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關(guān)于水利工程管理存在的問題及對策研究

2014-08-11 15:23:03吳漢燕
科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2014年24期
關(guān)鍵詞:存在問題對策

吳漢燕

摘 要:水利工程的建設(shè)對人們的生活和經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展應(yīng)用深遠(yuǎn),因此,一定要保證其施工質(zhì)量的。文章對水利工程管理中存在的問題進(jìn)行了分析,同時,對問題出現(xiàn)的原因也進(jìn)行了分析,并且針對問題提出了相應(yīng)的解決對策,以便更好地推動我國水利工程的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:水利工程管理;存在問題;對策

前言

水利工程在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中一直占據(jù)著非常重要的位置,對人們的生活也有很大的影響,水利工程在建設(shè)過程中,水利工程管理能夠促進(jìn)其更好的發(fā)展,同時,在水利工程管理中也存在著一些問題,這些問題的出現(xiàn)對水利工程的發(fā)展產(chǎn)生了消極影響,因此,采取相應(yīng)的對策非常必要。

1 水利工程管理存在的問題

1.1 質(zhì)量管理問題

水利工程管理方面最重要的問題就是質(zhì)量管理問題,水利工程作為民生工程,質(zhì)量以及安全是保證其能夠更好的造福百姓的保障,同時,也是保證水利事業(yè)為社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)的基礎(chǔ)。水利工程建設(shè)過程中,一直以安全、經(jīng)濟(jì)、美觀為目標(biāo),要想更好的保證水利工程的質(zhì)量,對建設(shè)中出現(xiàn)的不合理問題要進(jìn)行解決。水利工程建設(shè)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的項(xiàng)目,其中應(yīng)用的施工技術(shù)非常多,國家的相關(guān)法律法規(guī)對此沒有嚴(yán)格的要求,因此,在水利工程施工使用何種施工技術(shù)就存在著比較大的隨意性,這樣對水利工程的質(zhì)量也產(chǎn)生了很大的影響,對其作用的發(fā)揮也產(chǎn)生了影響。

1.2 合同管理問題

任何工程的施工都要簽訂具體的合同,水利工程管理中存在的問題就包含著合同管理方面的問題,其中,包含著招標(biāo)問題。水利工程管理中存在的普遍現(xiàn)象就是招標(biāo)不規(guī)范的情況,招標(biāo)中經(jīng)常會出現(xiàn)不正當(dāng)競爭的情況,對市場秩序帶來了消極影響,同時,導(dǎo)致很多承包商的實(shí)力以及建設(shè)水平無法進(jìn)行保證,對水利工程的建設(shè)質(zhì)量會帶來很大的影響。

1.3 管理機(jī)制不完善

水利工程管理水平的得不到實(shí)現(xiàn)和管理機(jī)制不完善有很大的關(guān)系,水利工程管理機(jī)制的不完善主要體現(xiàn)在水利工程管理人員在工作意識方面比較淡薄,同時,在管理效率方面比較低,辦事速度比較快,但是,對水利工程施工的本質(zhì)沒有進(jìn)行了解,導(dǎo)致其在水利工程建設(shè)中主要的作用就是推動項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施,不利于工程效果的實(shí)現(xiàn)。

1.4 管理目標(biāo)不夠明確

在現(xiàn)在的水利工程建設(shè)施工中,很多的管理人員對管理目標(biāo)的認(rèn)識不夠深刻,在管理目標(biāo)實(shí)施過程中沒有使具體要求得到體現(xiàn)。很多的管理目標(biāo)沒有進(jìn)行合理的規(guī)劃,使得施工中經(jīng)常會出現(xiàn)管理控制措施沒有落實(shí)的情況,直接影響到工程的質(zhì)量以及進(jìn)度。在水利工程施工中存在著很多的隱性施工項(xiàng)目,經(jīng)常存在著管理人員對質(zhì)量控制不到位的情況,施工建設(shè)存在著很大的隨意性,對施工質(zhì)量將會產(chǎn)生很大的影響。

1.5 現(xiàn)場管理不嚴(yán)謹(jǐn)

在水利工程施工中,現(xiàn)場管理是管理中要面對的重要問題,工程管理人員要按照相應(yīng)的管理要求對施工建設(shè)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,但是,在實(shí)際施工中卻存在著很多的問題,施工現(xiàn)場管理非常混亂,管理人員沒有起到應(yīng)有的作用,在水利工程建設(shè)中,為了保證施工工程的質(zhì)量,要對工程質(zhì)量進(jìn)行及時檢查,避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

1.6 招投標(biāo)管理中存在不少問題

在水利工程中,很多的招投標(biāo)中,通常都存在著沒有委托具有資質(zhì)的單位進(jìn)行代理招投標(biāo),這樣就使得很多的沒有資質(zhì)的施工設(shè)計(jì)、施工以及監(jiān)理隊(duì)伍參與了工程建設(shè)招投標(biāo)工作的不規(guī)范或者是違規(guī)操作將會直接導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影響。水利工程招投標(biāo)中還存在著轉(zhuǎn)包以及違法分包的情況,通常情況下,監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理也沒有給予重視,導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題根本就無法查找根源。

