建筑工程施工管理對策分析

■朱敏瑜 ■廣州市黃埔建筑工程總公司，廣東 廣州 510700

在建筑工程施工建設的過程中，加強建筑施工管理是非常必要的，它可以保證施工工程的質量，也能更好的保證施工進度。隨著市場經濟的飛速發展，人們生活質量也有著很大的提高，所以為了使人們高品質的生活需求充分的得到滿足，就要使建筑單位的規模以及建筑物具有的功能得到改善。但是在建筑業日趨發展中，依舊存在著諸多的問題，所以就需要相關管理部門不斷的完善管理機制，從而使建筑工程質量得到保證。筆者結合多年從事建筑工程建設的工作經驗，對其進行分析。

1 建筑工程管理存在的問題

1．1 缺乏安全意識

很多建筑施工單位認為安全工作既耗時耗力，還不能獲得更多的收益，所以致使建筑施工單位忽略了對安全工作的重視，尤其是現階段的建筑施工人員流動性較大，導致建筑企業不能及時有效的實施安全教育工作，致使建筑施工過程中出現外力傷害、觸電、墜落以及坍塌等事故。

1．2 缺乏科學的施工工序制定

施工工序被稱之為建筑施工管理的關鍵調控目標，而如果想要確保建筑工程的施工質量，就必須要具備科學合理的施工工序。現階段有很多的建筑施工單位為了獲得更大的經濟效益而擅自的對施工工序進行變更和修改，由此一來，不僅對施工質量產生很大的影響，還可能會使建筑施工存在嚴重的安全隱患，甚至會使建筑工程出現垮塌，直接影響著建筑業以及社會的發展。

1．3 缺失明確的施工管理責任

施工管理需要制定科學合理的管理制度，但目前我國建筑缺乏完善的制度和模糊的責任劃分等問題，導致出現管理不到位、權利與責任不對等的現象。有的施工單位缺失明確的施工管理責任，則致使出現問題不進行處罰的現象，由此則致使建筑施工過程中出現的隱患以及安全問題不斷的積累和產生，而最終出現安全事故，直接影響著工程施工進度以及施工質量，并為整個施工建設帶來負面影響。

2 完善建筑工程管理的對策分析

2．1 施工安全管理

在建筑行業中，安全管理工作是至關重要的一項工作，安全管理工作可以對企業的施工質量以及社會形象產生直接的影響。所以，在施工管理的過程中，必須要堅持安全生產的施工模式。而相關的施工管理人員，一定要采取有效的安全措施，而建筑施工單位需要根據自身的特點，對所有人員進行安全培訓以及安全教育工作;建筑工程施工管理一定要把安全第一以及預防為主當做重要的理念，努力的實現安全管理;安全管理工作需要把預防階段當做重點，并從建章立制著手，構建完善的安全管理措施，以此使安全意識教育有效的加強，引導建筑施工人員根據安全操作流程以及安全技術措施實施施工操作。除此之外，如果想要使企業員工具有的安全意識有效的提升，需要相關人員在進行施工管理的過程中構建出完善的建筑企業安全體系以及人員安全體系，并使建筑施工現象的安全工作放在首要位置。在實際施工的過程中需要組織全體員工深入的對建筑安全的規范、法規、法律以及文件等進行學習，真正的使安全重于泰山的理念得到樹立。

2．2 監督管理人員工作

需要密切的對施工單位管理人員的相關工作狀況進行監督，建筑施工單位管理人員是否配置合理以及是否及時施工等直接影響著工程的正常進行。所以，建筑施工單位一定要嚴格的根據時間要求安排相關的項目管理人員進入現場，使其在工程施工建設中的具有責任得到明確，以此保證建筑工程施工可以按時完成。還需要密切的對建筑施工單位管理人員在施工現場的情況進行監督，確保在所有施工過程中能夠對安全責任進行明確，嚴格的懲罰存在著安全操作行為的工程施工人員，避免出現安全事故。

2．3 增強建筑施工監理

施工監理作為組成建筑工程施工管理機制的關鍵部分，一旦在施工中牽涉到設計變更以及在建工程需要變更，則監理工程師需要按照自身存在的技術優勢正確的對其進行選擇，但是很多建筑施工單位往往由于受到經驗和技術等因素的制約而對其進行考慮。除此之外，在進行施工時，承包商以及業主雙方往往由于各自的立場和觀點的不同，而出現爭執，從而影響施工進度。所以需要采取有效的措施使建筑施工監理工作得到增強。

2．4 施工質量管理

建筑工程開工之前，還需要按照實際情況詳細的對施工設計進行編制，并把施工單位技術主管部門所批準的工程施工設計上報至建立工程師進行審核;根據已經優化的施工方案以及施工設計做好施工準備;要組織有關工作人員認真的對所推廣的新工藝以及新技術進行學習;作業人員還需要對工程質量、施工手段、施工工序以及注意事項等情況足夠的了解和掌握;科學合理的對施工機械設備進行調配，定期的對其進行保養;嚴格的根據施工規定進行施工;全部的工程記錄一定要經過監理工程師認可簽字后，才能夠進行下一道工序施工;在工程施工建設時，不僅要嚴格按照相關質量標準對工程質量進行檢查，還需要在工序施工之前，嚴格的對重點工程項目進行復核等。除此之外，在建筑工程的整個施工中，需要使質量監控范圍被擴大，還需要確保從原有施工圖紙的設計以及原建筑材料的采購直至建筑工程施工的所有環節都沒有漏洞出現。還需要不斷的對建筑工程施工質量監控所牽涉的重點以及范圍進行熟悉與監控，一旦有施工質量問題出現，則能夠事前采取措施，以此確保建筑工程施工質量能夠一直保持可控狀態。通常情況下，對建筑設計圖紙進行學習和會審，對半成品以及原材料質量進行控制，分項工程和分部工程根據相關規定以及法律法規進行施工，都是對建筑施工質量進行控制的關鍵階段。而對薄弱環節以及關鍵部位足夠的重視也是對質量進行控制的重點，而使質量通病被預防以及消除，則能夠使施工質量有效的提升。

3 結語

總而言之，建筑工程管理作為工程安全、企業管理以及企業效益的前提，對企業獲得最大的經濟效益具有著至關重要的作用。但是目前的建筑施工管理還存在著很多的不足，這些不足則直接制約了建筑工程質量的提升。建筑工程施工管理并不是單一的工作，它涉及到了工作中的很多方面，需要不同的部門進行良好的配合。施工單位的管理者必須要在實踐中不斷地創新和研究來找出優化建筑施工管理工作的方法，以此來使建筑工程質量有所提高，并使企業得到更好的發展，從而使建筑行業的發展水平得到提升。

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