殷 桃
(鹽城市響水縣住房和城鄉建設局監察隊,江蘇 鹽城 224600)
隨著建筑行業的繁榮,越來越多的新科技、新工藝被投入到生產使用中。這也造成了許多危險的源頭,如觸電、高空墜物、火災,機械傷害等。如果安全監管工作不到位,這些危險事故就很有可能發生,造成悲劇。雖然我國相關部門已經對此制定了一系列相關法律法規來協助安全監管工作的進行,但在實際建筑生產中,這些規章很難被落實。因此,為了確保建筑工程能安全高效的完成,在提高建筑質量的同時保障施工人員的人身安全,應該對安全監管工作進行認真深刻的研究和探討。
建筑施工是一項復雜性很強的系統工作,施工周期長、危險源廣、施工人員多,現場很容易發生安全事故。企業需要加強建立完整、完善的安全監管制度,加強對現場施工人員的安全操作教育和管理,增加安全生產保障方面的投入,多方面確保施工現場的安全。只有在各個施工部門、施工環節都保障施工安全,建筑項目才能順利的、高質量的完成。由此可見,施工現場安全監管工作在建筑工程管理中占有非常重要的地位。
施工現場安全監督管理制度不完善是目前為止最嚴重的問題。在施工中建立完善的監管機制,能夠幫助管理人員更有條理的對各項違規問題,規范現場工作人員的操作工序。但實際上除了建筑本身的質量,建筑過程中的安全和信譽問題都將影響消費者對建筑整體的價值評估。這些關鍵問題無法解決,不但會延誤工期,更會降低建筑的價值,因小失大。此外,當施工過程中出現人為失誤時,也需要規范監管制度對犯錯人員進行合理的懲處,借此杜絕違反生產安全規章的現象。
無證施工是現代企業施工中最惡劣的行為之一。某些施工企業急于過去實際的經濟利益,拿到項目之后不管施工許可證是否辦理完成就開始施工。此時往往許多準備工作尚未完成,大部分安全保護設施都不到位,現場的安全工作得不到保障,施工中現場混亂,只追求進度。有些企業為了壓縮成本而大幅度裁剪應有的安全生產工程成本支出。更甚于有些企業的建筑項目根本不能進行施工,但企業違規動工后,為了保證工程的隱蔽根本不設置安全保護設備,嚴重威脅施工人員的安全。
監理部門是除建筑企業外對施工現場安全監督管理的另一個重要單位。許多建筑企業無法發現的問題都是監理部門的審查目標,監理部門和建筑企業的共同合作是目前環境下主要的質量審查方式。對于違規操作的工作人員視而不見,也不考慮施工人員的人身安全。這些現象出現的原因有相當一部分是因為監理部門認為施工人員的安全監管并不在他們的監管范圍內,同時為了讓工程能盡快完成,監理部門并不太強調施工現場的安全監管工作。因此監理部門對于建筑施工現場的安全監督管理工作而言幾乎是完全沒有幫助的。
設計單位要設計出一個科學合理的建筑,首先就要對工程所在的地形結構、自然環境和施工材料有充分的了解。市場上存在大量的以設計為產品的企業,但這些企業中,能滿足以上要求的只有很小一部分。許多設計單位人員不專業,缺乏施工經驗,設計人員在進行設計時不考慮實際可操作性,不結合實際,一味的按個人想法完成工程設計,這些都加大了施工的難度,也提升了施工現場安全監管工作的難度。
當前建筑行業內推行的建立法規并不完善,在很大程度上是監理部門難以發揮應有的作用。如果能建立相對更加完整合理的監理法規并不斷完善,就能在很大程度上降低施工現場安全事故發生的機率,提高企業信譽的同時增加企業的收入,還能很好的推進建立市場的發展。要做到這一點,首先就需要充分地了解監理市場,在深入了解監理市場的基礎上,結合現有的監理法律法規對其進行有效性地完善。這樣既能提高監理單位的執行監理能力,又能讓監理市場在良好的環境下發展起來。
通過讓企業意識到違規的施工現場操作行為將對企業的發展造成阻礙,加強監理團隊的管理能力和管理職能。加強監理團隊管理要嚴格按照有關法律法規執行,對一些違規操作的不良行為堅決杜絕,對監理市場深入了解,對監理人員進行技術層面的全面培訓,提高監理團隊素質,以此保障施工現場的安全。
強化施工現場的安全監理管理工作是提高施工現場安全水平的最直接手段。在施工時要雖死檢查施工管理人員是否配備到位,對施工人員的技術能力和綜合蘇子水平也要進行定期考核,同時加強業務能力培訓和安全意識教育,盡量減少因為管理人員素質不過關導致的對施工現場造成的不良影響。
結束語:綜上所述,施工現場的安全水平將在很大程度上影響建筑的整體質量,而目前許多建筑工程施工現場都存在有很多安全問題,如制度不完善、無證施工、設計單位專業能力不足、安全生產基礎工作不到位等,都會對建筑產生不良影響。面對這些問題,需要加強監理團隊的智能、完善相關簡歷法規,同時整頓市場,杜絕不法企業的違法建筑項目。加強、完善建筑工程施工現場安全監督管理工作能在很大陳顧上推動我國建筑業的良性發展,是建筑行業發展的必經之路。
[1]在住宅建筑施工中全面推廣統籌方法[J].建筑技術,2010,06(11):12-13.
[2]屠達.當前建筑施工科學管理的探討[J].建筑施工,2011,02(11):09-12.