被人帶的技術(shù)

說出來可能很多人不信，如果明天老板對我說：“你升職了，以后向我匯報工作?！蔽液芸赡芨吲d不起來。且不說升職以后薪水未必漲，漲了也未必多，但責(zé)任和壓力一般是與薪水不成比例地驟然增加。我散漫慣了，要真遇到這事兒，內(nèi)心其實是想逃避的。這可能是我多年來一直當(dāng)“低端民工”的重要原因。

長期這樣，小農(nóng)思想占據(jù)大腦根據(jù)地，逐漸就形成了這種表面上甘于平庸，本質(zhì)上逃避責(zé)任的腦回路。仔細(xì)分解這種反應(yīng)，你會發(fā)現(xiàn)更深層的原因是對自己不自信，對潛在的困難有深刻的焦慮。

這個邏輯是這樣的：不自信——認(rèn)為現(xiàn)有能力無法搞定潛在困難——把困難壓力轉(zhuǎn)嫁給他人——自己變身鴕鳥“安貧樂道”——繼續(xù)不自信。要打破這種死循環(huán)，關(guān)鍵是提高自己的能力。能力帶來自信，成就感帶來興趣，從而承擔(dān)更多壓力，扛起更多責(zé)任。

所以，解決這個“心理障礙”的重點是學(xué)習(xí)，而最好的學(xué)習(xí)，其實就是有人帶。領(lǐng)導(dǎo)也非圣人，他也是喜歡帶自己喜歡的人。

正因如此，當(dāng)我閱讀這本《帶人的技術(shù)》時，終于了解了帶人的人思考問題的模式。通過研習(xí)帶人的技術(shù)，我總結(jié)了幾條被人帶的技術(shù)。

1.別總是給自己太多壓力。

大部分帶你的人，不管真實的原因是什么，只要你做得不好都會認(rèn)為是你自己的問題，所以這是一個殘酷的現(xiàn)實，但也是一個你可以為自己減壓的點。因為既然這么多人都不客觀，所以如果你被過低評價了也別氣餒，萬一他說得不那么對呢。

剛開始接觸一份工作，自信心不容易建立，懂得自我保護和安慰是重要素質(zhì)。

2.熱愛那些糾正你的行為而不是判斷你的動機的領(lǐng)導(dǎo)。

很多領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為一個下屬做不好事情，是因為“被寵壞了，缺乏毅力”、“缺乏對工作的熱情”，這可能是對的，但是于事無補。所以，如果你遇到一個領(lǐng)導(dǎo)不教訓(xùn)你的心態(tài)，而是糾正你的行為的時候，他不但是有意愿幫你，也是有能力幫你的人。

3.坦然接受贊美，哪怕你內(nèi)心覺得微不足道。

只問業(yè)績的主管就像那些只靠成績來評判自己孩子的父母一樣，會令人反感，所以高超的領(lǐng)導(dǎo)還會關(guān)心你的工作行為表現(xiàn)。因此當(dāng)你聽到領(lǐng)導(dǎo)的贊美時，要理解這些鼓勵是一種正向激勵，坦然接受鼓勵，能讓自己更加積極。不要去考慮這種贊美是否虛偽，只要言之有物就照單全收。

4.主動把任務(wù)分解為知識和技術(shù)。

當(dāng)你領(lǐng)取到一個任務(wù)的時候，首先把完成這個任務(wù)的知識和技術(shù)分開。知識類的自己去網(wǎng)上找，這樣能節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)的時間;技術(shù)類的需要練習(xí)，你就可以讓領(lǐng)導(dǎo)來教你。

5. 說話不要含混不清。

例如，領(lǐng)導(dǎo)問你任務(wù)完成沒有，你要明確回答，而不是所答非所問。問你完成進度，你先從你二大爺肚子疼，打了一個電話，結(jié)果電話斷線了，手機摔地上，去換了一個鎖屏，然后回單位發(fā)現(xiàn)錯過了時間說起，大家都會煩的。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問你一件事的時候，你知道就說知道，不知道就說不知道。懂和能做之間的差別很大，知識要轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗也需要時間和用心。所以把真實的情況反饋上去，這樣領(lǐng)導(dǎo)才可以根據(jù)實際情況對你做出正確的評估，也會避免對你產(chǎn)生不切實際的過高期望。

在表達意圖的時候，你作為下屬，三句話能說清楚的就說，三句話說不清楚的就總結(jié)總結(jié)再說。

6.把大任務(wù)分解為小任務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)一句話交辦的事兒，你要把它具體化，然后進一步分解為小任務(wù)，一件件完成，比你只奔著一個大目標(biāo)去要有效率得多。這也是為什么你一年要完成一百萬的業(yè)績，要劃分到每個季度完成25萬的原因。

7.培養(yǎng)大局觀。

當(dāng)你希望讓人找石頭在營地砌爐灶的時候，別不告訴對方目的，只要求他去找石頭。作為下屬來說，不管別人告不告訴你目的，你要想著這件事對整個公司甚至社會的影響。這樣的話，每個人都會知道自己在干什么。

8.感謝那些鼓勵你的領(lǐng)導(dǎo)，做到最好。

如果你是五年級水平，有時候上司會讓你做一些四年級的事情，并且瘋狂鼓勵你。遇到這樣的上司，那一定要感謝他。我們每個人都需要鼓勵，他都這樣了，你也要長點兒心啊。

9.勇于承擔(dān)責(zé)任，明白別人并不怕你犯錯，而是怕你沒進步。

好多人有這樣的心理，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交辦一件貌似超出自己實力范圍的事情時，第一反應(yīng)就是逃避。但是仔細(xì)想了一下，別人既然敢把這事兒交給你，這就證明他們要為這件事負(fù)責(zé)。所以他們都已經(jīng)做好了承擔(dān)風(fēng)險的準(zhǔn)備，你還害怕什么呢？上就對了！領(lǐng)導(dǎo)不擔(dān)心你犯錯，他更關(guān)心你能不能進步，然后成為他的左膀右臂，代替他做好執(zhí)行。

以上所有，總結(jié)成三句話就是：在職場上要保護自己的心理不要被困難擊垮;主動和務(wù)實永遠是進步最好的催化劑;人生就是實干。