大豐市蠶種場蠶種生產管理改革的調查

顧海洋 賁瑞生 石根祥

(大豐市蠶種場 224136)

1 蠶種生產方式的發(fā)展進程

蠶種生產方式是社會生產方式中極小的一個部分。在蠶種生產中，人們通過一定的經濟關系結合在一起，利用勞動工具對勞動對象進行加工、改造，獲得產品并分配的過程。在長期的生產實踐中，作為生產方式的物質內容生產力和社會形式的生產關系都有了很大的發(fā)展，蠶種生產也形成了適應社會經濟發(fā)展的行業(yè)獨特生產方式。

建國后，蠶種生產企業(yè)實行公司合營，收歸國有，勞動者成為企業(yè)職工，實行按勞計酬。隨著蠶桑生產的發(fā)展，特別是八十年代，各地先后興建了一大批蠶種場，為滿足農村絲繭生產的需要，又在養(yǎng)蠶條件好的農村建立原蠶區(qū)，采取合作方式，蠶種企業(yè)提供生產技術、原種，負責蠶種檢驗收購，蠶農提供桑園、蠶室等生產資料，負責飼養(yǎng)管理。大豐市蠶種場1984年由蠶桑場改建而來，最初采取的就是這種國有大集體模式。在當時的生產條件下，這種生產組織模式可發(fā)揮集體力量，通過集中資源，解決了生產上一些重大難題，為產業(yè)的發(fā)展作出了積極貢獻。

隨著時間的推移，大集體生產也暴露出了許多的問題，主要是吃大鍋飯和平均主義的弊端，勞動者的積極性得不到充分發(fā)揮，阻礙了生產的發(fā)展和提升。為克服大集體生產帶來的弊端，我場從1992年起，通過對生產組織形式進行了改革，采取以隊承包的形式，調動了職工的積極性，取得了較好的成效。主要措施二條，一是改革工資分配制度，取消固定工資;二是實行效益計酬，解決干多干少都一樣的矛盾。通過幾年的實踐探索，逐步發(fā)展到以小組、以職工個人為承包主體，經歷了從大集體到小集體再到個體的過程，最終主體責任得到明確，職工生產積極性也得到最大提升。到2005年，在不斷進行總結和完善基礎上，形成了以個人承包為主體的管桑、養(yǎng)蠶、制種、蠶種浴消、整理一體化生產管理體制。

現階段，隨著社會經濟的不斷發(fā)展，社會環(huán)境的變化，勞動力、就業(yè)等因素的影響，原來的生產管理體制已不能完全適應形勢的需要。在提倡效率優(yōu)先的同時，更要兼顧社會的公平和職工收入的穩(wěn)定。特別是近幾年，自然環(huán)境的惡化，不良氣候的影響，對蠶種生產影響很大，生產成績不穩(wěn)定，影響職工的收入。從2007年起，我場在充分征集職工意見的基礎上，進一步完善職工收入承包分配制度，正確理解和處理公平與效率的問題，化解分配中的難題，職工的收入既與最終勞動成果掛鉤，又從公平角度保證職工的利益，做到以人為本，進一步調動職工的積極性，推動生產力的發(fā)展。

2 蠶種生產中的創(chuàng)新成效

2.1 桑、蠶新品種的應用

首先是蠶品種上從以多化性為主，發(fā)展到二化性多絲量品種，滿足農村絲繭生產需要，解決好飼養(yǎng)、優(yōu)質、高產的問題，單產提高50%以上，達到40公斤，繭絲長增加達1 400M，解舒率提高到72%，生絲等級提高到5A，6A，適應市場的需要。其次是桑樹品種上，淘汰了育2 號、育151 等抗逆性、產量不高的品種，保留了湖桑32 號、新一之瀨，新發(fā)展了育71-1 等早生桑品種，使桑園的搭配更合理。

2.2 蠶種生產技術的進步

蠶種生產技術經歷了長期的發(fā)展歷程。我場在繼承和發(fā)展傳統(tǒng)技術的基礎上，通過改革創(chuàng)新解決了生產中的強度大、用工集中的問題。首先是給桑次數由每天6 次給桑到4 次再到3 次，并率先在生產上推廣全齡二回育。其次是春季收蟻用葉由新梢葉發(fā)展到三眼葉收蟻，各齡用桑標準上由偏嫩向適熟偏老方向發(fā)展。三是防病消毒技術。采取葉面消毒的方法控制微粒子病的發(fā)展和蔓延。四是省力化技術如大棚養(yǎng)蠶探索和研究，推行全齡免除沙技術，減少除沙用工，降低勞動強度，提高工效，并在全省得到推廣應用，取得了較好的成效。五是秋季采葉方法由采桑器到直接摘葉片。六是蠶期室內消毒，由藥熏煙蠶座撒藥消毒發(fā)展到臭氧消毒，通過臭氧發(fā)生機對室內空氣、蠶座等環(huán)節(jié)進行徹底消毒，減少消毒用工，降低藥物污染，預防職業(yè)病。七是除濕技術，通過吸濕機對蠶室、蠶座進行自動控制除濕，減少病源發(fā)病機會。

