大量的勞動力參與的，這也直接決定了施工現場的人員眾多，而每個管理者的精力有限，不可能對建筑工地的所有人員都進行有效的管理和控制，因此在建筑工地上管理不當和指揮失誤的現象頻出。例如，經常由于管理不善而導致建筑物料投入過少或者過多，直接導致了浪費或者工程難以完成的現象。

1.2 施工資料沒有及時存檔

人員、技術、施工材料以及施工過過程共同構成建筑施工的完整系統，所以施工單位除了要重視施工人員與施工過程的管理之外，還要注重對施工材料的管理，但是從目前來看，國內的施工單位中只有極少數將施工資料作為管理的重點來運作，大多數施工單位單位只是將施工資料的管理當做是一種擺設，很多的施工單位在施工完成之后為了相關手續的需要才將施工資料補齊，這種做法存在很大的隱患，一旦施工過程中有意外情況出現，很難是問題得到迅速的處理，進而影響施工的整體進程。

1.3 施工管理缺乏安全意識

安全問題時建筑工程施工過程中必須關注的問題，是保障建筑工程施工能夠順利進行的關鍵。但是從目前來看，我國施工現場的監管人員并沒有將安全問題放在重點考慮，有時候為了經濟的利益甚至不惜損害安全，將建筑工程的施工效率放在首位，這也直接導致了建筑工人的安全意識淡薄，在有些工地上，甚至經常出現施工工人不戴安全帽就進行施工的現象，使得不需要的事故頻發，在導致人員傷亡的同時也造成了很大的經濟損失，因此，安全問題必須是建筑工程的監管人員必須注重的問題，不能因為趕進度而至施工安全與不顧。

1.4 施工質量檢查不規范

工民建工程的施工過程中涉及的因素比較多，這也直接導致所需管理的因素也比較多，管理的范圍很是廣泛，因此工程的監管人員為了能夠進行有效率的監督檢查，常常會使用抽樣調查的方法，這種檢查方法涉及面比較窄，為施工質量隱患的出現創造了條件，導致目前我國的工民建工程中的很多建筑質量沒有達到相關的標準，與國際標準相比更是相差很遠。

2 工民建工程施工管理的對策

2.1 提高施工工程的質量

對于建筑企業來說，建筑工程的質量是企業發展的根本，因此，采取措施不斷的提升建筑工程的質量對建筑企業競爭力的發展具有非常重要的意義。建筑工程是一種特殊的產品，其特殊性也需要工程的質量管理必須保證持續性，從建筑工程的設計開始，一直到施工過程中以及后續的收尾階段，都要進行嚴格的管理控制，其控制的對象不僅包括了建筑物的主體結構，還包括建筑物施工功能等各個方面，需要值得注意的是，施工過程中的質量問題需要相關的監管人員當做是重點來進行管理，一旦有質量問題出現，要在深入分析的基礎之上進行改進。

2.2 重視施工現場的安全管理

施工現場的事故引發因素有很多，而嚴重的事故不僅會對施工人員的生命安全造成比較大的傷害，還會給企業帶來重大的損失，因此，建筑工地的監管人員必須采取適當的措施保證建筑工地的施工安全，有效的安全管理不僅保障和施工人員的生命安全，還給企業帶來良好的經濟效益和社會效益。建筑工程的監管人員要隨時監控施工現場的建筑活動，對于不安全的因素要及時的排除，各級政府部門也要設置專門的監督部門，加強對工程現場的監管力度，對于不符合安全規范的施工工地要勒令其整改，情節比較嚴重可以對其進行停工處理。

2.3 加強施工現場管理

工民建工程施工現場管理的關鍵是形成有序的監管體系，建筑施工單位可以在施工現場設置一個總的監管部門，并將管理的責任進行層層的下放，讓每個人都有管理他人和自我管理的任務和意識，形成一個以總的監管部門為核心，上下左右共同合作的兼顧體系，除此之外，還要保持各個監管單位的互動性。近些年來，我國的工民建工程的施工過程中出現了很多事故，究其原因，大多數都是由于在施工現場的管理不力而導致的，所以，建設一個合理的監管體系已經刻不容緩。施工單位除了健全管理機制之外，還應該經常性的開展一些文明生產活動，為建筑工人營造一個良好的施工環境，保障他們能在井井有條的氛圍中完成建筑施工活動。

2.4 加強工程的資料管理

我國的建筑施工單位普遍都不注重建筑工程的資料管理，通常等到建筑工程將要竣工時，才開始安排專人進行整理，這不僅極大的增加了資料整理的難度，也很難整理出比較完善的資料。出現這種現象主要是由于相關監管人員的重視程度不夠，他們認為資料的整理非常的繁瑣，而且不能夠帶來直接的經濟效益，而建筑工程的施工過程做工需要處理的事務很多，所以資料只要應付即可。因此工程的管理人員必須要在思想上認識到工程資料的重要性，在工程建設初期就要做好資料的搜集工作，隨著工程的進行不斷的記錄并歸檔，使工程資料的管理走上標準化的道路。

2.5 加強從業人員的培訓

近些年我國的建筑工程質量顯著提高，但是問題也有很多，工程事故經常發生，這些都與施工過程的管理不力有很大的關系，究其原因，主要是由于我們施工隊伍沒有很強的質量意識與觀念，大部分的質量監管人員以及施工人員將經濟利益放在首位，有時候為了經濟利益而將安全問題于不顧，所以，加強從業人員的培訓是十分重要的，只有從思想上規范起來，才能真正的解決好建筑工程的質量問題。為了提高從業人員的整體素質，建筑企業可以經常性的開展質量安全方面的講座，并在員工內部建立考核機制，對于表現較好的員工給予獎勵，形成模范效應，充分的發揮員工的主觀能動性性，將質量領先的觀念植入每一個建筑從業者的心中，從而為社會建設出優質的建筑，在獲取經濟利益的同時也能獲得社會效益。

3 結語

工民建建筑工程的質量不僅關系著人民的生命財產安全，也影響著國家經濟的發展，因此，加強對工民建工程的施工管理是非常重要的，建筑工程的監管人員一定要從思想上認識到有效管理的重要性，并通過認真細致的分析開發出結構化和體系化的管理模式，在提高工民建建筑工程質量的同時也為我國建筑事業的順利發展提供保障。

［1］建設項目施工管理需要注意的幾個問題［J］.施工技術，2009，05(17):149-150.

［2］陳俊.施工階段的過程管理方法和實施［J］.建筑信息，2012，15(06):49-52.

［3］何興華.淺談建筑工程的施工管理［J］.科技信息，2009，08(12):118-120.