
好友最近很苦惱,用他的話來說就是:“四個月了,我總覺得老板對我的工作不夠重視,對我也不夠信任。是我多想了嗎?”
其實,如果老板真的不夠信任我們,我們最應(yīng)該做的就是捫心自問一下:我們所做的工作值得老板信任嗎?我們所做的工作能讓老板放心嗎?面對不信任,我們應(yīng)該首先多責(zé)問一下自己。只有自己做到位了,才能贏得老板的信任。
我開解朋友:“最重要的是要用自己的成績來做一個證明,首先是證明自己的能力,證明自己是稱職的。只有證明了自己的能力足以勝任這個崗位和這些工作,才能最終證明你沒有辜負老板曾經(jīng)的信任。很多做主管的人總覺得老板不放權(quán)。其實,要想獲得老板放權(quán),尤其是在民營小公司,就不要抱怨老板不放權(quán),而是要調(diào)整自己的觀念,同時也不能太理想化。在很多小企業(yè),我們很難獲得老板在事前明確的授權(quán)。”好友接下來問:“老板不放權(quán),我們怎么辦?對這個事我現(xiàn)在也很頭疼。”
“其實,在初級發(fā)展階段的小企業(yè)里服務(wù),我們決不要過于理想化地希望老板能在事前就有一個明確的授權(quán)。恰恰相反,是要靠我們自己盡心盡責(zé)地做出成績來,并以此獲得老板的‘默許’——允許我們‘這樣做’。要想爭取到這個‘默許’,最好的辦法就是靠自己努力。我們不妨想一想,老板為什么要聘請我們,還不是希望我們能為公司解決問題?在工作中,如果我們不能為老板解決問題,那么就是我們的失職,而不是老板的錯。如果硬要說老板有錯,那就是老板看錯了‘你’。”我接著說,“作為主管,責(zé)任就是把老板的好計劃盡心盡力地推行下去,最終獲得如愿以償?shù)慕Y(jié)果;把老板還沒有想得很全面或者還不夠完善