施工項目的安全及其質量管理分析

■張家民 ■身份證號碼:321088197310240078

目前建筑業已成為推動我國經濟穩步增長的主要力量。據統計，僅2011年第一季度，我國建筑業就發生各類安全事故50起，造成80人死亡;2012年江蘇某工地施工平臺坍塌造成5人死亡;2013年安徽某商業廣場項目，在混凝土澆筑期間出現坍塌，造成8人死亡。像這樣的事故在近幾年的施工事故中可謂冰山一角，通過調查，各類違法違規操作，施工環節無人監管是導致生產事故頻發的主要原因。施工過程中的安全與質量是企業在發展中必須堅守的硬要求，是保障施工實現順利、有序推進的唯一法寶，因此，施工企業要把安全與質量管理作為推動自身持續發展的重要手段，做實這兩項工作，也是為其他的工作奠定堅實的基礎。

1 建筑施工期間存在的安全與質量管理問題

1.1 安全管理制度不完善

建筑施工企業在自身的安全管理制度的設置、體系的建立健全、相關部門的定位以及管理人員素質方面都存在著較大的問題。勞務分包以及特殊施工分包等環節都缺少專業的安全監督機構的管理與指導，總承包商在項目經理部門的配置方面缺少安全意識，部門人員分工不明確。

1.2 質量管理與懲罰執行不到位

施工單位的領導層和主要的負責部門都沒有切實執行有關保障安全生產和質量管理的工作，直接導致施工人員也沒有形成高度的安全意識。企業對涉及生產的技術、設備等方面沒有實行安全檢查。即使出現安全事故，政府相關部門對責任方的處罰也缺少力度，對相關責任人，以及與事故有關的各方的處罰手段不完善。……