探討農田水利工程管理

□高松巍 高新艷

農田水利工程建設由于其建筑規模巨大，具有較長的施工周期、投資額巨大并且投資流向較為復雜，為了達到農田水利工程建設的預期目標需要對農田水利建設的整個項目周期進行合理有效的施工管理?？茖W有效的管理是對農田水利工程項目進行有效控制的根本途徑。文章中筆者結合多年的農田水利施工管理經驗對如何進行農田水利施工管理進行簡要的分析，希望對同行有所幫助。

1 農田水利工程施工過程中存在的問題

1.1 施工前期準備工作存在的問題

為了對農田水利工程進行有效控制，在施工之前應該做好前期準備工作，這就要求對施工項目做好工程設計與工程評估，這就為農田水利施工過程中提供了理論依據，有效避免了盲目施工對工程造成的影響。

1.2 施工過程中存在的問題

1.2.1 管理體制不健全。目前我國的建筑施工制度并不完善，還有待改善。再加上施工管理人員的安全意識不夠，不能嚴格按照規范施工，加上施工人員沒有經過嚴格的培訓，施工水平欠佳等導致安全事故時有發生。

1.2.2 施工人員的技術水平低。隨著施工工藝的不斷提高，管理水平以及技術水平都有了很大的提高，這就要求施工人員的整體素質以及技術水平能夠跟上施工工藝、管理制度的發展。再加上施工單位為了提高企業的經濟效益，對施工人員的學習、培訓工作不到位，整體施工隊伍的技術水平以及綜合素質嚴重不足。

1.2.3 安全意識不高，責任不明確。為了保證農田水利工程能夠順利的展開，就應該加強施工人員的安全意識，明確各自的責任。大多數施工企業都是把追求經濟效益放在第一位，對施工過程中的安全管理不夠重視。為了減少總成本，對安全資金的投入不夠，能少則少，導致相應的安全措施不能正常采用。

2 農田水利工程施工管理的有效途徑

2.1 提高施工管理人員的管理水平

為了確保施工管理工作的順利進行，要求我們對施工人員加強技術培訓，職業道德教育，并且建立健全管理措施，將工程質量與施工管理人員建立起責任制，通過明確崗位責任制來確保施工管理的順利開展。

2.2 從技術方面做好施工管理工作

建筑施工項目施工現場環境多變，施工工藝復雜，為了做好建筑施工管理必須要從技術方面著手。首先，要對施工圖紙爛熟一心，結合實際施工情況做好施工組織設計。選擇先進的施工工藝并做好技術準備，同時要提高施工管理人員的技術含量，對施工人員和技術人員做好新技術、新規范的教育。

2.3 嚴格按照圖紙進行施工，選擇安全無害的建筑材料

繼而選擇優秀的技術班組，按照施工組織說明進行施工，且不可盲目改動方案，如需變動,應取得設計單位的同意,抓好現場施工質量管理，嚴格體現設計要求，并且完成一道工序后要組織相應質檢人員評定質量等級，一定要經過驗收合格，才能進行下一道工序的施工。總之，要把抽象的設計要求和繁復的質量標準、規范、規程等具體化和實物化。

2.4 加強管理,重視施工全過程的質量管理，做好組織協調和監督管理

做好項目的質量、投資、進度三者的優化控制，施工過程的質量監控是現場施工質量管理的重要環節，有效的質量監控能使工程施工質量防患于未然，促進工程質量不斷提高及工程成本降低。

2.5 對建筑施工方法的控制

根據工程實際要求，制定合理的施工組織設計、施工方案、技術措施等，來確保施工過程中的技術可行性，并且最大限度的降低造價、縮減工期。

3 提高農田水利施工質量的措施

3.1 施工組織措施

施工過程中要對項目經理和各級施工人員進行分工，明確各自的智能和工作任務；認真分析施工項目的各個部分，明確施工各個階段的進度計劃，制定詳細的進度計劃并且嚴格按照計劃施工，并且要做好會議記錄，做好各個階段的進步報告，并且要通過對員工進行培訓，提高員工的技能和工作積極性主動性來提高施工進度。

