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品管圈管理用于預(yù)防高危藥品靜脈輸液外滲的效果分析

2014-07-24 02:03:20孫蘭珍李曉琴杜佩玉
中國藥業(yè) 2014年16期
關(guān)鍵詞:藥品活動(dòng)護(hù)理

孫蘭珍,李曉琴,杜佩玉

(江蘇省泰州市人民醫(yī)院,江蘇 泰州 225300)

品管圈(QCC)活動(dòng),旨在讓基層護(hù)士自動(dòng)自發(fā)參與,使其享有更高的自主權(quán)、參與權(quán)和管理權(quán)[1],其活動(dòng)的特征是解決本單位存在的問題,形成自下而上的管理,不斷改進(jìn)質(zhì)量。藥液外滲是輸液的常見并發(fā)癥,高危藥品靜脈外滲后很容易造成組織壞死,而導(dǎo)致藥液外滲的因素多種多樣,關(guān)鍵在于早期預(yù)防、早期發(fā)現(xiàn)。隨著臨床注射泵使用的增多、輸液工具的更新等,使用高危藥品外滲現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。為了提高護(hù)理質(zhì)量,防范輸液外滲的發(fā)生,我科實(shí)施了品管圈管理,取得了良好的效果,現(xiàn)報(bào)道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選擇2012 年9 月至2013 年2 月住院患者80 例,均為感染病科住院期間使用高危藥品患者。活動(dòng)前后考核圈內(nèi)護(hù)士預(yù)防靜脈外滲知識(shí)掌握情況、統(tǒng)計(jì)住院患者使用高危藥品靜脈輸液發(fā)生外滲情況及期間患者滿意度調(diào)查。80 例患者年齡21 ~81 歲;男54 例,女26 例。活動(dòng)實(shí)施前后,患者的性別、年齡,診斷、用藥、科別,稽核護(hù)士的年齡、文化程度、工作年限、工作經(jīng)歷等比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P >0.05),具有可比性。

1.2 方法

1.2.1 成立品管圈

由12 名護(hù)理人員組成,圈長由護(hù)士長擔(dān)任,兼任院內(nèi)靜脈治療技術(shù)管理小組成員,負(fù)責(zé)組織小組活動(dòng)、策劃、組織實(shí)施、分析調(diào)查結(jié)果;督導(dǎo)員3 名,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督查整個(gè)品管圈活動(dòng);記錄員2 名,科室護(hù)士負(fù)責(zé)記錄每次活動(dòng)內(nèi)容;圈員6 名。設(shè)立圈名為“向心圈”,擬定圈內(nèi)活動(dòng),制訂目標(biāo)、計(jì)劃、每周活動(dòng)次數(shù)為1 ~2 次。

1.2.2 主題選定

感染病科住院患者治療手段大多數(shù)以靜脈用藥治療為主,綜合圈內(nèi)小組成員意見,選出主題“預(yù)防靜脈外滲”,主題符合品管圈 的 5M 選 題 法[2],即 力 所 能 及(mangeable)、有 效 可 查(measurable)、需時(shí)適中(moderate duration)、公司賞識(shí)(management appreciation)、圈以自豪(members pride)。選題理由:對(duì)患者而言,減少患者及家屬生理及心理的痛苦,減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),并降低院內(nèi)感染率發(fā)生,從而提高患者及家屬對(duì)護(hù)理技術(shù)滿意度,最終促進(jìn)患者早日康復(fù);對(duì)護(hù)士而言,減少不良事件的發(fā)生,提升護(hù)理專業(yè)技能及科室凝聚力,提高護(hù)士工作的成就感。

