趙福帥

2014年3月18日,因資金鏈斷裂,海鑫鋼鐵全面停產。
6月11日,海鑫集團正式向當地政府申請破產重整。根據公開資料,海鑫現有負債及對外擔保數字為104.59億元,而集團賬面資產僅100.68億元。但這只是海鑫大致的負債規模,并非最終的數字。
海鑫恐怕只是鋼鐵行業的冰山一角。
7月3日,川威集團被宣布實施“司法重整”。2013年底,這家四川最大的民營鋼企負債達272億元,資產規模362億元。就在2013年初,川威集團還同攀鋼、新希望、長虹、五糧液被確定為四川省重點培育的5個千億企業。
“這種情況會很多的,會連續不斷地出現。每天都有開張的,每天都有關門的,有人哭、有人笑,這個世界本來就是這樣。”當《英才》記者問及,榮程集團董事長張祥青出奇的平靜,似乎沒有一點波動,又好像帶著感慨的語調。
鋼鐵轉型會很久
全球金融危機以來,特別是4萬億刺激政策退出后,中國鋼鐵行業的產能過剩頑疾猛烈爆發,且久治不愈。
據工信部提供的資料,2013年底我國已有煉鋼產能近10億噸,產能利用率僅72%。
與之相伴隨的則是2011年第四季度以來,鋼鐵行業主業逐步被拉入“微利怪圈”,甚至行業性虧損。2013年列入統計的中國鋼鐵工業協會會員企業利潤率僅為0.62%,企業虧損面仍高達18.6%,在工業行業中處于最差水平;同期,規模以上工業企業的利潤率為6.11%。
關于鋼鐵行業的利潤情況,曾被媒體戲謔,一噸鋼的利潤從一部手機跌到二斤豬肉、一瓶可樂、一瓶礦泉水……就是這一點利潤,有些企業還是靠資產轉移和高額的政府補貼實現的。
4月28日,榮程集團成立20周年大會,張祥青在大會上給8000員工打氣:“別人救不了你,只能自己救自己。”
2013年營業收入460億,以鋼鐵為主業的榮程集團連續多年列天津市民營企業首位,張祥青坦言這幾年的日子過得很緊,“我們受到的影響也很大,利潤率下來了。整個行業都低迷,到了必須轉型的時候了。”
榮程集團目前具有年產鐵、鋼、材各500萬噸的生產能力,以合金鋼棒材、精品高速線材、熱軋帶鋼為主打。張祥青表示,公司當前是“不再擴產,做精做強”,提升環保節能指標。
中國鋼鐵工業協會副秘書長遲京東介紹,在行業快速擴張時,大小企業都有空間,技術、人才、管理都可以去抄、去挖;但是現在已經不可能了,必須形成自己的東西,適應自身企業的特點。“單純靠價格競爭不可能了,要靠服務、靠不斷滿足用戶更高的要求,這才是升級。”
遲京東坦言,在目前的行業形勢下,仍然能夠盈利的企業很少。
談及鋼鐵行業何時能轉型成功,張祥青表示,一切只是剛剛開始。“國家層面、社會層面、行業層面,和國外的差距有多大,就還有多少路要走,也許五年,也許十年,甚至更久。”
醉翁之意不在酒?
一段時間以來,國內一些鋼鐵企業紛紛大手筆涉足非鋼板塊,養豬種菜、搞房地產、賣礦泉水、“放高利貸”……類似扎眼的新聞頻頻見諸報端,成為各方戲謔、批評、爭論的話題,最后常常被定義為“不務正業”。
對此,遲京東表示很多人有時并不了解真實的情況,一些鋼企進入非鋼產業的原因很多、很復雜,并不是人們想的那么簡單。
比如有的鋼企手中有大量資金,但在鋼鐵行業低迷的情況下,只能處于閑置狀態。而其對應的那個金融機構正好有一個機會,于是拿出一部分閑錢,做了金融。“不是它非要做什么,而是它有相應的前提條件和資源,又有機會。而且大部分的鋼鐵企業并沒有離開鋼鐵主業。任何企業到一定規模都有多元的輔業。”
2013年9月,榮程集團與四川瀘州合江縣政府正式簽署投資協議。榮程集團將在合江縣瀘州食品工業園區占地約5000畝,投資約120億元,建設年產10萬噸的白酒基地,并包括碼頭、酒莊和健康養生中心項目。這標志著以鋼鐵為主業,涉足科技、金融、文化健康、資源開發等領域的榮程集團正式進軍釀酒產業。“基地正在建設,今年就能生產2.5萬噸。”張祥青介紹說。
喝酒過敏的張祥青,機緣巧合,偶然在云南西雙版納喝了當地少數民族人用藥曲釀造的玉米酒,并沒有出現過敏現象。嗅到商機的他在云南建立了一處白酒實驗基地,經過幾百次實驗,形成了一種新的釀酒風格。
夢想總要面對現實。在白酒營銷策劃人白玉峰看來,目前,白酒行業面臨著產能過剩,市場需求又急劇萎縮。白酒業素來講究歷史、文化和品牌積淀。其他企業跨界而來,缺乏品牌與渠道,面臨較大風險。
有分析人士質疑,一些企業可能醉翁之意不在酒,而是看中當地的山水旅游資源,借機圈地發展旅游地產。
張祥青告訴《英才》記者,在瀘州靠近赤水河買的5000畝地,地方政府確實很優惠,給加了征地成本的1/5。但是他澄清說,“只是要建“養生谷”,絕對不是做地產。”endprint