2.3 蠶種生產設備設施的發(fā)展

目前，蠶種生產隨著社會科技進步，運輸工具、催青設備、治蟲設備、伐條設備、上簇簇具、消毒設施、飼養(yǎng)環(huán)境控制設施等均有了大幅度的改善，設備設施的性能、效率等均有大幅度的提升，有效節(jié)省了勞動力，降低勞動強度，促進蠶種生產質量的穩(wěn)定提高。

我場重點在蠶種生產省力化方面做了大量的探索和研究，并取得了較好的成效，尤其是大棚省力化養(yǎng)蠶、機械伐條、雄蛾冷藏自動控制、蠶室環(huán)境控制等方面取得了一定的研究成果并在全省得到推廣，有關技術申請了國家專利。

3 今后發(fā)展的方向

3.1 生產關系的調整

首先從思想上高度重視生產關系的調整，從有利于職工積極的發(fā)揮上著手，貫徹以人為本的思想與全社會同步，善于吸收先進的東西，結合自身的特點，進行改革和創(chuàng)新。

其次針對行業(yè)特點，發(fā)展適度的規(guī)模經營，適應社會發(fā)展需要。目前，我場職工人均產值10萬元左右，人均工資3萬元左右，而社會平均工資在3.5～4萬元，已經低于社會平均水平，再加上手工勞動多，效率低，強度大，年輕一代幾乎沒有人愿意從事。通過適度擴大生產規(guī)模，調動一批能人的積極性，發(fā)展家庭農場模式的規(guī)模生產，使人均產值達到15～20萬元，收入在6萬元左右，基本與社會接軌。通過規(guī)模生產，發(fā)揮規(guī)模效益，解決目前蠶種生產上待遇低，生產能力不足的問題。

再次是進行風險的轉移。通過農業(yè)保險等方式化解生產中遇到的自然風險和其他特殊因素的影響，穩(wěn)定生產。

四是通過行業(yè)協(xié)會協(xié)調生產發(fā)展中出現的各利益團體之間的矛盾，促進蠶種產、供、銷的協(xié)調。

3.2 生產力的發(fā)展

目前蠶種生產的機械化、電氣化、自動化水平還是比較低的，在整個大農業(yè)中基本上處于末位，嚴重影響行業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。特別是近幾年，隨著社會經濟的發(fā)展，勞動用工日趨緊張，人工成本、各項物資成本大幅上漲，加上規(guī)模不斷萎縮，效益下滑，蠶種生產面臨重重困難。為應對當前蠶種生產的嚴峻形勢，我場以提高行業(yè)科技應用水平為基礎，從新品種、新設備、新設施的研發(fā)上下功夫，擬從以下幾方面進行化解。

一是加快新品種推廣與應用。在品種的現狀上，兼顧蠶種生產企業(yè)、蠶農和生產加工企業(yè)的利益，培育優(yōu)質、高產、好養(yǎng)、抗逆性強品種。

二是進一步提高蠶種生產全程省力化水平。從桑園管理、養(yǎng)蠶、制種、浴消整理等生產環(huán)節(jié)，提高機械化、自動化應用水平。重點解決削繭、鑒蛹手工操作強度大效率低的問題，研制開發(fā)新型適用削繭機、鑒蛹機等機械設備，進一步解放勞動力。

三是加快人工飼料開發(fā)步伐。該項技術研發(fā)成功后，可改變養(yǎng)蠶布局，推行設施養(yǎng)蠶，增加養(yǎng)蠶次數，減少設備閑置，極大提高資源利用效率。

四是開展桑葉在功能性食品方面的深度開發(fā)。利用桑葉的藥用功能價值，聯(lián)合有關高校院所，開發(fā)功能性食品，滿足市場對健康的需求，同時提升蠶桑產業(yè)的整體效益。

五是強化職工個體素質的提高。通過培訓，讓廣大職工掌握更多的實用新技術，提高蠶種生產技能和水平，提高生產效率。

4 結論

蠶種生產方式的改革與創(chuàng)新是推動蠶種生產穩(wěn)定和發(fā)展的決定因素。在生產實踐中一是通過生產管理體制的改革與完善，調動職工的生產積極性;二是通過科技創(chuàng)新，提高科技應用水平，采用新品種、新技術、新設備、新設施實現人手的延長，增強改造自然的能力，通過兩方面結合，共同作用，相互促進不斷提高產品產量、質量，最終達到提高效益的目的。