淺析建筑幕墻工程施工進(jìn)度管理

■鄭志敏 ■福建省南鋁鋁材工程有限公司，福建 南平 353000

進(jìn)度控制是幕墻工程的控制目標(biāo)之一，其直接影響建筑商品進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間，其重要性對(duì)于施工單位不言而喻。某建筑的總占地面積為12453.6平方米，由一棟科研樓、一棟食堂以及一棟綜合辦公樓組成，該建筑工程預(yù)期建筑三棟幕墻，建筑幕墻的高度為38m，設(shè)計(jì)為7層，首層的厚度為5m，其與標(biāo)準(zhǔn)層的高度為6m。為了保證該幕墻工程能夠按工期完工，對(duì)該幕墻工程實(shí)施了進(jìn)度管理。

1 建筑幕墻工程施工實(shí)施進(jìn)度管理的必要性

建筑幕墻工程施工實(shí)施進(jìn)度管理的必要性主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:其一，保證工期如期完工的必要措施，幕墻工程施工進(jìn)度管理的一項(xiàng)主要任務(wù)就是對(duì)工程的工期進(jìn)行計(jì)算，然后由管理者對(duì)本工程的資金、規(guī)模等進(jìn)行詳細(xì)、科學(xué)、合理的縫隙，從而確定幕墻工程的最理想工期，然后施工企業(yè)根據(jù)既定的施工進(jìn)度進(jìn)行施工，以此保證工程能夠在規(guī)定的工期內(nèi)完成;其二，提升經(jīng)濟(jì)效益，幕墻工程中的施工進(jìn)度管理是建筑工程的重要組成部分，并且十分復(fù)雜，其能夠有效的提高企業(yè)的投資收益，進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;其三，控制投資成本，幕墻工程的投資、質(zhì)量和進(jìn)度三者緊密的連接在一起，主要變現(xiàn)為:當(dāng)加快了幕墻工程的施工進(jìn)度就可能影響施工質(zhì)量，增加返工的可能性，進(jìn)而導(dǎo)致成本增加以及施工工期的延長(zhǎng);當(dāng)幕墻工程的實(shí)施過(guò)程加快進(jìn)度后，就必須加大成本投入，加快了施工進(jìn)度后能夠顯著的縮短施工周期。

2 影響建筑幕墻工程施工進(jìn)度的因素

(1)開發(fā)商的影響因素。由于開發(fā)商的因素對(duì)施工進(jìn)度造成的影響主要包括以下幾個(gè)方面:其一，沒(méi)有及時(shí)提供幕墻設(shè)計(jì)以及施工需要的技術(shù)資料等信息，其中包括技術(shù)規(guī)范、結(jié)構(gòu)圖、建筑圖等;其二，開發(fā)商沒(méi)有及時(shí)提供采購(gòu)的幕墻材料，例如合同規(guī)定中由開發(fā)商提供的幕墻材料供貨不及時(shí)，或者是采購(gòu)的幕墻材料的質(zhì)量和數(shù)量與工程計(jì)劃存在一定的偏差;其三，沒(méi)有及時(shí)辦理施工所需要的報(bào)批手續(xù)，導(dǎo)致幕墻施工不能夠按照工程進(jìn)度正常開工;其四，設(shè)計(jì)變更，在幕墻施工的過(guò)程中，開發(fā)生提出對(duì)幕墻工程的美觀或者優(yōu)化建議，提出了許多設(shè)計(jì)變更，幕墻分包不得不隨之變更，影響工程進(jìn)度;其五，沒(méi)有及時(shí)支付工程款，開發(fā)商通常以自身的利益為重，一方面想要加快幕墻的施工進(jìn)度，另一方面找各種借口拖欠工程款，從而延誤工期。

(2)幕墻設(shè)計(jì)以及顧問(wèn)的影響因素。幕墻設(shè)計(jì)以及顧問(wèn)的影響因素主要包括以下幾個(gè)方面:其一，目前設(shè)計(jì)過(guò)于追求完美，幕墻設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，時(shí)而會(huì)產(chǎn)生更好的設(shè)計(jì)靈感，對(duì)幕墻設(shè)計(jì)提供更多的設(shè)想，這樣會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間去磨合與修改;其二，設(shè)計(jì)出錯(cuò)或者設(shè)計(jì)要素不明確，施工圖或者建筑圖設(shè)計(jì)的不夠清晰，存在相互矛盾或者錯(cuò)誤的問(wèn)題，這樣容易給幕墻施工人員造成很大的困惑，幕墻設(shè)計(jì)師需要不斷的和幕墻顧問(wèn)進(jìn)行交流與溝通，延誤了施工進(jìn)度;其三，幕墻樣板多次審批，樣板觀察時(shí)檢查幕墻裝飾效果的主要手段，但是建筑師沒(méi)有和開發(fā)商進(jìn)行良好的溝通，如果發(fā)現(xiàn)幕墻的觀察樣板的設(shè)計(jì)效果不合開發(fā)商的心意，則需要進(jìn)行重新設(shè)計(jì)、制作與審批;其四，幕墻施工圖以及材料樣品審批較慢，當(dāng)建筑幕墻施工圖設(shè)計(jì)完成后，幕墻顧問(wèn)并沒(méi)有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將報(bào)送的施工圖以及材料進(jìn)行審批，延誤施工進(jìn)度。

