淺談信息化在煉化企業(yè)設(shè)備管理中的應(yīng)用

殷啟超 張永海

(甘肅省蘭州石化公司研究院，甘肅 蘭州 730060)

為適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)和信息化時代對現(xiàn)代大型企業(yè)設(shè)備管理的新要求，近年來EAM、ERP等國外先進(jìn)管理理念及管理系統(tǒng)也不斷引入煉油化工企業(yè)，企業(yè)的信息化水平也不斷提高。因此，如何以設(shè)備信息化平臺為基礎(chǔ)，發(fā)揮企業(yè)的信息化優(yōu)勢，借鑒現(xiàn)代設(shè)備管理思想，提高設(shè)備的管理水平，實(shí)現(xiàn)設(shè)備壽命周期內(nèi)的全過程掌控，降低企業(yè)運(yùn)行成本，已成為當(dāng)前管理人員必須面對的一個重要課題。

1 設(shè)備管理信息化的概念

設(shè)備管理，是指根據(jù)企業(yè)經(jīng)營方針和目標(biāo)，從設(shè)備的調(diào)查研究入手，對有關(guān)設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計、制造、選購、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、大修改造、直至報廢的全過程，相應(yīng)地進(jìn)行一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)組織管理活動的總稱。企業(yè)信息化就是以計算機(jī)、通信和絡(luò)等現(xiàn)代化技術(shù)對企業(yè)實(shí)行全方位、多角度管理，利用科學(xué)的方法優(yōu)化配置和管理企業(yè)資源。經(jīng)濟(jì)全球化使國際間資本流、信息流急劇增長，信息技術(shù)對社會發(fā)展的作用十分明顯。企業(yè)信息化已成為影響未來企業(yè)競爭力的一個重要因素。

2 設(shè)備管理的發(fā)展過程

企業(yè)信息化建設(shè)之前，設(shè)備在其壽命周期內(nèi)的不同階段以及同一設(shè)備的不同方面運(yùn)行指標(biāo)分別由企業(yè)內(nèi)部不同部門負(fù)責(zé)，并且相互之間溝通協(xié)調(diào)不便，很難形成統(tǒng)一管理。如計劃部門只控制設(shè)備的設(shè)置費(fèi)用而不管運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用，維修部門管完成維修任務(wù)而不關(guān)心設(shè)備故障后果。這種各管一面、各管一段的狀況下，造成設(shè)備管理的脫節(jié)、責(zé)任的推脫，導(dǎo)致了煉油化工企業(yè)資金投資的巨大浪費(fèi)。檢修策略上，主要采用20世紀(jì)50年代由原蘇聯(lián)引進(jìn)的定期檢修方式。這種檢修方式以時間為依據(jù)，預(yù)先設(shè)定檢修工作內(nèi)容與周期。根據(jù)設(shè)備的大修與小修計劃，貫徹預(yù)防為主的方針，做到“到期必修，修必修好”。當(dāng)設(shè)備到達(dá)維修的時間周期時，不論設(shè)備是否有缺陷和問題，都要停下來進(jìn)行維修。定期維修制度不可避免地存在兩大缺點(diǎn)：維修過剩與維修不足。

維修過剩會導(dǎo)致浪費(fèi)，降低企業(yè)的勞動生產(chǎn)率，而維修不足則不能及時發(fā)現(xiàn)、處理設(shè)備存在的缺陷、隱患以至引發(fā)設(shè)備事故造成更大損失。

隨著電力系統(tǒng)的擴(kuò)大、設(shè)備的增多，維修過于頻繁，成本不斷攀升。隨著技術(shù)的進(jìn)步，我國開始實(shí)行設(shè)備全壽命管理，即從設(shè)備的規(guī)劃工作直至設(shè)備報廢的整個過程管理，同時采用以狀態(tài)檢修為主的檢修策略。

3 設(shè)備管理信息化在煉化企業(yè)的應(yīng)用

設(shè)備管理的核心是通過壽命周期費(fèi)用分析和檢修策略分析確定項目投資、運(yùn)行、檢修和資源使用的決策。加強(qiáng)設(shè)備的使用和維修管理，充分發(fā)揮設(shè)備的作用抓好設(shè)備的選擇管理很重要，但能否充分發(fā)揮設(shè)備的效果，以獲取較好的經(jīng)濟(jì)效益，取決于人們對設(shè)備的正確使用和維修。再好的設(shè)備，如果得不到正確合理的使用和維修，就會直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由于其涉及到了煉油化工企業(yè)的檢修、運(yùn)行、財務(wù)等各個部門，需要用到的數(shù)據(jù)及資料較多，因此要想真正實(shí)現(xiàn)設(shè)備的現(xiàn)代化管理，那么必然是離不開企業(yè)信息化的發(fā)展與應(yīng)用。目前，設(shè)備管理系統(tǒng)(EAM，Enterprise Asset Management)作為企業(yè)信息化的一部分，已在大多數(shù)煉油化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)系統(tǒng)的全覆蓋。設(shè)備的壽命周期費(fèi)用，即對設(shè)備從開始醞釀、設(shè)計、安裝到運(yùn)行、使用、退役整個生命周期內(nèi)所耗費(fèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、使用和維修費(fèi)用的總和。它表明一臺設(shè)備全部所需要花費(fèi)的費(fèi)用，是設(shè)備的一個非常重要的經(jīng)濟(jì)參數(shù)量值，是現(xiàn)代設(shè)備管理理念中非常重要的要素。

4 設(shè)備管理信息化的優(yōu)勢

企業(yè)信息化將為企業(yè)提供全面控制和設(shè)備運(yùn)行狀況的數(shù)據(jù)信息處理功能，使設(shè)備資產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)信息成為企業(yè)信息化的一個重要組成部分，確保設(shè)備的生產(chǎn)能力得到最大化的利用。在國外，信息化建設(shè)基本上是和設(shè)備管理現(xiàn)代化同步發(fā)展起來的。而在國內(nèi)，煉油化工企業(yè)信息化建設(shè)要落后于設(shè)備的管理。因此，企業(yè)的信息化作用就不止限于其本身的應(yīng)用還要通過實(shí)施信息化的應(yīng)用，建立和完善具有先進(jìn)管理思想與方法的設(shè)備資產(chǎn)管理體系，全面提升設(shè)備管理工作的質(zhì)量和水平。信息化的深化應(yīng)用，將幫助用戶從合理使用操作設(shè)備資產(chǎn)中，獲得管理效益、通過重組企業(yè)資產(chǎn)管理流程減少管理生產(chǎn)的費(fèi)用和增強(qiáng)綜合競爭力、以先進(jìn)的管理方式和管理思想改良企業(yè)資產(chǎn)、通過高透明度的工作組織最大程度地降低運(yùn)行與維護(hù)費(fèi)用等。

5 結(jié)語

綜上所述，企業(yè)的信息化建設(shè)為設(shè)備管理提供了多種便利條件，也使得設(shè)備的現(xiàn)代化管理理念能夠得以順利實(shí)施。因此只有充分發(fā)揮信息化的各項優(yōu)勢，并在信息化深化應(yīng)用過程中進(jìn)一步建立和完善現(xiàn)代化的設(shè)備資產(chǎn)管理體系，才能不斷提高企業(yè)的設(shè)備管理水平，提高企業(yè)的核心競爭力。