“好肥出自咱的手”——記陜西秦水生物科技有限公司甄生斌同志

◎湯少林

莊稼一枝花，全靠肥當家。

2012年，由陜西秦水生物科技有限公司主持完成的“黃腐酸土壤改良劑生土熟化技術推廣”項目通過陜西省農業廳科技推廣成果鑒定。

2013年，該項目相繼奪得陜西省農業技術推廣一等獎、陜西省水利科技進步一等獎、全國農牧漁業豐收獎三等獎，并接連被評定為國家火炬項目、國家農業科技轉化項目。

“黃腐酸土壤改良劑生土熟化技術推廣”項目是以秦水公司自主研發的“果渣發酵黃腐酸技術”為基礎，結合我省新修農田生土地改良的需求，研發生產了黃腐酸土壤改良劑。該技術在改善土壤物理結構、增加土壤有機質和養分含量、加速生土熟化進程，提高土壤保水保肥能力等方面有顯著作用。2010年以來，累計改良生土地20多萬畝，覆蓋關中和陜南、陜北地區的35個區縣。

9月24日～10月20日，秦水科技公司完成了靖邊、黃龍、澄城、韓城、白水、蒲城3市6區縣，2014年實施土壤改良項目玉米示范觀察田的實地測產。示范田較對照田平均畝增產21.7%。

“我們公司現有‘秦水’‘松田’兩大品牌的黃腐酸抗旱劑、黃腐酸鉀、黃腐酸土壤改良劑等系列主打產品，遠銷全國20個省份。”10月10日，正和工人們在曬場翻曬改良劑的陜西秦水生物科技有限公司車間主任甄生斌自豪地告訴記者：“好肥出自咱的手啊！”

“就像我們的大哥哥一樣”

“2013年以前，我們的產品生產采用的工藝是按照時間間隔順序將原料倒入兩個水泥攪拌池中，再用竹竿綁上空壓機壓縮氣管進行攪拌，產品經檢測合格后用手工進行灌裝。”甄生斌說，市場的不斷擴大，原來簡陋的生產工藝和設備已經跟不上形勢發展的需要。

2013年，秦水公司開始在舊的生產車間旁邊修建新的生產車間，并逐步拆除舊的道路和生產設施。公司要求，生產不能受到施工的影響，必須想方設法滿足市場需要。

說起來容易，做起來就不簡單了。舊的道路拆除后，連綿的雨水導致廠區內一片泥濘。原料到了廠區門口以后，甄生斌帶領員工用架子車和肩扛的辦法，將生產需用原料一袋袋搬進庫房。復配時再一袋袋將原料抬至復配池進行復配。

為了不影響施工，施工單位將部分管道拆除，導致在生產的過程中，液體不能按照原有的管道將液體抽入儲液池。甄生斌把桿泵直接插入復配池，將抽液管架空后將液體輸入儲液池，再進行灌裝。在此過程中，由于施工的影響，液體不能滿足正常生產灌裝使用，甄生斌只能在下班以后，大家休息時，他一個人在抽液體。因為沒有固定的維修人員，甄生斌一個人在那里檢查、保養和維修設備，有時為了不影響第二天正常生產，一直要維修到很晚，等回到宿舍已是晚上十一二點，第二天再繼續上班開始一天忙碌的工作。

提起甄生斌，2013年8月參加工作的庫管劉瑞一臉崇敬：“改良劑分為改良劑Ⅰ型和改良劑Ⅱ型兩種。Ⅰ型一件20公斤。Ⅱ型一袋25公斤。我上班這一年多時間，和甄主任一起就給來拉貨的貨車裝運產品，每次10噸，都有三四次了。甄主任沒架子，就像我們的大哥哥一樣，干起活來以身作則，很照顧我這樣的小年輕。”

劉瑞還悄悄告訴記者一個秘密，工人們給甄生斌取了兩個外號，一是甄扒皮，一是甄進喜。前者是指甄生斌在工作時對大家太“狠”太嚴格了，后者是指甄生斌像鐵人王進喜一樣干起工作像拼命三郎一樣。

