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創(chuàng)新辦園路澆開幸福花

2014-07-26 19:52:53蒙秀溪蔣文婧秦艷玲黃素麗
廣西教育·D版 2014年5期
關(guān)鍵詞:幼兒園幼兒活動

蒙秀溪+蔣文婧+秦艷玲+黃素麗

“孩子們,請看你們手上的畫冊,這是什么動物呀?它是一只鹿。大家看這只鹿身上是不是有很多白點?這種身上有白點的鹿是梅花鹿……”

2月28日,對于史女士來說是一個特別有意義的日子。作為桂林市七星托幼教育集團(以下簡稱七星托幼集團)的一名家長義工,她在這一天給該集團七星高新幼兒園中(2)班的孩子上了一節(jié)識物課。為了上好這節(jié)課,從未做過老師的她做足了“功課”,不僅在網(wǎng)上查閱了大量資料,還提前向園里的教師請教了“教學(xué)經(jīng)”。她激動地告訴記者:“孩子們的一聲‘媽媽老師讓我覺得很有成就感,在這個過程中,我學(xué)到了許多有用的育兒經(jīng)驗。”

讓幼兒家長嘗試上課是七星托幼集團的一個創(chuàng)舉。該集團由七星幼兒園、花橋幼兒園、七星高新幼兒園三個分園組成。自2002年起,該集團不斷創(chuàng)新辦園思路,促進了幼兒、教師、家長的共同成長。

家園共育,以活動促改革

和史女士一樣,廖君(化名)的媽媽也是七星托幼集團的一名家長義工。平時,廖媽媽一有空就會到女兒的班級,協(xié)助教師開展教學(xué)工作。她說:“做義工太有趣了,在和孩子們一起學(xué)習(xí)的過程中,我體驗到了做老師的樂趣。”據(jù)她介紹,家長義工除了協(xié)助教師教學(xué)之外,還要幫助教師記錄幼兒在課堂上的各種表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題時要及時與教師溝通并提出解決建議。

七星托幼集團總園長蔣小宏說:“家庭教育與幼兒園教育相輔相成,二者缺一不可,孩子的教育需由家庭與幼兒園相互配合完成。”在推進家園共育工作中,該集團提出了家長進課堂、以活動促進課堂改革的思路。

家長進課堂的活動內(nèi)容豐富,家長助教、義工活動是其中一項。七星托幼集團讓家長以“助教”或“義工”的身份每學(xué)期至少到園里組織一次活動,家長可根據(jù)自己的知識和能力確定活動的內(nèi)容。目前,該集團已前后邀請了曾參與“神六”研究的家長為幼兒講科學(xué)小故事、在職教中心任教的家長與教師一同給幼兒上科技小制作課、有烹飪特長的家長和教師一道給幼兒傳授桂林風(fēng)味小吃的制作方法……

家長進課堂還包括半日開放活動、家園親子活動。每年的元旦、“五一”、“六一”、國慶等重大節(jié)日,七星托幼集團都會舉行大型親子活動,并將全園性的親子活動納入園務(wù)常規(guī)管理。半日開放活動形式更為靈活,內(nèi)容也比較多樣,每次活動都有不同的主題,各年級的活動內(nèi)容五花八門、精彩紛呈。例如感恩節(jié)活動中,有的開展大型親子繪畫活動,有的開展親子手工制作活動,還有的開展親子閱讀分享活動。

此外,七星托幼集團還開辟了一條新的家園共育途徑——家長參與幼兒個案研究,即家長針對幼兒參加區(qū)域活動的表現(xiàn)進行觀察、記錄,從中發(fā)現(xiàn)、分析幼兒存在的問題,然后與教師共同探討解決對策。該集團的葉老師對此頗有感觸,她說:“在課堂上,教師關(guān)注的是群體,而家長則更多關(guān)注個體,他們往往能及時發(fā)現(xiàn)個別孩子在成長過程中出現(xiàn)的問題。”一位家長義工就曾經(jīng)連續(xù)幾天觀察到一名幼兒在活動中表現(xiàn)得不積極,隨后及時向葉老師反映了這名幼兒的情況,并與葉老師一起研究解決辦法。經(jīng)過一段時間有意識的引導(dǎo)和鼓勵,這名幼兒逐漸“動”起來,慢慢變得開朗了。