1.7 監(jiān)督檢查,加強(qiáng)質(zhì)量檢測

水利工程施工中,要對監(jiān)督檢查工作進(jìn)行重視,加強(qiáng)質(zhì)量檢測。水利工程施工普遍存在著監(jiān)督檢查力度不足的情況,導(dǎo)致很多的施工單位在施工中對監(jiān)督檢查工作根本就不重視,同時,政府的監(jiān)督機(jī)構(gòu)對其質(zhì)量管理的職能沒有進(jìn)行明確,因此,缺乏統(tǒng)一的監(jiān)督工作程序,使得控制手段無法得到更好的體現(xiàn)。

1.8 驗(yàn)收工作以及偷工減料問題

水利工程施工建設(shè)項(xiàng)目非常多,但是,在進(jìn)行驗(yàn)收時經(jīng)常會出現(xiàn)正規(guī)驗(yàn)收非常少的情況,水利工程出現(xiàn)質(zhì)量問題經(jīng)常會導(dǎo)致一些病害問題,導(dǎo)致其整體的施工進(jìn)度受到影響,同時,在施工中,也經(jīng)常會出現(xiàn)工程多次分包的情況,很多的施工企業(yè)為了能獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,在施工中出現(xiàn)了偷工減料的情況,不按照施工規(guī)范進(jìn)行施工,在施工成本上出現(xiàn)了降低的情況,但是,最終導(dǎo)致的后果將無法預(yù)計(jì)。

2 加強(qiáng)水利工程管理的對策分析

2.1 加強(qiáng)安全管理

加強(qiáng)安全管理是應(yīng)對水利工程安全問題的必然要求。為增強(qiáng)安全管理實(shí)效,應(yīng)著重做好以下幾項(xiàng)工作:首先,要建立健全安全管理體系。建立和完善施工現(xiàn)場安全監(jiān)督體制以及相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,將相關(guān)責(zé)任落實(shí)到個人,以制度形式來加強(qiáng)安全施工和安全管理。其次,要切實(shí)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)貫穿于水利工程施工的全過程,通過培訓(xùn)來培養(yǎng)員工的安全觀念、增加員工的安全知識、提高員工的安全技能,為安全管理提供可靠的保障。再次,要加大場地安全檢查力度。

2.2 加強(qiáng)質(zhì)量管理

在水利工程施工過程中,要嚴(yán)守質(zhì)量關(guān),提高質(zhì)量管理水平,真正打造出優(yōu)質(zhì)的水利工程項(xiàng)目。質(zhì)量管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的事物,應(yīng)貫穿于水利工程施工的始終。監(jiān)理單位作為質(zhì)量監(jiān)管的主體,在實(shí)際中應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮監(jiān)管作用。例如,在施工現(xiàn)場,它們應(yīng)當(dāng)加大對勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等各類施工主體的監(jiān)管力度。與此同時,質(zhì)量管理也要立足于企業(yè)實(shí)際以及地區(qū)實(shí)際,構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系。

2.3 加強(qiáng)成本控制

成本管理是水利工程管理的重要環(huán)節(jié),而成本控制又是成本管理的核心內(nèi)容。因此,在實(shí)踐中,要加強(qiáng)成本控制,提高成本管理水平。

首先,要從企業(yè)實(shí)際出發(fā),合理編制施工成本定額,為項(xiàng)目評估提供可靠依據(jù)。其次,要明確該水利工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及管理需求,并將其作為成本考核的客觀依據(jù)。再次,要建立和完善項(xiàng)目內(nèi)控機(jī)制,加大項(xiàng)目成本管理工作的監(jiān)督和檢查力度。最后,要努力實(shí)現(xiàn)成本管理的動態(tài)化和常規(guī)化,及時糾正或改進(jìn)管理中出現(xiàn)的不規(guī)范行為,以減少不必要的損失。

2.4 加強(qiáng)教育培訓(xùn)

管理人員是水利工程管理的基本保障。要想切實(shí)提高水利工程管理水平,就需要建設(shè)一支高能力、高水平、高素質(zhì)的水利工程管理隊(duì)伍。為此,需要充分發(fā)揮教育培訓(xùn)的功能與價(jià)值。在現(xiàn)實(shí)中,項(xiàng)目經(jīng)理作為主要的水利工程管理人員,應(yīng)當(dāng)具備一專多能。他們既要有扎實(shí)的理論知識和專業(yè)知識,也要有豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和廣泛的社會閱歷。道德教育是教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容,在提升管理人員修養(yǎng)方面發(fā)揮了不可或缺的作用。對于項(xiàng)目經(jīng)理而言,要認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)、清正廉潔、勤奮踏實(shí),而這些意志品質(zhì)恰好是保證水利工程質(zhì)量的必備素質(zhì),是加強(qiáng)水利工程管理的必然要求。

3 結(jié)束語

水利工程的發(fā)展對我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展具有非常大的意義,在水利工程發(fā)展過程中要對其質(zhì)量以及安全問題進(jìn)行重視,這樣才能更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。水利工程的發(fā)展受到水利工程管理的直接影響,因此,一定要對水利工程管理中存在的問題進(jìn)行解決,找到相應(yīng)的解決措施。

參考文獻(xiàn)

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