簡析現代企業財務管理創新

張恒

摘 要：企業要積極順應經濟發展形勢，將企業管理放在突出位置，積極順應新的發展需求，不斷創新財務管理模式和方法。本文就目前企業管理的重要性進行了分析，并進一步探討了其存在的缺陷和不足，提出了切實可行的解決措施和策略，旨在全面提升我國企業的財務管理水平。

關鍵詞：企業；財務管理；創新

隨著社會主義市場經濟的進一步發展，財務管理工作新的問題和挑戰；同時，網絡經濟勃興，這為企業的市場競爭帶來了新的機遇和挑戰。財務管理作為一項經營管理活動，它開展的前提和基礎是規章制度和法律規范，企業要遵守財務管理的基本原則，保證企業財務活動的有序進行。它在企業管理中起著至關重要的作用，對經濟發展起著調節和控制作用。目前，現代企業逐步建立起來，企業財務管理的功能地位及其內涵都發生了深刻變化。現代企業要在激烈的市場競爭中掌握主動地位，就要不斷創新企業財務管理模式，實現財務資源的優化配置，制定出切實可行的投資方案。

1 創新財務管理的重要性

進入21世紀以來，我國企業的發展規模不斷擴大，企業面臨的經濟環境也發生了翻天覆地的變化，企業的外部壓力逐漸增大。企業要不斷適應現代社會的發展需求，實現財務管理職能的轉化，就要不斷提高企業財務管理的層次和水平，不斷創新財務管理工作。同時，財務管理創新具備更新效應、加速效應以及擴散效應等特征，所以企業急需加快財務管理創新的步伐。實踐表明，企業積極進行財務管理創新，不僅能為企業贏取更多的經濟利潤，還能顯著提升企業的經營管理水平，實現企業的長期穩定發展。此外，創新企業財務管理是一個持久過程，相關負責人要在整個財務管理過程中貫穿創新理念。企業財務管理活動要取得良好效果，就必須始終堅持財務管理創新。

2 推進企業財務管理創新的有效措施

2.1 為企業發展營造良好的內外部環境

第一，相關部門負責人要將財務管理創新作為工作的一部分，做好宣傳工作，加強企業間的交流和合作，為實現企業財務管理創新積累經驗。特別注意的是，要對典型企業的優秀事跡和先進經驗予以宣傳和表揚，推動企業財務管理創新的順利開展。

第二，企業內部管理層要不斷創新經營管理理念，將財務管理放在突出位置，大力創新企業財務管理，開展各種形式的宣傳工作，在企業內部營造財務管理創新的良好氛圍，進一步激發財務人員的主動性和積極性，推動財務管理工作的順利開展。

2.2 尊重財務管理的客觀規律

企業要進行財務管理創新必須尊重財務管理的基本原則和規律。我們對財務管理發展歷程進行了分析，深入認識和了解了財務管理手段和方法的改進以及財務管理對象的變化，總結出了企業財務管理的一般規律，為財務管理創新提供了一定的借鑒。同時，我們必須清醒地認識到，企業財務管理創新必須在特定環境中進行。目前，我國企業在進行財務管理創新時，必須對企業所處的市場環境進行綜合性分析，堅持從我國具體國情出發，將社會文化、政治制度以及社會經濟制度等考慮在內。我國企業要不斷提高市場競爭力，就必須始終從我國經濟發展實情出發，建立起科學合理的財務管理體系，從而真正的為企業發展服務，讓企業充分享受財務管理創新所帶來的經營成果，使企業在激烈的市場競爭中掌握主動地位。

2.3 加強財務人員隊伍建設

企業要進行財務管理創新，就要充分發揮財務人員的推動作用。而財務管理創新的關鍵就是培養財務人員的創新精神，組建高素質的財務人員隊伍。第一，企業財務人員要認識到財務管理創新的迫切性和必要性，在日常財務管理中融入創新理念，探索出企業財務管理的新方法和新思路，妥善處理財務管理活動中的遇到的問題，切實提高財務管理水平。第二，加強財務人員的再教育，定期組織培訓，鼓勵財務人員不斷提升自身素養，進一步改善財務人員的知識結構，為提高財務人員財會理論基礎奠定堅實的基礎，同時，企業要為財務人員提供繼續學習的機會和條件，鼓勵其不斷吸收法律、計算機知識等，全面提升其綜合素質，為企業制定出更加有效的理財策略，推動企業的跨越式發展。第三，企業要不斷轉變經營戰略，適應經濟全球化趨勢，培養國際競爭的理念，充分發揮出兩個市場的優勢，積極探索出新的財務風險管理辦法，實現企業財務管理新的發展和飛躍[2]。

