淺析中國動漫產業發展的瓶頸

鄭偉納

（中南財經政法大學新聞與文化傳播學院，湖北 武漢 430073）

淺析中國動漫產業發展的瓶頸

鄭偉納

（中南財經政法大學新聞與文化傳播學院，湖北 武漢 430073）

中國動漫產業作為21世紀的黃金產業，一個及其具有發展前景的朝陽企業，在當今的發展情形下卻受經濟運作模式、內容、創新和政策等各種因素的制約，導致中國動漫產業原創力不足，盈利模式尚未成型，使得中國動漫產業一直落后于動漫強國，要想中國動漫產業能夠持續更好的發展下去，就要對此過程中遇到的各種制約因素逐個進行分析研究。找到一條具有中國特色的動漫產業鏈，發展本國特色的動漫產業。

動漫產業；運作模式；創新；發展

近年來，中國動漫產業迅速壯大，但是在發展過程中仍存在著很多的問題，如生產與需求不匹配的問題，即動漫產品與人們的精神需求還有很大的距離，產業數量與質量不成比例，國家的政策與資源配置不匹配，缺乏自主創新能力，缺少本民族特色的產品，與其它動漫產業強國之間仍有很大差距。中國要想改變這一現狀，創造出中國自己的品牌，一些制約性的問題仍有待解決。

一、現今國內動漫產業運作模式的不完善

現今國內動漫產業還沒有確立一條完整的經濟運作模式，一部片子只有全部做完后才能上映，這樣就存在著很大風險，因為誰都不確定這部片子播出后觀眾是否喜歡，能否賺得理想票房，這部片子是否值得去做，這些在片子播出之前都是一個謎。在整部片子播出并且收視率高的情況下才推出衍生產品，都是在后期完成，這正是所謂的高風險低收益。而國外動漫產業則不同，以日本為例，他們已經有了一條完整的產業經濟運作模式：首先會以漫畫的形式表現出來，再把反應力度強的漫畫做成動畫，最為重要也是國動漫不足的地方即：日本是每制作一集就會播放一集，收視率高則繼續制作，隨之就是衍生產品的推出；這樣更有利于資金的周轉，假如收視率低則停止制作，這樣大大減少了資金、人力、時間的浪費。

二、現今國內動漫產業缺乏創新

中國動畫早在20年代時，中國動畫的先驅萬氏兄弟制作完成了第一部動畫片《大鬧畫室》；并推出了中國第一部有聲動畫片《駱駝獻舞》，標志著我國動畫片進入了有聲時代；1941年攝制了大型動畫片《鐵扇公主》是中國也是亞洲的第一步動畫長片；建國初期1961-1964年制作的《大鬧天宮》無論是在人物、畫面、動作、聲效等都達到世界水平，可謂是當時國內動畫的巔峰之作。這段時間我國還嘗試使用不同的制作方法，大膽的使用中國的傳統藝術形式。1947年，我國制作了第一部木偶動畫《皇帝夢》、1958年，拍攝了第一部剪紙動畫《豬八戒吃西瓜》;1960年，完成了第一步水墨動畫《小蝌蚪找媽媽》；第一部折中國動畫在這時也達到了高峰。而正是這些最古樸的表現方式產生的動畫作品，卻時刻表現著中國動畫的創新與民族色彩。

改革開放至今，喪失了太多的原創性、民族文化特色，一味的模仿使得作品缺乏對觀眾的吸引力。其實中國有大量的資源：那些永存人心的民間傳說、那些爛醉于心的英雄故事與古代名著，都是可以用動畫來實現的，這些都是國家的精髓，這些都是他們留給我們的寶貴財富。而不是去一味的去模仿，多去做一些具有民族特色、體現時代特征、深受群眾喜聞樂見的的具有中國風格的動漫產品。

三、國內扶持政策的不完善

政府加大對動漫產業的重視和扶持，在創作、傳播、資金、產業鏈構建等方面為中國動漫產業的創作和發展提供了重要保障。但是政策還是存在一定弊端：由于國家的扶持政策，國內的動漫產業數量迅速猛增，原創動畫片的收購價格就壓的很低，給原創動漫企業的盈利造成沉重打擊，羅沐說，原創動畫片每分鐘的制作成本約1萬元，而央視的收購價格在800元左右，專業卡通衛視50-80元，省級衛視臺10元，地市臺5元。“文化產業是要靠版權來賺錢的，但是動漫企業靠版權很難賺錢”。

因此，很多地方電視臺都以動畫片的播出分鐘獎勵，為此很多企業為了獲利，制作的產品簡單粗糙，只是為了占用在電視臺的播出時間。就是由于這種政策的出臺，導致真正想做動漫產業和文化產業的卻沒有得到足夠的支持，卻使得人們在制作的過程中變得浮躁，在我國，一般一部動畫片從構思到上映，差不多一兩年的時間，而像皮克斯、迪斯尼動畫，做一部動畫用四到六年都是很正常的。只是想通過短時間的產品制作去換取利益，怎能提高動漫產業的質量，政府首先應該在獎勵的前提下質量要達標，通過政策手段使動漫作品的質量得到提高。

四、結論

總之，我國的動漫產業的發展的瓶頸很多，但是，作為21世紀的朝陽產業，它是集圖書、玩具、服裝以及電子產品等多種產品于一體的文化產業，已成為當今經濟格局中不可缺少的一部分，前景還是非常樂觀的，只要國家、以及動漫人士共同努力，找到適合我國自身情況的發展模式，發展具有本國特色的動漫產業，一定會客服困難，走向世界。

[1]曹小卉、黃穎.現代動畫概論[M].北京:海洋出版社，2008.

J218.7

A

1005-5312（2014）17-0048-01