“四味處方”加強干部隊伍建設

文／王英赫

營口市站前區(qū)把開展黨的群眾路線教育實踐活動與干部工作有效結合起來，采取多種方式，切實加強干部隊伍建設，取得了良好的效果。

一是開設“補血益氣”三課堂。站前區(qū)充分利用區(qū)委黨校“理論課堂”陣地，通過舉辦學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神輔導班、干部專題培訓班等形式，加強對干部隊伍的教育培養(yǎng)。依托全區(qū)48個遠程教育終端站點，打造“網絡課堂”，對干部隊伍進行黨建知識、工作業(yè)務等方面的培訓。針對年輕干部開設“實踐課堂”，通過交任務、壓擔子，提升年輕干部的能力素質。截至目前，共舉辦“理論課堂”30期，利用“網絡課堂”培訓領導干部2000余人次，通過“實踐課堂”培養(yǎng)年輕干部5 4人。

二是舉辦“舒筋活絡”交流會。創(chuàng)建“干部沙龍”交流平臺，同步配套建立“三個一”運行模式，即“每月一次、一個主題、一本好書”，規(guī)定在每次“干部沙龍”舉辦前，根據當前重點工作確定一個討論主題，黨員干部事先作好發(fā)言準備，并在交流會上推薦一本好書。目前，通過“干部沙龍”共破解熱點難點問題98個、推薦好書201本、收到交流心得和推薦文章426篇。

三是樹立“固本扶正”好榜樣。在全區(qū)廣泛開展了以“為基層、為群眾服務，爭做最佳服務能手、最佳服務部門”為主要內容的“雙為雙佳”活動，在申報的近百名“最佳服務能手”中，挖掘出一批先進典型。通過組織召開事跡宣講會、先進典型報告會等，教育引導黨員干部以典型作鏡子、當標尺，營造“學先進、爭先進、趕先進”的良好氛圍。

四是健全“發(fā)汗解表”問責制。建立考核機制，成立區(qū)目標管理考核辦公室，以街道園區(qū)、區(qū)直部門、社區(qū)三大目標管理考核為主體，采取自己評、網上評、群眾評、社會評等方式，定期對干部隊伍進行考評考議。完善監(jiān)督機制，在發(fā)揮紀檢監(jiān)察機關監(jiān)督職能作用的同時，發(fā)揮政府投訴中心和信訪舉報中心的作用，建立廣泛的監(jiān)督網絡，定期組織有關職能部門對干部隊伍進行明察暗訪。健全責任追究機制，在考核和監(jiān)督的基礎上，實行問責與考核掛鉤、問責與評優(yōu)掛鉤的“雙掛鉤”模式。截至目前，共受理舉報案件8個，明察暗訪3 8次，問責5人。