家長進課堂,轉(zhuǎn)變了家長的教育旁觀者身份,使家長真正參與到教育中,促進了家長與幼兒園的有效溝通。該活動還改變了教師一成不變的上課模式,促進了教師的發(fā)展。蔣小宏總園長說:“教師通過與家長共同探討教學(xué)過程中的問題、感受、認(rèn)識,能發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足,從而不斷修正自己的教育教學(xué)方法,使自己的教育理論、教學(xué)水平得到螺旋式的提升。”

走班教學(xué),開創(chuàng)教法新模式

“弟弟你別哭了。”大班的宋瑄(化名)一邊給小班的王鵬(化名)擦眼淚,一邊說,“建房子很容易的,只要你不哭,哥哥就教你好不好?我們一起建一座城堡好不好?”一旁的王鵬聞言立即破涕為笑,和宋瑄一起將積木一塊一塊搭起來,城門、碉堡樓……不一會兒,一座城堡便有模有樣了。搭好城堡之后,宋瑄又帶著王鵬玩起了拼圖游戲。

在教學(xué)時間,小班的孩子為什么會與大班的孩子一起玩呢?原來,這是七星托幼集團“走班制”教學(xué)中的“大帶小”活動。該集團的黃老師說:“在‘大帶小活動中,大班的孩子常常像小大人一樣認(rèn)真地帶著小班的孩子玩游戲,這不僅能幫助孩子增長知識,鍛煉他們的人際交往能力,還能培養(yǎng)他們團結(jié)協(xié)作、敢擔(dān)責(zé)任的品質(zhì)。尤其在現(xiàn)代社會,多數(shù)孩子都是獨生子女,‘大帶小活動更能幫助孩子健康成長。”

自2004年起,七星托幼集團借鑒了大學(xué)的選修課制度,創(chuàng)造性地開展“走班制”教學(xué)改革。所謂“走班制”教學(xué),是指在一日活動中,幼兒、家長、教師可根據(jù)自己的興趣或特長等,自主選擇所在幼兒園的任意班級,參與該班級的活動;教師還可在集團三所分園間互換班級上課。這種教學(xué)模式打破了傳統(tǒng)的班級教學(xué)界限,實現(xiàn)了資源有效利用和共享,促進了幼兒的個性發(fā)展。

七星托幼集團的“走班制”教學(xué)形式多樣,包括:自主走班,即幼兒根據(jù)某班級活動的內(nèi)容和時間,自主或與家長商議后,有選擇地參與該班級的活動;班級教師走班,即教師根據(jù)自己的特長、意愿,針對園里制定的階段教學(xué)內(nèi)容進行走班教學(xué);專職教師走班,即專職教師發(fā)揮自身特長,到各年齡班級組織活動;家長走班,即家長根據(jù)需要到同年齡班或其他年齡班參與活動,也可在同年齡班內(nèi)帶他人的孩子(經(jīng)孩子同意)參與活動……

“走班制”教學(xué)增強了幼兒、教師、家長三者之間的相互交流,但同時也帶來了挑戰(zhàn),尤其對教師的綜合能力提出了更高的要求。該集團的翁老師說:“剛開始走班的時候,我擔(dān)心其他班的孩子不喜歡自己的教學(xué),可是經(jīng)過幾次實踐之后,我深深地喜歡上了走班。走班不僅讓我學(xué)到了許多好的教學(xué)和管理方法,還給了我不斷學(xué)習(xí)的源源動力,增強了我的綜合能力。”

翁老師提到了自己班上的一名男孩。這名男孩性格內(nèi)向,班里跟他玩得來的同學(xué)不多。一次,翁老師帶著他走班到一個大年齡班,剛開始時他一個人躲在角落玩,后來該班的一個女孩發(fā)現(xiàn)了他并主動跟他玩起來。也許是受女孩開朗的性格感染,男孩慢慢活躍起來,與女孩一起參加了隨后的幾項活動。此后,這名男孩每次走班都要求到女孩所在的班級,聽女孩講故事、和女孩一起做面包……一段時間后,男孩的膽量變大了許多,參與班級活動時也更積極了,連他的父母都覺得他愛笑、愛說話了。

