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試論鉆井工程HSE存在的風險

2014-08-15 00:51:32李玉紅嚴福華中石化中原石油工程有限公司鉆井二公司河南濮陽457001
化工管理 2014年21期
關鍵詞:體系施工

李玉紅 嚴福華(中石化中原石油工程有限公司鉆井二公司 河南 濮陽 457001)

鉆井工程本身就是一個多工種、多工序、立體交叉的系統(tǒng)工程。在施工過程中,也就存在著眾多的危險因素,一旦出現(xiàn)一個細小的差錯,就會導致人員、設備等傷害。眾所周知,鉆井工作是一個危險較高的行業(yè),必須建立完善的安全體系。如何才能最大的控制建筑過程中的風險,降低作業(yè)中的風險程度,這是我們每位鉆井工作者要考慮的問題。

一、HSE概念

HSE是健康、安全和環(huán)境三位一體的體系。危害識別和風險控制是HSE核心所在。

二、發(fā)展趨勢

HSE是國際石油行業(yè)通用的方式,是進入市場規(guī)范化的標注。一般情況下,石油工程建筑過程中,他們會根據(jù)各自企業(yè)的特點,形成符合自己企業(yè)的體系,是國際石油行業(yè)的一種通行辦法,是進入國際石油市場的準入證。隨著經(jīng)濟的發(fā)展這種HSE體系,得到了大力的推廣,也在各個推廣單位收到了很好的效果,自1997年在國內(nèi)進行推廣和實行HSE體系以來,國內(nèi)各大石油公司都建立了結(jié)合各自特點的HSE體系,收到了很好的經(jīng)濟效益和社會影響。按照HSE持續(xù)改進的指導思想,每個石油企業(yè)都在尋找提高HSE水平的方式。隨著全球一體化的進行。很多大型的石油天然氣公司都建立了廣泛的措施,以用來提高鉆井企業(yè)的經(jīng)濟效益。

三、鉆井作業(yè)中的風險

鉆井作業(yè)過程比較復雜,工藝程序繁多,在工作環(huán)節(jié)中風險層出不窮,并且有嚴重的差異性、多樣性、時間性等。

1.客觀性與必然性

鉆井工程在施工過程中,一些危險是不會隨著人的意志而轉(zhuǎn)移的,在操作過程中就不可避免的發(fā)生事故,在鉆井工作過程中如何才能更好的避免事故的發(fā)生,。鉆井工程工作者,在工作中要對工作中會出現(xiàn)的一些情況,做簡單的預測,并制定性對應的方案,只有這樣才能提高應急能力,才能為科學鉆井工程項目HSE風險創(chuàng)造條件。

2.不確定性與可變性

HSE風險活動與事件發(fā)生以及發(fā)生的后果都是不可預測的,并且隨著時間的推移在不斷的變化。面對這些風險,人們可以根據(jù)以前的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗對事故進行判斷和分析,并及時的做出推斷。

3.多樣性與隱蔽性

鉆井活動在常規(guī)的事故中,對環(huán)境、外界變化有不同的風險變化,并缺乏自我保護和應變能力,對HSE風險更的沒有認識,這樣就導致危害的多樣性和多變性,同時,這些危害也有較強的隱蔽性,如果不能很好的處理這些問題就容易造成難以預料的危險。

四、鉆井工程HSE風險的現(xiàn)狀問題

1.HSE監(jiān)督機制存在的缺陷

監(jiān)督機制在任何體系中,都不是完善的,如何才能保證體系運行的質(zhì)量,這就需要我們對內(nèi)部體制、現(xiàn)場檢驗、現(xiàn)場施工、現(xiàn)場管理等一些程序進行細查,并選擇一些安全的管理方式。

2.建立科學的管理模式

在風險模式?jīng)]有建立起來以前,特別是在風險認識工作沒有突出檢查以前,要對風險工作進行評價,并對不能實現(xiàn)的工程做詳細的記錄和分析,只有建立實時的風險模式,對風險情況進行分析,才能更好的干預和控制系統(tǒng)危險,并及時的對危險進行處理。

3.提高領導意識

在工作中不論體制在完善,領導不重視,不實行,在完善的體制也不能發(fā)揮作用,也只是空頭口號,目前一些領導不能正確的認識HSE風險,特別是不能正確的處理認識HSE風險與安全生產(chǎn)之間的關系。在工作的過程中,沒有把職工的安全放在首位,沒有把治理安全隱患放在重要位置,這樣就會造成自我安全意識薄弱,缺乏風險意識,在危險到來前,不能很好的預測危險的發(fā)生,以至于在工作過程中,造成人員傷亡,這樣不但會給企業(yè)帶來經(jīng)濟上的壓力,更給職工帶來心里上的陰影,更給職工的整個家庭帶來不可彌補的傷害。

五、鉆井工程HSE風險改進措施

1.落實HSE制度

要做到“以人為本,安全第一”,很好地解決現(xiàn)場施工中人、機、環(huán)境的匹配問題,就必須落實各項HSE制度。首先要落實安全生產(chǎn)責任制,實施責任目標,建立安全生產(chǎn)工作一級抓一級、一級對一級負責、橫向到邊、縱向到底的體系。其次要建立安全生產(chǎn)激勵機制,監(jiān)督檢查到位,健全HSE監(jiān)督機制,充分發(fā)揮監(jiān)督的保障作用。最后要加強領導,強化施工現(xiàn)場安全,不斷加大安全投入,改善安全生產(chǎn)條件,并嚴格執(zhí)行安全檢查制度。

2.建立科學的HSE風險模式

提高安全風險意識,就要認真的了解事故的起因,以及在施工過程中,引發(fā)事故的原因,只有這樣才能從根源上減少施工事故的發(fā)生,同時,在施工過程中,還要加強風險意識的識別,對鉆井工程進行風險評估,并結(jié)合現(xiàn)場反映情況,持續(xù)不斷的改進數(shù)據(jù)內(nèi)容,最終達到環(huán)境目標。在確定鉆井工程風險級別后,還要對風險級別進行分級,建立檔案,以便在以后的工作中更好的預測風險。

總之,HSE體系,是企業(yè)安全規(guī)范的重要手段,也是企業(yè)走向外部市場的方式。風險作為HSE體系的核心,對一個企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展起著重要的作業(yè),并對其風險進行評價、分析和消減,才能真正的建立一個安全的體系。

[1]蕫國永,鉆井作業(yè)HSE風險,北京;石油工業(yè)出版社,2001.

[2]郝彥斌.蘇丹GW105鉆井隊HSE工作的啟示.中國安全生產(chǎn)科學技術,2010(S):124-125.

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