“榜單”叫響品牌

邢丹

一年前，哈爾濱鐵路局哈爾濱南站的網絡辦公平臺上多了一個評比排行榜。員工一登錄平臺，就能看到醒目位置的榜單。瀏覽過后，大家的表情不一，有的高興，有的沮喪……一個小小的排行榜，為何能讓員工的表情如此豐富？原來，這是一個黨員“紅黑榜”。

每個月底，哈南站以黨支部為單位，評出自己的黨員“紅黑榜”小榜單，之后由站黨委匯總評出大榜單。“榜上有名”的是兩種截然相反的典型：一種是工作表現良好、業績突出、盡職盡責的先進黨員典型。這些黨員都在安全生產、運輸暢通、增運增收、節支創效等工作中發揮了先鋒模范作用，他們的個人照片、座右銘、簡要事跡及講評通報等內容全都呈現在網絡辦公平臺上，每天滾動播出。另一種則是有違章、違紀等“兩違”記錄的黨員。

哈南站黨辦宣傳助理鄭洪濤表示，黨員“紅黑榜”是基于激勵理論中的正向激勵和反向激勵而設計的，目的是促進激勵黨員發揮先鋒模范作用，調動全站黨員的積極性，鼓勵員工展示作為、多做貢獻。當然，另一個目的就是通過“紅黑榜”讓全站員工自主反省，相互對照找差距。

黨員“紅黑榜”的作用顯而易見，但也有少數人認為這種做法曝光率太高，“假如上了‘黑榜，壓力可不是一般地大”。

對此，鄭洪濤解釋說，不是說上了“黑榜”的黨員就不能發揮先鋒模范作用了，而是希望大家一起來分析、查找原因，提出改進辦法和措施。這樣做對后進黨員是一種鞭策，更是一種激勵，“正因為上了‘黑榜的黨員會感覺很丟臉，才能以此激起他們趕超的信心和不服輸的決心”。

為此，平臺在曝光“黑榜”的同時，還收錄了“兩違”概況、組織談心及個人感受、風險分析等內容，并將職工家庭的親情溫暖和“兩違”事故的慘重后果用照片的形式進行對比，生動直觀地向職工警示“兩違”的危害。

如今，黨員“紅黑榜”已成為哈南站的黨建品牌，其作用正在發生著“核反應”——上“黑榜”的黨員越來越少，上“紅榜”的黨員越來越多，黨員的責任意識普遍提高，作業中的“兩違”問題明顯下降。