張 敏 王雪晴
(1.南京旅游職業學院,江蘇 南京 211100;2.揚州市江都區丁溝中學,江蘇 揚州 225235)
體育產業被人稱之為永遠的朝陽產業,不僅其自身能直接為國民經濟創造巨大的收益,而且還像一座熱核反應堆,能產生連鎖反應,強勁地拉動其他產業的發展。高爾夫作為四大貴族運動之一,更是其中流砥柱,有著舉足輕重的地位。高爾夫在中國的發展起步雖然晚,發展卻相當迅速。1985 年5 月24 日,中國高爾夫協會正是在北京成立,隨后,和省市相繼組織起了高爾夫協會。高爾夫行業日益壯大。江蘇作為人均GDP 局全國第一的中國第一大省,發展好高爾夫可以促經濟的發展,如何利用現有的高爾夫資源,并加以發展利用,值得我們去深思研究。
眾所周知,江蘇省如今已成為我國的經濟大省,各項經濟指標在全國均屬前列,高消費人群數量較大,再加上江蘇位于沿海地帶,氣候溫暖濕潤,極利于草坪的生長,這些因素促使江蘇省高爾夫球場快速發展。根據筆者調查統計,截止2013 年年底,江蘇省已建成標準高爾夫球場21 個,球場基本都為18 洞,最大的為36 洞,沒有超大型球場。而且球場及其球洞數每年都有相當數量的增加,由此可見,高爾夫產業在江蘇發展已經初具規模。高爾夫運動是一項高尚的體育休閑運動。經過500 多年的歷史發展,現代高爾夫已經成為了一項全球性的體育產業。不管從體育運動的角度,還是休閑娛樂的角度分析,江蘇高爾夫的發展都體現了產業性和經營性的特點,已迅速成為新興的社會產業。
高爾夫產業化發展能帶來巨大的效益。高爾夫能促進輕工業、第三產業、地區旅游業、房地產業的發展以及基礎設施配套建設的發展并且對改善地區的投資環境、提供各種合作平臺、樹立區域國際形象帶動區域經濟發展作用巨大。高爾夫的產業化發展為社會提供了大量的就業機會,成為擴大就業、活躍經濟的重要因素。同時,高爾夫球場對改善自然環境也具有不可替代的作用。近年來,江蘇高爾夫產業框架基本形成,但高爾夫產業的經濟總量相對較小。江蘇高爾夫從球場風格、經營類型、營銷產品等方面形成較為鮮明的特色,豐富了中國高爾夫的整體色彩,為全國高爾夫市場的形成、職業高爾夫運動的發展、高爾夫旅游的崛起做出了特有的貢獻。高爾夫房地產方面,高爾夫球場成為最具誘惑力的設施之一,無論是從環境或健康等角度去看,高爾夫球場都能為房地產增色頗多,也成為眾多大開發商的賣點。高爾夫教育培訓和傳媒方面,南京體育學院、江蘇經貿職業學院、南京旅游學院相繼開設了高爾夫專業,為海南高爾夫行業培養初、中級管理人才;關于高爾夫傳媒,尤其是南京青奧會高爾夫賽事的舉辦及全世界的報道為江蘇高爾夫營造了較好的社會環境和輿論氛圍。高爾夫帶動旅游等相關產業發展,尤其對推動江蘇旅游業轉型增效起到積極的促進作用。
土地規劃中存在的一些問題。土地資源的有限性和不可再生性使得土地問題成為制約江蘇高爾夫發展不可忽略的因素。不少的高爾夫球場因占用耕地而備受責罵。而且,江蘇許多球場受季節限制,環境因素的影響,維護上面臨多種問題。如果土地問題得不到根本性的解決,將嚴重影響高爾夫的發展。對土地資源的開發利用,應該先經過合理的規劃,專家的論證,信息的反饋和土地利用規劃的修編。
高爾夫項目的成本太高。目前,球場草坪上,草種選用的成本很高,大數的草種需依靠進口。草坪的維護機器(剪草機、打孔機、切割機、覆沙機)等這些產品90%以上需要有外國公司供應,價格自是不菲。另外,高爾夫雖是一項體育運動,但卻由于是高檔消費中的娛樂消費需征收20%的稅。
雖然近年來中國的經濟快速發展,人們的收入水平得到了很大的提高,人們的消費能力今非昔比,但是一般的普通大眾仍然是沒有能力涉足貴族化的高爾夫消費。如南京鐘山國際高爾夫作為會員制球場,主要的消費人群都是會員卡的持有者及其攜帶嘉賓。球場的收費制度也是較高的。球場內,幾乎每天都會接待數十名打球者。這些人社會地位不盡相同,但主要的都是一些高收入人群。