3 推進企業財務管理創新的具體措施

3.1 創新財務管理目標

隨著經濟全球化趨勢的進一步加強，企業開始全面關注生產經營活動的各個方面，推動財務管理目標向多元化和高層次的方向發展。換句話說就是，現代企業在制定具體的生產經營管理目標時，要從企業的社會責任、各利益主體、財務管理環境以及企業目標等各方面考慮，不僅要追求企業經濟利潤的最大化，還要積極履行社會責任。此外，企業在新的形勢下要重視人力資源管理，將吸納優秀人才作為企業管理目標之一，為企業的持續穩定發展奠定堅實的人力資源基礎。

3.2 創新財務管理內容

目前，大部分企業仍將資金管理作為財務管理的重要內容，對財務分析、財務風險控制等重視不夠，沒有充分發揮出財務管理的職能，因而也無法對企業經營狀況進行整體把握。所以，企業要積極推進企業財務管理創新，就要大力進行財務管理具體內容的創新。

3.3 創新資金管理

企業要保持穩健發展態勢，就必須保持充足的資金供應。第一，企業要做好融資管理創新。企業在經營管理活動中要將降低融資風險和成本作為核心問題。目前，企業在選擇融資方式和渠道時，要拓寬眼界，不斷參與到國際市場競爭中，進一步明確融資重點，實現融資形式從資本向知識的轉化。同時，發揮出國家優惠政策的優勢，充分利用好社會信用中介以及銀行等，大力拓展融資渠道。第二，要提高財務預測的科學性和準確性，對市場運作情況進行科學分析和把握，實現企業資本結構的調整和優化，保持適度負債經營，切實保障企業資金投入的良性發展。第三，加強對企業資金的集中管理，從源頭上杜絕浪費。同時，相關負責人要加強對投資的管理，在制定具體的投資策略時注重技術和人才的投資，實現企業的持續發展。

3.4 創新風險管理

隨著后金融危機時代的到來，企業所面臨的風險性和不確定性顯著增加，企業財務管理環境風起云涌，企業承擔的財務風險加劇。所以，企業相關部門要切實提高財務管理職能和風險防范意識，將風險理念貫穿在資金籌集和運用階段，堅持從企業實際情況出發，為企業財務發展提供堅實的基礎。第一，進一步明確風險管理目標，不斷完善風險控制機制。企業要有效識別財務管理風險，就要綜合利用計算機信息系統以及數學模型等，及時發現潛在的問題，采取有效措施進行控制和解決，將企業財務風險控制在合理范圍內。第二，進一步強化企業財務風險管理，并將其與其它管理結合起來。

3.5 創新財務分析內容

財務分析是企業財務管理活動的有機組成部分，它對企業財務狀況進行系統、全面的分析，從而對企業發展趨勢進行科學預測。隨著現代企業制度的建立，企業財務管理內容不斷豐富和發展，相應的，財務分析內容也隨之變化。第一，財務分析指標不斷創新。企業從經營發展狀況出發，在財務分析中添加了市場附加值、自由現金流量以及經濟附加值等內容，全面展示了企業財務運作狀況，為企業管理者進行財務決策提供了借鑒。第二，在財務分析中添加了無形資產等內容，包括知識產權、人力資源以及知識成本等，全面展示了企業真實價值，有利于推動企業的長期穩定發展。第三，將財務分析的有效性和科學性提高到一定高度，注重發現財務運作中的問題，同時積極探索有效的解決措施和策略，為企業制定具體的經營策略提供了借鑒。

3.6 創新財務管理手段

企業要不斷豐富和發展財務管理方法，以適應不斷變化的財務管理內容。第一，盡可能選擇可量化方法，加強對財務運行狀況的準確預測，保證決策的科學性和有效性。第二，將財務管理放在關鍵位置，在整個經營活動中始終貫穿財務管理，加強企業經營活動的可控性，將各種風險發生的可能性降到最低。第三，大力推進財務管理的信息化，實現現代信息技術與財務管理的有機結合，切實提升財務管理水平和成效，從而積極應對瞬息萬變的市場形勢。第四，時刻保持戰略眼光，推動財務預算管理的全面化，將各個部門的工作結合起來，同時加強對預算執行情況的檢查，以便及時調整財務管理方法和策略，保證財務管理目標的順利實現。第五，借鑒和引進先進企業的優秀管理手段和方法，取其精華。特別是資產剝離法等特殊財務管理方法，要在事實求是的基礎上加以引進和學習，增強企業的核心競爭力。

4 結語

企業財務管理是一個持久的過程，需要大膽創新，積極探索，將財務管理的積極作用發揮到極致，推動企業的持續、穩定、健康發展。同時，要加強對財務信息的分析，準確把握市場經濟形勢，為企業決策提供可靠意見。除此之外，要重視企業財務管理，積極推動財務管理創新，充分發揮財務部門的積極作用，促進企業的可持續發展。

參考文獻

[1] 李莉.試論新經濟形勢下企業財務管理創新[J]. 企業導報. 2013（18）

[2] 何迪，徐靜.論如何提高公司財務管理質量[J]. 商場現代化. 2012（33）

[3] 托婭.簡論知識經濟下的財務管理創新機制[J]. 財經界（學術版）. 2012（05）