融入中心發(fā)揮作用促進發(fā)展彰顯作為

文/張維

融入中心發(fā)揮作用促進發(fā)展彰顯作為

文/張維

冀中能源邯鄲礦業(yè)集團陶二煤礦工會緊緊圍繞企業(yè)中心工作，全面貫徹落實黨的十八屆三中全會、中國工會第十六次全國代表大會、各級職代會和集團公司工會工作會議精神，以構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標，努力增強工會基層組織活力，形成鮮明工作特色，發(fā)揮了良好的示范和引導作用，進一步推動了企業(yè)各項任務目標的順利完成。陶二煤礦工會先后榮獲了全國模范職工之家、全煤系統(tǒng)女工協(xié)管工作先進單位、集團公司2013年度模范工會等榮譽稱號，并成功選樹了全國五一勞動獎章獲得者曹玉生、第十三屆全國職工職業(yè)道德建設先進個人索維利等一大批先進集體和先進個人。

夯實群安工作基礎

陶二煤礦工會始終把安全生產(chǎn)作為維護職工合法權(quán)益的重中之重和切入點，努力發(fā)揮群監(jiān)員、協(xié)管員隊伍的網(wǎng)絡優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和工作優(yōu)勢，不斷引導職工增強安全意識，遵守安全規(guī)程，查處安全隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。堅持對傳統(tǒng)群安管理體系和文化模式進行揚棄再造，將群眾性、自主性和精細化等要素進行有機融合，通過實施“13256”群眾安全精細化管理模式，夯實了群眾安全工作基礎，充分調(diào)動了基層員工參與安全管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步打造出符合企業(yè)特色的群安管理模式。

推進礦井提質(zhì)降本增效

構(gòu)建和諧礦區(qū)是企業(yè)發(fā)展的最終落腳點，也是干部職工的共同愿望。為此，陶二煤礦工會積極組織和動員廣大職工發(fā)揚識大體、顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)，最大限度地提高產(chǎn)量、增加效益，提升企業(yè)競爭實力。

通過開展貫穿全年的“節(jié)支降耗促生產(chǎn)，提質(zhì)增效保安全”勞動競賽，為生產(chǎn)破紀錄、創(chuàng)水平的地區(qū)和班組慶功18次，送賀信8次，送獎品3431份，價值54320元，有力地促進了生產(chǎn)任務指標的順利完成。積極開展職工創(chuàng)新、崗位練兵、技術(shù)比武活動，并在邯鄲市和邯鄲礦業(yè)集團技能大賽中獲得技術(shù)狀元2名，技術(shù)標兵5名的優(yōu)異成績。開展了崗位技能明星評選活動，在18個工種比武活動中，選拔出崗位技能明星44名，給予其每月300～800元的崗位津貼。同時，為滿足職工對創(chuàng)新需求和實現(xiàn)自身價值的渴望，礦工會通過開展創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室活動，依靠技術(shù)創(chuàng)新，科技進步，攻克難關(guān)、降低成本、擴大品種、提高質(zhì)量，引導職工在各自的崗位上創(chuàng)造性地工作，培養(yǎng)了一批高技能型人才，全年創(chuàng)新成果達36項，實現(xiàn)了個人與企業(yè)的共同發(fā)展。特別是瓦斯治理創(chuàng)新工作室，完善地面永久性抽放設施，并與國家“863”項目聯(lián)手開發(fā)瓦斯綜合利用項目，為礦井榮獲全國瓦斯治理示范礦做出卓越貢獻。

此外，為進一步推進礦井提質(zhì)、降本、增效,陶二煤礦工會結(jié)合當前形勢和崗位特點，還在全礦職工中廣泛開展了職工提合理化建議活動，共收集合理化建議342條，直接或間接創(chuàng)造經(jīng)濟效益達200多萬。

抓好維權(quán)職能的履行

職工民主管理制度作為我國基層民主制度和企業(yè)管理制度的重要組成部分，是落實《工會法》和履行工會基本職責的客觀要求，是實現(xiàn)職工與企業(yè)利益雙贏的重要渠道。民主管理即符合人們的心理要求或“以人為本”管理思想，弘揚人的主體精神，發(fā)揮人的主體能力。基于此，陶二煤礦工會在廣大職工中大力倡導和諧理念、培育和諧精神，進一步健全職工代表大會制度，完善民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度，切實保障職工的知情參與、協(xié)商共決、審議通過、評議監(jiān)督權(quán)利；積極開展工資集體協(xié)商要約行動，認真落實企業(yè)集體協(xié)商工資制度；搞好群眾工作室創(chuàng)建，疏通職工訴求渠道，為企業(yè)創(chuàng)造了一個風正氣順的良好環(huán)境。今年上半年以來，共接待職工來訪76人次，及時為上訪職工講政策，化矛盾，穩(wěn)定了礦井的和諧局面。

搞好幫扶助困行動

陶二煤礦工會努力為職工群眾辦好事辦實事，深入開展送溫暖工程，推動工會幫扶工作經(jīng)常化、制度化，多渠道、全方位搞好困難職工的幫扶工作。一是春節(jié)期間開展了“一幫一”扶貧助困活動，全礦133名中層以上領(lǐng)導干部嚴格按照標準，對79名困難職工重點進行了幫扶。二是深入開展了“110服務職工信息臺”活動，注重特困、重病職工的幫扶工作，上半年以來，陶二煤礦共有116人次獲得各類經(jīng)濟救助共計38000元，為4名身患重大疾病的職工辦理20000元救助金，為181名女職工集體辦理了婦科疾病團體保險。三是堅持發(fā)揮“典型引路”作用，創(chuàng)建了“31232”先進典型選樹管理方法，召開“慶五一，頌勞模”先進典型集體和人物座談會，成功選樹了二采區(qū)以及曹玉生、索維利為代表的一大批先進集體和先進個人，在全礦營造了學先進、趕先進的良好活動氛圍。四是以文體協(xié)會為依托，自辦文體娛樂活動30余場次，并積極參加和組織承辦集團公司的羽毛球、乒乓球、故事會、消夏晚會等多項文體活動，極大地活躍了職工文化生活。

加強工會自身建設

在新時期，隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷深入，給工會工作帶來了許多新的挑戰(zhàn)。對此，陶二煤礦工會多措并舉，扎實推進工會組織自身建設,切實履行工會職能，充分發(fā)揮了工會組織的橋梁和紐帶作用。

一方面實施工會精細化管理，從定崗定責、工作策劃、過程控制、考評獎懲、改進創(chuàng)新五個方面開展工作，使工會組織和工會干部隊伍執(zhí)行力、服務質(zhì)量大幅提高。另一方面，積極開展“基層工會示范窗口創(chuàng)建”活動，加強職工之家和職工小家的建設工作，進一步強化圖書館、閱覽室、游藝室、俱樂部等文化設施的制度化、規(guī)范化、科學化管理，從而為職工營造了“賓至如歸”的溫馨氛圍。

此外，陶二煤礦工會通過建立干部大課堂，對各基層分會主席、工會工作人員進行培訓，提升了基層工會干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平，并通過開展“企業(yè)遇困難，工會怎么辦”工會干部大論壇活動，提高了各基層單位工會主席的責任意識和憂患意識。積極與企業(yè)黨政協(xié)商溝通，選拔任用不同層次的積極分子擔任工會各級干部，形成自下而上多級別、多層次的企業(yè)工會組織，把觸角延伸到基層、延伸到班組，全方位地推進工會組織建設，不斷提高工會組織參與企業(yè)建設的能力。

（作者單位：冀中能源邯鄲礦業(yè)集團陶二煤礦）

（責任編輯：周瓊）