雖然“走班制”教學(xué)活動一周只開展一次,但每到走班的日子,無論是幼兒、家長還是教師都很興奮,“走班制”教學(xué)活動已成為七星托幼集團一張閃亮的名片。

多元化培訓(xùn),助推教師專業(yè)發(fā)展

蔣小宏總園長說:“幼兒教育的服務(wù)核心是幼兒,指導(dǎo)核心是教師。隨著社會的發(fā)展,教育遇到了不少新問題,在新的時代背景下,教師如何為幼兒提供更貼心的服務(wù)?這是我們一直以來思考和探究的問題。”

七星托幼集團深知好質(zhì)量源于好教師的道理,始終將打造一支質(zhì)高德美的師資隊伍擺在園務(wù)管理工作的重中之重。多年來,該集團開展了形式多樣的園本培訓(xùn),“家長、教師對對碰”就是其中一項。據(jù)蔣小宏總園長介紹,幼兒家長中有醫(yī)生、有警察,還有高校學(xué)前教育專業(yè)的教師,不少家長在各自的領(lǐng)域做出了較突出的成績,該集團便經(jīng)常邀請他們到園里給教師做相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)。如請有相關(guān)專長的家長給教師開美術(shù)、英語、寫作培訓(xùn)班;請有教學(xué)經(jīng)驗的家長給教師上示范課;與家長一起開展年級家園育兒知識擂臺賽、辯論會、座談會等。

前文提及的葉老師與記者分享了她的經(jīng)歷。以前,她對兒童的健康護理所知不多,碰到學(xué)生生病時往往會不知所措。她向集團反映了這一情況后,集團考慮到這個問題的重要性和普遍性,便聘請做醫(yī)生的家長蔣先生到園里開展了一次全員培訓(xùn)。葉老師說:“參加這次培訓(xùn)之后,我對兒童健康護理有了更全面、更細(xì)致的了解,如其中提到的兒童流鼻血的正確應(yīng)對方法就很實用。”

此外,七星托幼集團積極開展“一課多研”“一教多研”等教研活動。在這些活動中,通常先由教師個人自行備課,然后集體選定某一節(jié)課作為研究對象,通過“集體備課→教學(xué)觀摩→教學(xué)研討→再修改→再觀摩”的過程,不斷挖掘該課的教學(xué)價值,打磨教師的教學(xué)技能。“問題菜單”培訓(xùn)則更具針對性和實效性,這一培訓(xùn)方式要求教師以“菜單”的形式列出自己在工作中遇到的問題和困惑,然后由園長根據(jù)“菜單”內(nèi)容和教師討論,從而制定出符合教師個人成長需求的培訓(xùn)內(nèi)容。另外,該集團還在教師辦公室設(shè)置了問題板,教師可以將自己在教學(xué)中遇到的問題寫在上面,其他教師可以在其后寫上解決建議。這種輕松方便的互動方式加強了教師間的交流,實現(xiàn)了教師間的互助成長。

多種培訓(xùn)活動的開展,使該集團的教師專業(yè)水平得到了很大的提高。近年來,該集團有多名教師在市級、自治區(qū)級和國家級的各類教學(xué)比賽中獲獎,部分教師還進行小課題研究,并承擔(dān)了多個市級課題研究任務(wù)。此外,該集團的園務(wù)管理工作也開展得有聲有色,辦園成績連年刷新:在2003年自治區(qū)示范園復(fù)評中,該集團七星幼兒園以教育教學(xué)水平第一、總分第一的優(yōu)異成績順利通過復(fù)評;2009年12月,該集團七星高新幼兒園通過了自治區(qū)示范幼兒園評估驗收……七星托幼集團多年來推行的辦園新思路取得了突出成效。(責(zé)編 周翠如)

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