關于對采油安全管理的研究與探討

杜建國 李翔 祁小慶 鄭淑紅(長慶油田第一采油廠 陜西 716000)

一、采油安全管理的重要性

在石油生產中，采油環節的安全保障在油田企業管理中的作用舉足輕重，這是因為，原油本身就是危險品，它易燃、易爆、有毒、有害。在生產過程中，又具有火源、電源、熱源交織使用的特點，原油一旦遇到火源，極易發生燃燒和爆炸。其次，由于采油生產具有連續化、自動化的特點，如有一處失控或出現問題，就會迅速以點成面，引起連鎖事故，帶來不可估量的人員、財產的損失。[1]再次，油井開采作業深處地下，如果對生產過程中存在的安全微小的隱患，工作人員發覺不敏感，或者對井下復雜的狀況不能做出及時地判斷，容易引發重大事故。

二、存在安全隱患

1.采油作業環境開放。在采油作業的時候，“地上農田，地下油田，空中電網，地下管網，村在井邊，井在村中”是采油工作整體大環境的真實寫照，[2]企業采油工作的開展與地方生活生產息息相關、互相牽連。這給采油工作帶來了非常大的不便，同時也為采油過程的安全管理工作帶來了極大的阻礙。環境的復雜性造成了在生產過程中，有很多不確定因素，不可控的因素。這些因素可能會直接構成對油田開采安全工作造成極大的威脅。

2.設備老化，安全隱患嚴重。這是一個普遍的問題，在采油生產線上，需要的設備多、各類車輛、特種設備多，由于每臺設備投資大，因此更新速度慢，很多設備處于老化運行狀態，年久失修或者更換不及時的狀況也是存在的一個頑疾，這些問題都增加了生產的危險性。

3.安全檢查問題整改流于形式。對于采油作業各個環節的安全檢查較多，但是沒有達到預期的效果。主要原因是，被檢查者重視程度不夠，心存僥幸心理，沒有正確理解安全檢查的實質和內涵。當檢查者查出隱患之后，被檢查者對所需整改的問題，敷衍塞責，為事故的發生埋下種子。此外，容易流于形式，做表面文章，檢查前突擊自查自糾自整改，檢查后松懈、忽視日常安全的監管，使隱患得不到及時發現，這都為事故發生埋下隱患。

三、安全管理工作的建議

1.重視采油安全生產工作。重視采油安全工作，是從上到下，從領導到普通職工對生產安全意識的建設。在企業內，全方位的形成“安全生產，人人有責”的意識風氣。并在內部建立健全規范的安全制度、機制管理，將安全責任落實到個人，嚴格檢查，嚴格監督，把安全檢查工作真正落到實處。

2.對關鍵設備，關鍵裝置，關鍵關節加強檢查。關鍵設備，關鍵裝置，關鍵環節是石油生產，安全檢查工作的重點。針對這些環節的檢查，是保障安全生產的重要保障。在檢查過程中，檢查人員切實負責，全方位的對關鍵設備、生產關鍵環節進行檢查，保證橫向與縱向檢查沒有漏洞。對于老化的設備，要及時報廢統計，進行新設備的更換。并及時檢查設備中出現的各種問題，對有問題的部件進行及時更換。保障生產的順利開展，高效運行。

這主要通過四個方面進行執行。首先，領導要高度重視安全工作，把安全工作檢查視為生產的生命線的保障。并在全體職工中廣泛宣傳，樹立安全意識。其次，安全檢查工作人員，每次檢查一定要嚴格把關，一絲不茍，本著對生產、對生命高度負責的精神，不放過一個微小的漏洞。檢查、監督、復檢查每個環節緊緊相扣，直到隱患消除。再次，加強安全監控體系的系統建設，建立安全隱患預警機制，使事故防患于未然。最后，推廣實施HSE管理體系，HSE管理體系是國際先進的管理模式，它具有安全、環保、健康的特征。[3]提高全體職工的HSE的意識，減少生產中事故的發生，全方面的提高企業生產安全和環境管理水平，提高國際競爭力，實現長足的、可持續發展。

3.樹立生產人員的安全生產意識。在采油生產過程中，雖然有很多風險的存在，但是對于風險的規避，也是完全可以控制的。規避風險，保障職工的生命安全、生產線的安全，采油作業的一線生產人員和技術人員的安全意識的樹立是安全管理工作的重點。由于在生產活動中，人是控制整個生產線的主控因素，在生產過程中，時時刻刻將安全樹立在頭腦意識中，時刻關注并檢查生產線，對生產中發生的任何一個隱患部分，重視并積極采取有效的措施進行解決，這樣才能避免事故的發生。在采油生產中，尤其是對一線的采油工作人員，對他們進行進行安全知識宣傳，普及安全生產知識更為重要。因為他們戰斗在生產第一線，很多問題容易發現。因此對一線工人加強安全生產意識從某種程度上決定的生產時候能正常、安全順利進行，在普及生產安全知識時，要充分將一線工人工作中的不規范操作或者是疏漏造成的嚴重后果進行宣傳，讓他們從意識上提高工作的謹慎程度；并通過建立制度進行責任分化與責任追究；建立員工的培訓制度和考核標準，定期組織學習安全生產知識，定期組織安全生產知識及操作考核，針對考核成績進行獎懲，從而促進安全生產。只有員工的安全素質得到全方位的提高，才能使員工的安全、生產線的安全得到有效的保障[3]。

4.建立應急預案管理機制。采油工作屬于高危作業，在生產過程中，存在很多的不可避免的風險因素。建立有效的風險應急預案管理機制，是規避風險，減少損失而采取的有效的應急準備措施。采油作業根據生產實際環節中的風險因素進行合理評估，對危險源進行排查，制定應急預案和應急處置辦法。并對應急預案在員工中間廣泛宣傳、實施演練，讓廣大員工切實了解應急處理機制，提高應急處置能力，這樣就會有效避免當出現危急情況時，員工手足無措，避免造成不可挽回的遺憾。

結語

安全是采油生產的生命，安全生產問題是采油生產過程中最重要的問題。無論何時，怎樣強調安全在生產中的重要性都不過分。安全生產管理的完善、實施到位，全面保障著人民生命的安全，保障著國家資源的安全。

在以往的生產中，發生過眾多的事故，給我留下深刻的教訓和深刻的思考，隨著工業、經濟的不斷發展，石油工業不斷的發展壯大，安全生產意識必須深深根治在生產工作當中，堅持保安全就是保全局，保安全就是保穩定，保安全就是保效益。加強安全生產管理，營造良好的安全環境，才能更好地為企業市場保駕護航。