在不違反公司制度的前提下，甄生斌靈活采取各種措施，提高大家的工作積極性。經常聽取和采納大家好的意見和建議，引導大家積極建言獻策，充分調動大家的積極性，而不搞“唯我獨尊的一言堂”。

“我們工作時是同事，下班后就是朋友。”甄生斌與大家打成一片，讓大家不產生距離感，做到他是大家的好朋友、知心人，常與大家談心，了解大家在工作、生活中遇到的高興事，并一起分享。了解到大家的煩心事，甄生斌會盡力去幫他們分析，讓他們盡快從煩惱中走出來，懷著快樂的心情去做工作。

“我是農民的兒子”

2013年9月份之前，秦水公司生產廠區和隔壁的單位共用一個變壓器。兩家企業經營業務不同，對方采取限路、限電的辦法，不讓他們在門前道路經過，使秦水公司的原料車不能順利進來，拉產品的車不能順利出去。

甄生斌積極聯系西安市渭河管理處開通上堤便道，采取租賃發電機滿足生產生活用電需求的同時，聯系供電局架設變壓器。在此期間，甄生斌向公司及時申請購買了電動三輪車，堅決了員工出行和生活難題的問題。即使在這樣的情況下，他們還是克服重重困難，在保證產品合格率達到100%的前提下，最終在9月份創造了152.26噸的歷史最高生產紀錄。

伴隨著新廠區、新設備的建成，并投入運行，徹底改變了原來落后的手工藝作坊式生產工藝。新設備在提高功效的同時，也帶來了難題。“因為沒有專業的機械維修工，有時機械出現故障只能給外邊的維修人員一定的費用前來排除故障。”甄生斌說。

甄生斌通過翻閱書籍、上網查閱資料，反復檢查故障，分析故障原因，最終將故障排除。“因為不排除這個故障，我心中老感覺這個事在心里放不下，自己總是在心中常對自己說，生斌你行，你一定能把這個問題解決，因為大家都認為你行。你不能退縮。”甄生斌反復摸索，不斷積累經驗，然后再將這些經驗告訴給其它操作人員。他制定設備管理辦法、設備維修保養管理辦法、設備操作工藝流程、崗前培訓、生產過程指導。這樣既不耽誤生產，也充分利用了設備，更重要的是降低了成本，節約了費用。

2014年6月，為了滿足市場改良劑Ⅱ型產品的需求，僅僅依靠車間現有的員工無法按時滿足市場供貨需求。秦水公司領導班子決定，機關每周下來4位同志支援車間產品生產工作。

接到任務后，甄生斌精心籌劃、合理安排，決定將公司機關同志與車間人員混編分組，人員配置分為2個生產組和1個晾曬組。生產組每組3人，當班任務1.5噸；晾曬組4人，完成兩個生產組當班生產量的晾曬、裝袋、計量及入庫工作。甄生斌進一步明確了各組的職責和質量、安全要求，要求員工上班期間必須穿戴好工作服和勞保防護用品，嚴格操作規范和各環節流程，確保安全生產和產品質量，做到文明生產。隨時查看天氣預報，及時將晾曬的產品收堆放入車間，避免因天氣變化造成產品損失。

團結產生力量，凝聚誕生希望。面對高溫和生產過程中產生的刺鼻氣味，面對原料在攪拌機里撲出的黑色灰塵，甄生斌們沒有退縮。面對頂著炎炎烈日進行產品晾曬、攪拌，面對雷雨的突襲，冒雨搶收，甄生斌們沒有退縮。為了能夠供應市場，甄生斌們在高溫下堅持生產，沒一個人偷懶。

“我老家是榆林榆陽區的一個農民家庭。我永遠都是農民的兒子。雖然我畢業后就脫離了農業生產，但我通過生產的黃腐酸改良劑，幫助父老鄉親們增產增收，我感覺和他們更緊密的聯系在了一起。能為他們做些事情，再多的辛苦，都是必須的，值得的。”甄生斌說。陜西水利