南來鯉

互聯網的版圖一直在變動之中,如果說過去巨頭們在各自領域中尚占有穩定的地位。那么,隨著移動互聯網時代的到來,全面戰爭的開啟使得未來的互聯網版圖撲朔迷離。
當年兩大巨頭淘寶、百度有啊之間發生的第一次戰爭,可以說是局部戰爭。
這兩年各大巨頭攻城略地、不斷大肆并購,已經分別統治了相應大洲?,F在發生的,就是大洲和大洲之間的全面戰爭。
各大巨頭紛紛招兵買馬,圍繞著入口、流量、用戶,落子布局、跑馬圈地;近期的360起訴騰訊、搜狐起訴百度、阿里巴巴封殺微信,更是讓互聯網江湖硝煙彌漫,戰云密布。
APP替代搜索?
百度是搜索領域的傳統巨頭,雖然最近一年受到了360搜索和搜狗搜索的蠶食,但搜索老大的地位仍不可動搖。
但百度的挑戰不僅來自于搜索領域,隨著移動端的地位愈發重要,人們越來越習慣于通過應用軟件來獲取信息。PC上百度的地位主要是表現在瀏覽器上,通過搜索來控制用戶進入互聯網的入口,樹立了百度在整個互聯網的巨無霸地位。但是在移動端,瀏覽器的地位急劇下降。
這一點,同時搜索領域的“大蝦”搜狗王小川表達得非常充分:后鏈接時代,link已死。傳統互聯網是超鏈接將網頁連接起來;而移動互聯網時代,超鏈接的連接作用將逐步弱化。網速、應用交互方式、用戶習慣和移動互聯網要鏈接的內容,是導致Link在移動互聯網弱化的本質原因。想一下你最近點超鏈接是什么時候?就算點了,也很有可能在新浪微博等應用內直接展示,而不再是通過瀏覽器訪問一個鏈接下載網頁。
在移動端,取代搜索地位的是APP。
目前,業內普遍的觀點是:應用商店是移動互聯網的重要入口。
原因很簡單,正如我們不會在PC上收藏所有的網址,我們也不會在手機上安裝所有可能要用到的軟件。
在這里不得不佩服喬布斯的先見之明,蘋果用AppStore第一次繞過了運營商和搜索引擎,早早控制了移動互聯網的入口。
現在中國應用商店可謂群狼爭食,其中既有百度、360、91、UC、騰訊應用寶這樣的巨頭,也有小米、華為、OPPO這樣的手機廠商自帶商店,還有運營商的商店,也有安智、機鋒等第三方市場。
豌豆莢的CEO王俊煜很明確地說明了應用商店的地位:“應用商店今天所扮演的角色就是雅虎,它只是提供了一個目錄形式,并不知道每個應用里有什么?!?/p>
在目前的國內應用分發市場中,豌豆莢排名第三,占比10.12%。雖然王俊煜希望獨立發展,但在全面戰爭中,沒有人能夠置身事外。
2013年7月,91無線被百度19億美元收購,從而使百度+91無線占國內Android應用分發市場24.1%。而一直以來與豌豆莢眉來眼去的周鴻祎,更是直接對王俊煜說: “像你們這些書生,在中國做互聯網是不行的。你們做的事太陽春白雪了,是打不了仗的,生存不下去?!逼鋾r,排名第二的360手機助手,市場占比13.79%。
而除了在PC上就打個不停的百度和360搜索,連聯想都傳出收購豌豆莢的傳聞。
應用商店之爭,尚在膠著。
交鋒移動電商
PC上電商巨頭,有阿里、拍拍、美團、京東等等。但阿里坐著當之無愧的第一把交椅。
一般公認的三大巨頭BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)里,唯有百度的電商地位遠離一線電商。在電商領域的屢戰屢敗也是百度心中的一個痛。經歷了有啊的轉型、樂酷天的關閉以及耀點100的停運,百度電商一時非常沉寂。直到今年年初以來,百度購物、百度微購的接連低調上線,為了把握移動互聯網的機會,其電商戰略正在悄然間發生改變。
百度購物的上線十分低調。這是類似于Google Shopping的一個垂直購物搜索引擎,在2013年2月份前后分別上線了移動端和web網站。目前,百度購物的合作商家為京東、國美在線、1號店、亞馬遜等電商。
百度電商畢竟仍只是試水階段,真正可能引動風云變化的是阿里、騰訊的電商大戰。