(3)外部環(huán)境的影響因素。外部環(huán)境的影響因素主要包括兩個(gè)方面:其一，突發(fā)事件的影響，當(dāng)出現(xiàn)武裝沖突或者其他不可抗力等因素，遇到政府以及相關(guān)部分檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患以及質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，勒令停工整頓，影響施工進(jìn)度;其二，自然環(huán)境，自然環(huán)境具有不確定性的特點(diǎn)，如果碰到大風(fēng)、大雨、大雪等天氣，幕墻施工無(wú)法進(jìn)行。

3 強(qiáng)化建筑幕墻施工進(jìn)度管理的措施

(1)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，編制總體施工進(jìn)度計(jì)劃，該進(jìn)度計(jì)劃涉及的內(nèi)容包括:設(shè)計(jì)、采購(gòu)計(jì)劃、加工計(jì)劃、安裝計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、資金計(jì)劃等，并且所有的計(jì)劃都應(yīng)該有明確的要求以及責(zé)任人。然后制定細(xì)化的月度計(jì)劃和周度計(jì)劃，強(qiáng)化對(duì)計(jì)劃的管理，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)劃變動(dòng)，及時(shí)的調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，將施工進(jìn)度控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。

(2)組織施工和協(xié)調(diào)管理。由于幕墻工程的復(fù)雜性，參與幕墻工程施工的單位、工種眾多，在施工的過(guò)程中，各種工種人員在相對(duì)狹窄的工作環(huán)境中施工，不可避免的會(huì)出現(xiàn)拌嘴、互相扯皮的現(xiàn)象，項(xiàng)目部應(yīng)該積極的協(xié)調(diào)各個(gè)工種的關(guān)系，保證幕墻工程的所有分項(xiàng)工程都能夠順利的進(jìn)行，以此在保證幕墻施工質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度。

(3)強(qiáng)化進(jìn)度控制的技術(shù)措施。在幕墻工程施工中，應(yīng)該強(qiáng)化技術(shù)管理工作，其中主要包括以下幾個(gè)方面:其一，強(qiáng)化施工圖紙管理，認(rèn)真處理好施工圖紙的會(huì)審與評(píng)審工作，及時(shí)的將圖紙問(wèn)題反映給設(shè)計(jì)單位，通過(guò)多方的協(xié)商，避免由于施工圖紙的問(wèn)題影響施工進(jìn)度;其二，資料管理，和總包方、項(xiàng)目建設(shè)單位以及監(jiān)理方的技術(shù)交接工作，應(yīng)該具備詳細(xì)、全面的文件資料，盡可能的避免口頭指令行事;其三，制定合理的施工方案，在施工準(zhǔn)備階段，應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體狀況以及施工圖紙，制定詳細(xì)的施工方案，然后由監(jiān)理方、總包方審批后，采用先進(jìn)的施工工藝進(jìn)行施工;其四，做好技術(shù)交底，幕墻工程的技術(shù)交底是施工人員進(jìn)行施工的具體依據(jù)，其具有較強(qiáng)的操作性，以此指導(dǎo)施工按照施工進(jìn)度進(jìn)行;其五，做好目前工程的預(yù)檢工作，預(yù)檢工作能夠防止幕墻工程過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)而保證幕墻工程的質(zhì)量。

(4)強(qiáng)化幕墻工程的質(zhì)量管理。強(qiáng)化幕墻工程質(zhì)量管理的措施包括以下幾個(gè)方面:其一，根據(jù)幕墻質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組建一支責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、質(zhì)量意識(shí)高、富有創(chuàng)新精神的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍和施工隊(duì)伍;其二，針對(duì)幕墻工程中的難點(diǎn)與重點(diǎn)，應(yīng)該建立專門的施工方案，然后制定高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收;其三，嚴(yán)格控制材料質(zhì)量。通過(guò)上述措施，保證幕墻工程的質(zhì)量，降低返工率，保證工程能夠順利的施工。

4 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，先要保證幕墻工程在保證質(zhì)量的前提下順利的進(jìn)行，就應(yīng)該正確的分析各種影響因素，然后從組織、管理、技術(shù)、質(zhì)量等方面進(jìn)行考慮，然后采取相應(yīng)的措施，保證幕墻工程能夠按照施工進(jìn)度順利的進(jìn)行，進(jìn)而取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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