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石油化工安全生產的影響因素

2014-08-15 00:51:32李宗昌劉瑩瑩中國石油四川石化有限責任公司611900
化工管理 2014年23期
關鍵詞:石油化工生產企業

李宗昌 劉瑩瑩(中國石油四川石化有限責任公司 611900)

引言

現代化工企業日常生產過程中安全事故頻發,對生產技術人員生命財產安全帶來重大隱患,另一方面我國關于化工企業安全生產責任制方面的法律體系建設仍不完善,化工生產技術人員對于安全生產重要性認識不足,因此如何利用先進的生產工藝流程以及安全生產管理理念保證化工生產作業的安全可靠運行,是當前化工企業與政府相關部門面臨的首要問題。

一、石油化工企業的生產現狀

近年來我國石油化工企業生產過程中安全事故頻發,由于石油化工企業加工生產原料與產品具有易燃、易爆、強腐蝕性等特點,一旦發生安全事故不僅影響企業的正常生產經營活動,更會對生產技術人員生命財產帶來重大傷害,因此化工企業生產過程中必須嚴格按照安全生產工藝流程規定完成生產工作,不斷加強員工安全生產觀念,保障石油化工企業生產安全高效進行。

二、化工企業安全生產影響因素

1.企業安全生產監管不到位

當前大多數石油化工企業片面追求經濟效益,對于安全生產教育與宣傳工作的重要性認識不足,安全生產培訓以及安全工藝審核只是表面形式,企業安全監管部門與機構設置不合理,無法發揮安全監管的重要作用。

2.企業安全生產體系不健全

與發達國家石油化工安全技術標準與安全生產體系相比,我國石油化工安全生產技術理論體系與安全生產工藝標準體制建設仍處于初級階段,同時國內石油化工企業安全生產工藝存在諸多缺陷,而且生產工藝與科技實力較低。而安全生產是要以先進的安全防護技術與科學的監管制度做保障,因此在現階段我國石油化工企業很難在追求經濟效益最大化的同時能夠兼顧生產安全問題。

3.企業安全生產資金投入不足

國內石油化工企業在安全生產與管理工作中資金投入不足,同時沒有形成科學的資源優化體制,導致企業生產過程中資源配置不合理,經濟效益無法保證,更無法顧及到生產安全與規范;另一方面企業沒有針對某些高危職業如煤礦井下工人設立專項資金進行日常安全生產教育、培訓以及危險事故應急處理工作,員工缺乏足夠的安全保障。

三、化工企業發生事故的原因

1.安全生產意識不夠

現代石油化工企業安全監管流于形式,大多數企業都是在安全事故發生后才意識到安全生產的重要性,甚至相關企業通過現金賠償的方式來處理安全事故,根本沒有從事故中吸取教訓,與此同時政府安全生產監管政策不健全,安全監管工作中存在嚴重行賄受賄現象,為企業安全生產帶來重大隱患,也進一步使得安全事故頻發。

2.企業的盲目擴張

在市場經濟體制下現代石油化工企業往往為了片面追求經濟效益,沒有結合企業自身生產經營的實際情況進行盲目擴張,實行規?;a經營,由于自身經濟實力、生產工藝水平以及安全管理理念等方面的制約,為企業未來的生產經營帶來重大安全隱患。

3.員工隊伍素質不高、儀器失準

導致石油化工企業生產過程中安全事故頻發的因素還有很多,比如處于生產一線的企業員工責任意識不高,員工更替現象時有發生,員工對于生產設備缺乏操作經驗極易造成誤操作;另一方面化工企業生產環境較為惡劣,用于一線生產的儀器裝置易受到環境干擾出現失準現象等都會造成生產過程中的不良操作,從而引發安全事故。

四、解決企業安全事故的對策

1.加大技術和基礎設施投入

現代石油化工企業不僅具有能源產業的特殊地位,同時還是集先進科學技術與大量金融資本于一體的綜合型企業,另一方面石油化工企業日常生產活動存在較大安全風險,因此為降低企業生產過程安全事故發生的概率需要科技與資金的雙向投入做支撐,利用強大的資金不斷革新生產工藝、引進先進生產技術,建立安全生產監管與控制體系,保障企業日常生產經營活動的安全穩定運行。

2.提高安全意識,加強員工培訓力度

不斷加強員工安全生產教育培訓工作,具體可通過如崗前安全生產技能培訓、在職員工安全教育考核、安全事故應急處理、生產安全隱患大排查等方面活動鼓勵員工樹立良好的安全生產責任意識,不斷提高自身生產操作技能,積極掌握先進的生產工藝,有利于降低安全事故發生的概率,為現代石油化工企業日常生產營造安全良好的經營環境。

3.實施有度擴張,實現生產的連續性

石油化工企業在制定未來發展戰略與經營方案時,要針對企業自身經濟實力、生產工藝與生產效率、安全管理等方面進行綜合分析,然后制定科學嚴謹的規模擴大建設規劃,在保證企業各廠區安全穩定生產的前提下,逐步實現企業規模的擴大,進而實現規模效益,同時嚴格控制各廠區安全生產管理機制與員工安全生產意識培訓工作,保證企業向大規模經營的平穩過渡。

結語

總而言之,由于石油化工企業生產與經營的特殊性,企業安全事故頻發,為企業員工的生命財產安全帶來嚴重損害,加強企業安全生產管理工作刻不容緩。如加強員工安全技能培訓、樹立安全生產責任意識、采用先進的安全管理體制與理念,逐步實現企業生產安全高效目標。

[1]劉炳新,馬向民.淺談石油石化企業安全管理模式的轉變[J].中國科技信患,2010,(01).

[2]劉利,李春慶,李松林.基于對石油化工企業安全生產應急管理的分析與研究[J].價值工程,2011,(34):119.

[3]劉鳳智.石油化工企業安全生產管理若干問題探析[J].科技促進發展,2012,10(6):16-17.

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