論建筑工程施工階段的質量控制

鄭長青

（木里藏族自治縣城鄉規劃建設和住房保障局，四川 涼山 615800）

建筑工程項目質量的項目建設的核心，它不僅決定著工程建設的成敗，也是提升工程的投資效果，確保工程實用性的關鍵因素，還與人民群眾的生命財產安全息息相關，因此做好工程質量控制，提高工程質量管理水平，是一個重要的課題。而施工是形成工程項目實體的過程，也是形成最終產品的重要階段，控制施工階段的質量是體現工程產品質量本身價值、提高施工企業的社會信譽及企業效益的有效途徑，這個階段的質量控制是建筑工程項目質量控制的重中之重。

一 影響建筑工程施工階段質量的因素分析

建筑工程施工階段質量控制是建筑施工質量管理過程中的重要組成部分，是在建筑施工質量計劃的基礎上，確保建筑工程施工階段的項目結果符合質量標準，并在出現偏差之時及時采取糾正措施的活動。由于建筑工程施工具有復雜性、單件性，沒有非常規范化的施工工藝、沒有固定的生產流水線，也不具備穩定的施工環境、完善的檢測技術及規范的生產設備，因而其質量具有較大波動性，影響其質量的因素也很多。首先，人為因素的影響是關鍵因素，建筑施工項目的領導決策者、管理者、技術人員及施工作業操作人員的質量意識、質量活動能力及相關理論、素質等，都會直接影響到建筑工程施工階段的質量。其次，材料因素也是影響建筑工程施工階段質量的直接因素，作為建筑工程施工的物質基礎，原材料半成品、成品以及構配件的供應情況，材料組成部分的配合比例，材料質量的檢驗等質量方面的要素直接影響著建筑工程施工階段的質量。另一方面，環境因素也是影響建筑工程施工階段質量的重要內容，包括建設施工項目所在地點的自然環境，諸如地質、水文、氣象等，以及施工現場諸如照明、通風、噪音、安全防護、污染等勞動作業環境，施工組織管理質量控制環境。

二 建筑工程施工階段質量控制的相關問題

現今的許多施工企業的施工質量控制仍采取舊的模式，程序文件得不到貫徹執行，質量體系在多數項目上未能得到真正有效的運行。具體表現有：施工企業的人力資本配置失調，中層管理人員及一線技術人員不足，一般管理崗位人員過多，從事經營管理、技能操作的專業型拔尖型人才不足，普通型技能單一型人員過多，實行經營資質管理及各類專業的從業人員觀念陳舊，知識水平不高，對建筑工程項目質量的控制達不到現有的質量標準，質量控制點的設置與管理不合理、不規范，關鍵、重點部位有失控現象且工程質量檢驗評定不客觀、不及時，施工操作人員多為農村勞動力，組織紀律性差、技術水平不高、流動性大，主動性及積極性不高，整體素質低下，不重視施工過程中的質量控制；施工設備與技術水平落后，機械設備技術應用力度不夠，技術管理上交底不清，檢查不嚴，機械設備使用率不高，生產率低下，得不到有效配置及維護。建筑工程施工階段質量控制呈現出的問題使工程質量極為不穩定，常常發生質量問題，引發質量隱患，甚至出現重大結構隱患需處理加固和拆除原有的建筑工程，建筑工程項目的質量控制可謂任重而道遠。

三 對加強建筑工程施工階段質量控制的相關建議

（一）加強人員的質量控制

人是質量的創造者，是質量控制的動力所在，加強人員的質量控制是加強建筑工程施工階段質量控制的關鍵。施工單位在施工前應做好施工人員的任務分配，制定質量管理責任制，將涉及質量控制的工作責任及權力明確到具體的部門、人員身上，確保項目經理的組織及領導權力及責任，認真分析質量存在的問題及具體情況，及時采取措施，項目技術負責人則重點分析判斷技術失控環節，提出解決辦法和措施，保持工序施工的穩定，施工人員則應嚴格按照各項操作規程的要求進行操作，嚴格執行檢查制度，嚴格執行各項質量管理規章、規程等，以保證個人質量指標的完成。培養指揮人員的領導能力和決策能力，使其具有較強的目標管理、施工組織和協調能力，加強對一線施工人員的素質培訓工作，提高其質量意識、責任心及其專業技能，使其熟悉工程的技術和質量標準，以質量第一、預控為主的理念切實提升工程的質量。

（二）加強施工各階段的質量控制

施工準備工作：要做好施工組織設計工作，加強施工圖紙的熟悉及會審，編制恰當的施工組織設計，做好施工預算，進行技術交底及技術復核，并做好開工前的檢查，工序交接檢查、隱蔽工程檢查等各項檢查工作。施工實施中，必須要完善相關工序的質量控制，將影響工序質量的各個因素納入質量控制的范圍，施工時涉及到圖紙修改甚至是重要的工程變更時，需進行嚴格地研究、分析、討論、確認等審查過程后，才準予發布變更指令。施工驗收階段，依照相關規定對每個工序產品進行檢查驗收，遵循自檢、互檢，監理工程師復檢專檢的程序。

（三）加強施工條件的質量控制

首先，加強對施工材料的質量控制，完善材料的采購、加工、存儲監督機制，做好建筑施工物質條件的質量控制，堅持選用合格、有效、正規的施工材料，確保材料符合施工要求，提高采購員及庫管員的專業知識水平，能有效完成材料的質量檢驗、抽樣采購及驗收入庫、分類保管工作，施工人員也許掌握材料的特性，根據實際情況準確施工，確保材料得以有效使用，以提高施工的質量。其次，綜合考慮項目管理、施工現場、施工工藝、建筑結構等條件，選擇配套的機械設備，并做好機械設備的登記、領用工作，按要求發放機具，保證其正常使用壽命，編制設備使用工藝作業指導書，并現場指導生產，做好技術管理交底，定期進行維護，保證機械設備得以有效配置。此外，對施工項目所在地的自然條件做足分析調研，并控制好施工現場的勞動作業環境，使施工環境符合建筑施工的要求，也是加強建筑工程施工階段質量控制的重要舉措。

【1】黃翠連.分析建筑施工管理中存在的問題[J].建材發展導向，2011

【2】丁烈，如何加強建筑工程施工質量管理［J].科教文匯，2010