中國高爾夫教育的不足和高爾夫在中國產生的特殊背景使得高爾夫文化和理念沒有在中國得到很好的傳播。這個因素導致的結果就是目前在中國,人們不是本著對高爾夫文化的向往去消費高爾夫的,而更多的是為了顯示自己的身份和地位,認為消費高爾夫是一種身份的象征。
國內高爾夫的教育并不能滿足高爾夫發展的需要。目前,國內高爾夫教育還處于初級階段,發展不是非常完善,缺乏高爾夫管理的高級專業人才,人才缺口大。很多球場聘請國外的管理人才來管理高爾夫球場,這無疑增加了管理的成本。
高爾夫行業內缺少配套的行業規范,政府部門還沒能很好的擺正對高爾夫產業的態度,并制定相關的行業規范,在一定程度上引導和監督高爾夫產業往良性發展。
中國高爾夫社會化程度不斷提高,公眾化發展呼之欲出。中國主流媒體已經開始關注和推介高爾夫運動,政府部門也已經開始著手高爾夫規范的制定,眾多高爾夫業界人士也在積極推廣高爾夫運動。
對于此種現象,江蘇的高爾夫可以以高收入人群為主流,但同時適時地將門檻降低,增設一些公共球場,或在城市居民的生活中加入一些迷你高爾夫元素。這樣產業化的發展才能滿足未來高速增長的高爾夫人口。
雖然現在有資料顯示,全球60%左右的球桿是中國制造的,但品牌沒有本土化,價格難以降低。為了減少費用,對于制造業大國的我們來說,可以將高爾夫用品品牌本土化,自主創造一些國有品牌,集中生產,降低成本,推動發展。球場內可推出不同價位的打球活動項目,增加不同層次的消費人群。
江蘇的高爾夫可以以高收入人群為主流,但同時適時地將門檻降低,增設一些公共球場,或在城市居民的生活中加入一些迷你高爾夫元素。這樣產業化的發展才能滿足未來高速增長的高爾夫人口。加上在不同渠道上多普及高爾夫基本知識,多去學校舉辦體驗課,來擴大高爾夫傳播交流。
高爾夫賽事行業的前景也不容小覷。一項高爾夫賽事的成功舉辦,關聯諸多行業部門。從賽事策劃到獎品頒發,歷時少則半月,多則半年,相關行業部門眾多。但不管是舉辦者還是贊助商或是其他的行業部門都可以直接或間接從中獲得收益,而媒體也可以通過報道高爾夫賽事來吸引讀者觀眾。尤其是南京鐘山球場因即將舉辦2013 年的亞青會和2014 年的青奧會而更加的聲名大振。
政府要擺正對高爾夫行業的態度,應進行有效的規劃和監督,避免盲目發展,惡性循環。
作為第三產業服務業占整體產業結構53.4%的南京來說,服務管理專業化,人才培養本土化是十分必要的。高爾夫產業不同市場的企業經營管理,將進入更加專業化的階段,靠優質、專業化的服務與生產,完善齊備的功能設施,高效快捷的服務流程,以及薄利實惠的消費價格贏得顧客,打造名牌,在高爾夫產業體系眾多競爭者中立于不敗之地。高爾夫球手和管理人才的培養也主要靠本土專門的培訓機構和大專院校。盡快實現高爾夫企業管理的人才本土化。
在普及高爾夫文化的同時,還需積極發展高爾夫教育事業這樣更能促進高爾夫的發展:建立完善高爾夫教育的相關政策,合理設置高爾夫教育體系;大量投入教育基金,建設相關基礎設施;壯大教師隊伍,借鑒國外先進的教育模式。培養青少年球手,加強江蘇高爾夫發展的后備力量,逐步實現與國家與世界接軌;舉辦高爾夫賽事,為球手提供競技的平臺,促進球員的成長;轉變人們對高爾夫教育的觀念,真正把高爾夫教育當成一門學科。
[1]郁小平,夏洪勝.中外高爾夫球俱樂部發展條件比較及中國高爾夫俱樂部發展預測[J].體育學刊,2004(5):136-138.
[2]婁國,張敏.對江蘇省高爾夫俱樂部的現狀與發展對策研究[J].南昌教育學院學報,2011,4.
[3]郁小平.中國高爾夫球俱樂部發展戰略研究[D].暨南大學,2004.
[4]譚受清,熊定勛.高爾夫導論[M].國防科技大學出版社,2005,35.
[5]中國高爾夫產業調研報告[R].北京萬柳高爾夫俱樂部,2008.
[6]郁小平,夏洪勝.高爾夫球運動對我國社會經濟發展的促進作用[J].天津體育學院學報,2004(3):96-97.