試析當(dāng)前園林施工管理與綠化養(yǎng)護管理問題與對策

李 超

（安徽阜陽天元建設(shè)工程有限責(zé)任公司，安徽 阜陽 236000）

現(xiàn)如今，我國致力于資源節(jié)約型，環(huán)境友好型社會的建設(shè)，在此趨勢下，園林管理成為城市日益關(guān)注的一方面。其中為促進園林發(fā)展又好又快，離不開施工，養(yǎng)護這兩方面。同時，也只有清晰的知曉管理方面所存在的缺陷，針對解決，才能切實促進施工，養(yǎng)護方面的管理更加完善。

一、當(dāng)前園林施工管理與綠化養(yǎng)護管理中存在的問題分析

1、考慮欠缺長遠性：通常來講，美化城市是園林方面的主要目的，使城市中有大自然的氣息，為城市增添色彩，促進城市生態(tài)環(huán)境得到完善改進。然而，現(xiàn)今園林施工的初期建設(shè)過程中，華麗逐漸成為了園林建設(shè)的特色，同時，資金，對于材料這些因素的分析也不到位，從而后期工程建設(shè)中，會導(dǎo)致施工由于資金不足而草率收尾。上述問題，主要是由于設(shè)計不當(dāng)以及施工管理不到位這兩方面原因所造成的。施工后期資金缺乏往往是施工管理養(yǎng)護工作中沒有進行長遠考慮而產(chǎn)生的重要問題，在園林施工過程中，一旦出現(xiàn)資金短缺的情況，就會導(dǎo)致預(yù)期設(shè)計的園林景觀目標(biāo)無法達成。與此同時，在綠化養(yǎng)護過程中，一旦該方面資金不足，很大程度上會導(dǎo)致該綠化植物壞死。除此以外，應(yīng)被長期考慮的內(nèi)容還包括了城市本身的發(fā)展問題。

2、管理者素質(zhì)參差不齊：現(xiàn)如今，在園林建設(shè)管理方面，大部分工作人員都是相關(guān)經(jīng)驗比較豐富的，大學(xué)園林專業(yè)的學(xué)生只有在實際工作過一段時間之后才能變成正式的管理人員，這種情況就導(dǎo)致了在管理中，專業(yè)人員的占有率過低，其資質(zhì)也有所不同。為了確保園林建設(shè)可以實現(xiàn)其原先的規(guī)劃效果，施工就要兼顧科學(xué)與專業(yè)，而管理者在綜合素質(zhì)方面的區(qū)別會導(dǎo)致不同建設(shè)單位所展現(xiàn)出的效果有所差異，從而使得城市綠化中園林景觀失去其特色，長此以往就極有可能被移除。

3、養(yǎng)護成本偏高：植物是否與現(xiàn)處環(huán)境相適應(yīng)，是在眾多影響?zhàn)B護成本的原因中最為重要的一方面。一般情況下，設(shè)計師為了使園林設(shè)計的美觀度得到保障，會通過引進外來植物來使得園林更加有特點。然而，這種方式一旦缺乏科學(xué)性，不僅養(yǎng)護成本會超標(biāo)，還會使得所引進的植物壞死。而在城市園林具體施工操作中，一旦植物品種太過單調(diào)，就不能發(fā)揮相應(yīng)的植物群落效應(yīng)，鑒于此，就要加強施工者和養(yǎng)護者的協(xié)調(diào)配合，同時，盡可能防止病蟲害和環(huán)境不良因素方面損傷植物的成長發(fā)育。

二、施工與養(yǎng)護優(yōu)化策略與管理思路

1、將施工與養(yǎng)護有機結(jié)合：對于一項園林工程而言，施工以及養(yǎng)護的最終目的均為達到園林原有設(shè)計目標(biāo)，將設(shè)計師意圖有效表達出來。因此在園林施工過程中，施工方應(yīng)清楚了解園林主題與意圖，合理規(guī)劃植物安排并嚴(yán)格遵循設(shè)計圖紙展開施工。同樣，園林養(yǎng)護過程是對已經(jīng)建設(shè)完成的景觀的后續(xù)保養(yǎng)，保養(yǎng)中需要貫徹設(shè)計師意圖，將設(shè)計作品長期保存下來供城市居民觀賞，達到園林建設(shè)目的。