3.2 做好施工技術措施

這就要求施工單位對設計圖紙和規范要求進行分析研究，制定出符合工作實際的施工組織實際和進度計劃，并且根據施工過程中出現的問題做好調整，對施工進度計劃做好調整。對設計圖紙中出現的問題以及施工過程中出現的問題及時和業主進行溝通，根據實際作出相應的解決措施，并且要以書面形式表現出來。選擇先進合理成熟的施工技術來保證施工進度。

3.3 采取合同措施

施工單位要與業主的供貨方，施工單位的分包商經常交流，通過簽訂合同來規范各方的行為，對施工過程中對施工進度產生影響的時間做好記錄，分清各方責任，由于業主的責任導致的工期延誤，要及時提出索賠。當階段性工程和隱蔽工程完成時要及時通知業主和監理做好驗收工作，避免因為這些工作的不及時導致工程進度的延誤；做好經濟措施，當完成工程的某個階段時要及時向業主報告進度計劃，爭取盡早獲得工程支付款，做好進度計劃，使得關鍵工序按時或提前完成來確保進度計劃。

3.4 完善施工前期準備工作

在農田水利工程施工之前應該由專業的技術人員對施工現場進行產茶，認真分析施工現場的環境問題以及地質情況，并根據勘察過程制定出合理的施工方案，從最大程度上降低不利的環境因素、地質條件對農田水利施工中造成的影響。在設計階段，應該根據工程特點進行科學的研究分析，在滿足功能要求的同時，提高施工方案的可操作性。

4 農田水利灌漿技術的施工管理

4.1 農田水利灌漿工程就好比是一個包含了若干個子系統的復雜系統

灌漿施工控制理論應該根據灌漿工程的特點，在最合理的情況下求解此系統的解決措施以及改善方法。灌漿施工控制理論在漿液的灌漿載體中滲流和相互作用規律的數學表述、模型化和最優化技術的基礎上，加上了公理化、因果反饋和工程分析等內容。

4.2 整個灌漿系統的控制過程

為了保證農田水利灌漿工程在實際操作過程中能夠得到有效的控制。我們采用工程分析和最優性準則相結合的手段對整個灌漿系統進行處理。運用最優化的處理方法以及漿液滲流理論對灌漿系統中的每一個子系統進行控制。將各個系統進行單獨控制以后，在運用耦合變量將各個子系統有機結合起來。之后在將其中一個或多個子系統進行最優化的松弛，使子系統保持獨立性。在對灌漿系統進行優化時，子系統不一定全部是最優化的，但子系統的最優解必須滿足耦合方程。

4.3 在全系統運行最優化分析的基礎上進行工程分析

筆者結合多年工作經驗從以下幾個方面進行分析：①為了保證整個系統的技術的可能性，我們應該從工程的觀點出發對決策變量以及系統最優化的前提下獲得的施工控制措施進行研究分析；②為了判斷灌漿系統的穩定性，我們應該避免灌漿系統在運行一段時間之后發生的變化導致結果出現變化的情況。這就要求我們對輸入到灌漿系統的新的變量以及控制模型進行靈敏度分析以及反饋分析。對工程造價進行有效控制。

結束語

文章中筆者通過對農田水利工程施工中存在的問題進行分析探討，并根據這些問題指出了農田水利施工管理的幾條有效的措施，最后提出了筆者對如何提高農田水利工程質量的看法。優質的農田水利工程建設項目是在科學完善的施工管理過程中實現的，而現場施工管理則是農田水利施工管理的關鍵，因此，加強農田水利施工管理是創建優質農田水利工程的關鍵。

[1]吳華慶.當前小型農田水利工程管理中存在的問題及對策[J].民營科技,2011（5）：218.

[2]張文.淺析加快小型農田水利工程管理體制改革[J].河南水利與南水北調,2012（3）：32-33.