王興國
(中國石化集團江漢石油管理局五七社區管理服務中心,湖北 潛江433121)
黨員“雙重管理”,就是指組織關系在油田的在職黨員,無論單位隸屬關系、職務高低、崗位差別,既要接受所在單位黨組織的主體管理,同時也要接受居住地社區黨組織的協助管理,從而形成對黨員“在崗位、在社區”的雙重評價和管理。為了加強黨員管理,發揮黨員先進性,近年來,江漢油田積極推行在職黨員“雙重管理”工作,有效調動了在職黨員在“八小時”外服務社區的積極性和主動性,使黨員的先鋒模范作用由崗位向社區延伸,取得了良好的成效,有力地促進了社區和諧建設。
黨員“雙重管理”是黨員先進性向八小時外延伸的有效平臺,是改善黨群、干群關系的有效途徑,是加強和改進社會管理的有效探索。如何加強對黨員八小時之外的教育管理,發揮黨員八小時之外的作用,成為油田各級黨組織積極思考和探索實踐的一個重要課題。
黨的十七屆四中全會提出,要“探索建立黨員在居住地發揮作用機制”、“發揮黨組織在建設文明和諧社區中的領導核心作用”。構建社會主義和諧社會,實現全面建成小康社會的奮斗目標,對黨員先鋒模范作用的要求,應當逐漸從工作轉變為工作、學習、生活各個方面,從八小時以內延伸至八小時之外。
近幾年,油田各級黨組織通過開展黨員先進性教育、為民服務創先爭優、黨的群眾路線教育等主題實踐活動,充分激發了油田廣大黨員的積極性。……