2、合理安排施工與養(yǎng)護資金：在園林建設(shè)施工中，施工、養(yǎng)護是其中極為重要的部分，同時也受著園林工程資金分配的制約，鑒于此，這兩方面在工作時就要兼顧另一方的資金運用狀況，從而防止某一方出現(xiàn)資金缺乏的情況，導(dǎo)致園林美觀下降。在養(yǎng)護工作中，還要考慮園林后期發(fā)展所需的施工費用，鑒于此，就應(yīng)預(yù)留出一部分儲備資金。總而言之，對于資金使用，這兩方面工作都要進行有效的掌控，保持平衡，促進園林又好又快發(fā)展。

3、對施工工序的強化管理

①土壤處理方面。在植被的影響方面，土壤是一項重要因素，植物的生存與其息息相關(guān)，鑒于此，施工過程中，就必須先分析土壤，進行試驗，對其酸堿度，透水性，透氣性，空隙率，持水性等性質(zhì)能行有效的掌握及保障，確保其符合規(guī)定范圍的要求。在這之后，處理消毒土壤工作也是不可忽視的。②定點放線處理。這是要求種植穴的位置要標(biāo)明并準(zhǔn)確，可以根據(jù)具體情況靈活變換。 ③處理好穴和槽的挖掘工作。這里是要根據(jù)植物生存特性和工程的具體要求來進行挖掘工作。如對于比較差的種植穴就要加深其深度，務(wù)必要保證植物的順利生長。④加強苗木質(zhì)量管理。這里主要是在購買苗木時要對苗木的品種、高度、干莖和株型等方面進行嚴(yán)格地選擇，確保購買的質(zhì)量，然后在移植前要對苗木進一步的進行處理，處理時要確保苗木的根系不被損壞。⑤做好養(yǎng)護工作。這里主要是在移植過后進行及時的澆水來固定根，然后做好植物的固定支撐工作，最后是根據(jù)植物的生長進行美觀修剪和整齊。

4、對施工現(xiàn)場進行科學(xué)的組織和管理：通過對園林工程特點的分析，我們就組織管理方面進行以下三方面闡述：首先，在施工前期，準(zhǔn)備工作必不可少。為了更有效的保障施工開展順暢，就要通過進行的施工項目來規(guī)劃工程概率預(yù)算，同時準(zhǔn)備協(xié)調(diào)好施工人員，設(shè)備，材料，場地這幾方面。其次，對于工作計劃安排的制定要科學(xué)有效。每個工程一般都有其限制的工期范圍，鑒于此，工程建設(shè)中要切實掌握好工期的要求，不同單項工程也要在工期的要求下制定。最后是施工組織機構(gòu)和人員的安排。這里主要是對組織結(jié)構(gòu)進行明確以及組織中的各個部分在工程中的職責(zé)，還要對各個部門的負責(zé)人進行明確。

5、培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才：現(xiàn)如今，國內(nèi)園林事業(yè)發(fā)展趨勢愈發(fā)加強，人才的選拔方面就可以與相關(guān)大學(xué)的園林設(shè)計這類專業(yè)學(xué)生進行聯(lián)系，在園林建設(shè)中令其增加實踐經(jīng)驗，以便日后能盡快進入管理施工及綠化養(yǎng)護工作中，從而留住優(yōu)秀人才。與此同時，也要加強培養(yǎng)人才專業(yè)技能，確保相關(guān)專業(yè)人才可以緊跟時代步伐，提高認(rèn)知度，從而實現(xiàn)有效的管理。

結(jié)束語：綜上所述，作為兩個極為重要的環(huán)節(jié)，園林施工管理和綠化養(yǎng)護管理是密切相關(guān)的，有關(guān)工作者就應(yīng)該加強統(tǒng)籌，合理規(guī)劃，使得兩方面綜合發(fā)展。為了切實完善圓領(lǐng)工程藝術(shù)性，技術(shù)性，科學(xué)性，促進其又好又快的發(fā)展，園林管理人員就必須對養(yǎng)護管理工作和綠化工作的有關(guān)原理進行掌握的同時，確保有較強的現(xiàn)場控制的能力。

[1]張淑琴.淺析當(dāng)前的園林施工管理和綠化養(yǎng)護管理[J].中國農(nóng)業(yè)信息，2013（3）.

[2]黃亦明.園林施工管理與后期養(yǎng)護的探討[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2013（13）.