建筑工程施工階段的監理工作與管理控制

張聰德

摘要：建筑工程施工階段的監理工作與管理控制是項目質量控制的最重要的階段。它對一項建筑工程最后的完成起到了決定性的作用，文章通過結合多年監工管理的實踐經驗，對如何做好建筑工程施工階段的監理工作與管理控制提出了幾點建議。

關鍵詞：建筑工程；施工階段；監理工作；管理控制

監理工作與管理控制是一項項目工程從實施到結束一直要貫穿始終的重點工作，對于整個建筑工程而言，它里面需要管理和監控的地方非常多，牽扯到方方面分。因此在管理的時候要做到對施工過程的重點把握，要“抓重點”，對建筑工程的整個施工過程要做到全程的監控，從而對工程項目的施工進行有效全面的控制。

1對施工組織設計方案

對于施工單位提供的方案進行嚴格的審查，關于審查的內容是：

第一，是要審查施工單位的施工組織設計是否符合國家的相關技術及法律要求，在技術政策上是否有對國家的相關政策有所了解并且嚴格執行，在法律上是否有遵守我們國家出臺的承包合同例的規定。有沒有遵循“安全第一，質量第一”的施工原則。

第二，對于施工中重難點的把握，方案中對于施工條件是否有考慮清楚，應作出詳細的規劃對施工中可能遇到的問題列出詳細的對策，對于在施工計劃中關鍵的部位、關鍵的工序以及質量保證的措施的可行性做出準確的判斷。

第三，對于在施工中用到的平時不常使用的材料及工藝，可能會存在的潛在問題進行合理的論證，判斷該計劃的可行性。

第四，審查施工中會遇到的安全、環保及消防等問題是否符合了國家對施工安全相關的規定，對于重點部分需要求施工單位提出詳細的方案，包括工程的施工方案、施工的機械設備、人員的調配以及具體的管理措施和安排的施工進度，不能出現一些模棱兩可的方案或計劃，增加施工方案的不確定性，不準確性。

2保障工程質量的基礎

施工所用的各種建筑材料、構件、配件以及設備的安檢，是保障工程質量的基礎，監理管理工作人員在要求要求施工單位提交《建筑材料、工程構配件、設備報表》的同時，還要要求施工單位提供附有施工所用產品的合格證及技術說明書，并按規定要求施工承包單位對施工所用器械材料等進行嚴格的檢驗，并提交試驗報告。在經過監理工程師的認可后才可以使用。對于不合格的器械材料等，監理工程師應該要立即要求施工單位健將其退出，減少施工中的安全隱患，以及施工中一些不必要的損失。

3建立嚴格的管理程序保障工程質量的基礎

建立嚴格的管理程序，確定要管理的內容及標準，減少施工中會出現的常見問題，明確每個項目的責任人，使得每一個問題都有相關的人員去監督，每一個問題的出現都可以找到相關的責任人。將工程的項目進行詳細的歸類，使得施工的每一個細節都得到檢查，不會出現紕漏。對施工人員的能力進行評估，尤其是對一些關鍵環節及施工中的一些特殊工藝，要求工作人員持證上崗，保證施工質量一定可以達標。

4對處于工作狀態的機械設備進行檢查

設備在運行中的好壞直接關系到了整個的施工進展及最后的質量，監理人員必須向施工單位要求提供施工機械的清單，以及每一個設備的具體規格、使用及保養狀況等等，堅決不能讓出現了故障的機械仍然處在施工運營的狀態，保障施工工人的安全，以及建筑的安全質量。

5對施工現場的環境進行嚴格的監督

如果在施工的過程中出現了不利于是施工的外部自然環境因素，比如，在施工中基坑出現了排水或細沙，或者主體建筑完成后出現了不明原因的下沉，作為為檢測人員對這些應該要有足夠的認識，及時的發現施工中出現的環境對施工的干擾，務必做好排查工作，做出積極的應對，保證施工建筑的綜合質量，避免自然環境因素對施工安全及工程質量帶來影響。

6做好工程驗收工作

作為施工的承包單位，在建筑竣工之時應該要做好自查，然后在向項目監理機構提交《工程竣工報驗單》，總監理工程師應該要組織專業檢查隊伍對所施工程進行預檢，當發現質量問題，應該要及時的發出整改通知，整改通知必須要明確整改的內容細節、要整改的部位，以及要求要完成的時間，當整改完成，預檢合格后再報給建設單位。監理工程師還應該要保證最后交工資料，申報材料等手續的齊全，如果手續不全應該要及時的補充，對于資料中出現的錯誤以及相互矛盾的地方應該要及時的改正，務必要保證最后交工材料的真實性、完整性與準確性。還要參加建設單位組織的工程竣工驗收工作，認真的聽取質檢部門的整改意見，在竣工驗收單上給出意見并簽字。

7認真做好做好竣工后工程資料的整理

監理檔案資料是整個工程項目質檢監控的記錄，是工程在以后的使用中出現問題能夠查找原因的重要依據。監理工程師應該要按照國家頒布的《建筑工程監理規范》，對建立檔案資料的進行整理并完好的保存，將完整的整理成冊的監理檔案資料，交給公司歸檔，方便日后的查找。做到即使是在施工結束后，出現了任何安全質量或使用的問題都可以追溯相關的責任人，保障人民居住使用的安全。

8結語

建筑工程施工階段的監理工作與管理控制是掌握影響整個工程的質量的重要因素。本文通過對在施工過程中監理工作與管理控制的具體工作細節，進行了詳細的講解，包括對監理工作與管理控制、保障工程質量的基礎、對處于工作狀態的機械設備進行檢查、建立嚴格的管理程序、對施工現場的環境進行嚴格的監督、做好工程驗收等方面的介紹。還介紹了在不同環境條件下對建筑工程中出現的具體問題進行了具體分析，建筑工程施工階段的監理工作與管理控制就是要分清在各種情況下影響工程的主次關系，在工程建設的過程中，發揮重要的作用，擔起重大的責任，使最后的施工成果能夠得到令人滿意的效果。并保障施工能夠在安全的環境中進行，以及最后的工程質量可以得到保障。

參考文獻

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