油藏經(jīng)營模式下作業(yè)成本法實施方案初探

唐江英

（中國石化江漢油田分公司江漢采油廠，湖北 潛江433123）

近幾年，江漢油田油氣發(fā)現(xiàn)成本、開發(fā)成本、完全單位成本都上升較快，傳統(tǒng)成本管理有著偏核算輕管理、偏經(jīng)營輕規(guī)劃的不足，難以真正實現(xiàn)有效的成本管理，已成為油氣田企業(yè)難以解決的困難而緊迫的問題。本文結(jié)合江漢油田采油廠的實際情況，探索作業(yè)成本法作為新的成本控制和管理方法能否為油田所用，力圖為提高油田開發(fā)效益提供新的思路。

1 作業(yè)成本法的概述

作業(yè)成本法（Activity－BasedCosting，簡稱ABC）是一種通過對成本對象所涉及的所有作業(yè)活動進行動態(tài)追蹤和反映，以計量作業(yè)和成本對象的成本，評價作業(yè)業(yè)績和資源利用效率的成本計算和管理方法。它是由美國學(xué)者羅賓.庫珀（RobinCoopr）和哈佛大學(xué)的卡普蘭教授（Robert S.Kaplan）提出的 ，根據(jù)“作業(yè)耗費資源，產(chǎn)品耗費作業(yè)”的邏輯，通過資源動因分配給作業(yè)，形成作業(yè)成本，而作業(yè)成本通過作業(yè)動因分配給最終成本對象，通過這兩步制分配程序，把成本分配與成本產(chǎn)生原因聯(lián)系起來，不僅提高了成本計算的精度，并且經(jīng)過作業(yè)分析和對作業(yè)有效性與增值性評價，找到改進作業(yè)的方法，從而提高生產(chǎn)效率、減少資源消耗、增加企業(yè)價值。作業(yè)成本法不僅僅是一種精確的成本計算方法，更是一種科學(xué)的成本控制和管理手段。

2 實施作業(yè)成本的必要性和可行性分析

2.1 實施作業(yè)成本的必要性分析

2.1.1 中石化集團股份公司精細化管理的要求

現(xiàn)在總部要求油氣開采企業(yè)積極實施油藏經(jīng)營和低成本戰(zhàn)略，努力提高油田盈利能力。……