往死里拖

◎ 易水寒

往死里拖

◎ 易水寒

一個朋友說，領導交給他一個活兒，但這個活明顯不合常規，做吧，結果會很慘，也會給領導帶來不好的影響；不做吧，又怕領導生氣。做還是不做，這是個問題。朋友向我問計，我說：“你只能拖，把這事兒拖黃了。領導問起來，就說正在做，時間一長，他忘記了，這事就沒了?！?/p>

朋友目瞪口呆，但事后他還是向我表達了謝意，因為“這事果然沒了”。在生活和工作中，人們相信按部就班，強調雷厲風行，說到做到，不拖延不敷衍。然而，這都是針對正常的事，不正常的事，只能用不正常的辦法來解決——譬如敷衍和拖延。敷衍是貶義詞嗎？不一定，有時它就是中性詞。有些事不做比做更好。要想不做，也不能直接拒絕，好，拖字訣上陣了。拖，此時是一種技巧。

馬志明說過一個著名的相聲，名為《糾紛》。兩個人在大街上走，一個人的自行車軋了另外一個人的腳，發生爭執，到派出所論理。民警借口所長不在，讓他倆待在小屋子里，行話叫“蹲蹲性”。這時候不能給他們分析誰對誰不對，兩人絕對不服，出門兒還得打起來。擱到小屋里頭不理他也不問他，時間一長，就好辦啦！因為他倆都急著出去上班，后來等不及了，于是私下商量，稱是鬧著玩的，才得以放出來。民警的做法，就是典型的“拖”。你能分出真真切切來又能怎么樣？心理上的疙瘩，如同膿包，要慢慢長大，大到自己長破，然后消失。

倒回那個朋友的問題。領導派給他的活兒，有可能是拍腦袋工程。我見過不少這樣的情況，情急之下，或者一怒之下做出了沖動的決定。這時候堅持原則跟領導講道理是沒用的，他為了面子也要堅持。或許，此時此刻他確實認為自己的決策是對的，硬碰硬反而強化了他的堅持。不如四兩撥千斤，轉移其視線和注意力。過一段時間，拖得他徹底忘記，或者想通后不再好意思提了，彼此都有了臺階。即使他沒想通，但時過境遷，當初的激情全無，再來跟他解釋亦為時不晚。

拖延，貌似是敷衍他，其實也是對他負責。用好拖字訣，也許是明智的選擇。

（風吹麥浪 摘自《大公報》圖/辛剛）