2013年8月,新浪微博宣布將與阿里巴巴賬號互通,用戶使用新浪微博賬號將可在淘寶購物,同時使用淘寶賬號也可發新浪微博。而就在浪淘發布的前一天,淘寶切斷了一切與微信的接口。
移動電子商務未來是一個數萬億的市場,零售已經可以預期2013年超過千億,而數萬億的生活服務類能夠爆發也全看移動電子商務市場。
最新數據顯示,手機淘寶累計用戶數已突破4億,在剛剛過去的雙11,手機淘寶單日成交額達53.5億元,同比增長近5倍,日活躍用戶達到峰值1.27億,通過手機淘寶客戶端完成的交易筆數占整體交易筆數的21%。而易迅雙11在微信“精選商品”賣場的訂單數已經突破了20萬單。未來,誰拿下了手機購物終端,誰就占據了移動互聯網電商的先機。
而騰訊在移動電商領域的先發優勢,已經十分明顯。
工信部數據顯示,累計到2013年5月底,微信用戶數已超過4億,基本壟斷了移動端即時通訊市場。迅速崛起的微信及其開放API接口的公眾平臺,吸引了越來越多的淘寶商家。今年5月,在淘寶賣家平臺上的第三方微信營銷服務工具一度擴展到128家,僅微信淘寶營銷平臺“微信逛”就與近千家商家合作。在微信逛的客戶中,淘寶前十名的賣家中有六家把店鋪開到了微信平臺。
有業內人士分析,阿里的優勢在于電商的經驗、賣家的資源等等,劣勢在于它在移動端,沒有真正的平臺級的入口,阿里力推來往、支付寶錢包就是為了能有入口;騰訊的優勢在于有強勢的入口微信,無論是裝機量還是活躍度都足夠強大,但劣勢在于電商資源、經驗不足。
無論是馬云大力推廣來往,還是迅速發展的微信支付,實質上都是對移動互聯網時代移動電商的卡位爭奪。
風起云涌的入口之爭

相較搜索、電商領域的巨頭爭霸,音樂、地圖等服務應用是移動互聯網的重要入口,圍繞著這些入口的爭奪更加熱鬧,眾多準巨頭在這里尋找彎道超車的機會。
音樂應用作為移動互聯網領域的一個重要服務,正成為落子布局的重要戰略位置。網傳天天動聽被阿里收購,最近,又爆出酷狗要收購酷我的消置。網應用領域最近很是熱鬧。
更可信的消息中,前新浪副總裁謝國民通過China Music Corporation以近億美元收購酷我。而謝國民可能就是新一輪音樂領域大戰的發起者。
有業內人士稱,謝國民創業成立海洋音樂及China Music Corporation,除了個人出資、基金投資,背后還有新浪的入股。海洋音樂的戰略是:趁唱片公司授權費低下又缺錢的情況下,以低價簽下盡量多的長期獨家代理版權,從而擁有足夠大的音樂市場版權占有率,屆時再用法律大軍進行大規模掃蕩,維權成本將大幅降低,而收入將會以幾何級數增長。
其實,互聯網純音樂應用中,排名前列的包括酷狗、QQ音樂、酷我、百度音樂等,還有一家在手機端火爆,PC端完全沒投入的天天動聽。而多米、蝦米、豆瓣等則屬于第二梯隊,海洋音樂實際用戶數量不高。但在未來高舉版權大旗的新規則中,手握版權大棒的海洋音樂無疑占據了先機。
在手機上,地圖是標配。高德地圖和百度地圖都聲稱裝機量過億,而來自高德軟件2012年第三季度的財報數據顯示,高德軟件的免費地圖移動應用擁有8500萬用戶,月活躍用戶超過4500萬。
但是,目前的格局仍遠未定型。
2013年8月28日,百度導航宣布從2.0版永久免費。 隨后,老牌地圖公司高德也宣布其導航軟件將免費。
其實,移動地圖和導航業務,用戶規模龐大,但目前市場仍有限。艾瑞咨詢報告顯示,2012年中國移動地圖和導航市場用戶規模為2.53億人,增長率為62.2%。,市場規模為1.85億元,預計2013年市場規??蛇_到2.81億元。
如何適應移動互聯網的需求,充分發揮地圖在未來O2O領域的優勢還在探索中。
“沒有人注意到池塘的第一朵荷花什么時候開。然而,一旦開出,很快荷花就會遍布池塘?!比鎽馉幹?,任何一點優勢都可能被無限放大,這是未來移動互聯網的驚險也是精彩之處。