1.2.3 現(xiàn)狀調(diào)查及要因分析

靜脈輸液外滲要因調(diào)查見圖1。

1.2.4 針對(duì)要因采取對(duì)策

圖1 靜脈輸液外滲要因調(diào)查

統(tǒng)一認(rèn)識(shí):護(hù)理部及醫(yī)務(wù)處聯(lián)合發(fā)文,強(qiáng)調(diào)醫(yī)師下醫(yī)囑使用高危藥品前,應(yīng)掌握所用藥物性質(zhì),同時(shí)向患者及家屬做好靜脈通路選擇的解釋與溝通,取得支持與配合。對(duì)于長期進(jìn)行、持續(xù)或間斷輸注高危藥品的患者,盡量使用深靜脈置管,遇特殊情況,患者及家屬拒絕執(zhí)行時(shí),要求他們簽訂“知情同意書”。

建立流程:接到高危藥品醫(yī)囑,準(zhǔn)備好“防外滲”標(biāo)識(shí),在輸液管上貼“防外滲”標(biāo)識(shí),并標(biāo)明輸注部位及日期,提醒加強(qiáng)各班次關(guān)注;在輸入非生理性pH 藥液時(shí),根據(jù)藥品使用說明書要求,加入緩沖劑或?qū)S萌軇筽H 盡量接近7.4;輸注氨基酸或其他高滲藥液時(shí),應(yīng)與其他液體混合輸入,輸注速度要均勻、緩慢;使用外周靜脈套管針給藥,應(yīng)選擇管徑大、彈性好、血流快的靜脈進(jìn)行穿刺,不宜選用靠近神經(jīng)、韌帶、關(guān)節(jié)部的靜脈;嚴(yán)禁在癱瘓側(cè)肢體行靜脈穿刺,盡量避免選擇下肢靜脈,如病情需要在下肢靜脈穿刺,須抬高下肢,24 h 后更換到上肢。

加強(qiáng)年輕護(hù)士的靜脈穿刺技術(shù)訓(xùn)練:科內(nèi)實(shí)施“百針”計(jì)劃,業(yè)余時(shí)間在20 d 內(nèi)到院輸液室完成100 針靜脈穿刺。召集圈內(nèi)成員針對(duì)發(fā)生的原因分析,觀看外滲后造成組織損傷的圖片,舉行高危藥品預(yù)防靜脈外滲相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),活動(dòng)前后對(duì)預(yù)防高危藥品外滲知識(shí)前后進(jìn)行考核。

加強(qiáng)工作責(zé)任心:責(zé)任到人,在輸液過程中勤巡視;患者輸液肢體衣袖應(yīng)寬大,便于觀察,圈長及督察員每周加強(qiáng)督查1 ~2次,做到早發(fā)現(xiàn)、早處理。

加強(qiáng)患者宣教:告訴患者主動(dòng)說出輸液中出現(xiàn)的不適,不得依賴輸液泵或注射泵的報(bào)警裝置來發(fā)現(xiàn)有無外滲等并發(fā)癥。一旦發(fā)生,護(hù)士按外滲常規(guī)執(zhí)行,填寫護(hù)理不良事件上報(bào)表,送醫(yī)院靜脈治療小組及護(hù)理部。

1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

應(yīng)用SPSS 10.0 統(tǒng)計(jì)軟件,使用高危藥品后外滲情況比較采用χ2檢驗(yàn),預(yù)防外滲知識(shí)考核采用t 檢驗(yàn)。P <0.05 為差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié)果

管理前(2012 年9 月至11 月)、管理后(2012 年12 月至2013 年2 月)的效果比較見表1。可見,通過此次品管圈活動(dòng),靜脈現(xiàn)象情況得到明顯控制,患者對(duì)護(hù)理即時(shí)滿意度明顯提高,護(hù)士對(duì)預(yù)防靜脈外滲的知識(shí)有明顯提高,經(jīng)χ2檢驗(yàn)和t 檢驗(yàn),均有顯著性差異。

表1 品管圈管理前后靜脈外滲、患者滿意度、預(yù)防外滲知識(shí)考核效果比較

3 討論

3.1 提高護(hù)士預(yù)防靜脈輸液外滲的能力

品管圈活動(dòng)有利于開發(fā)、調(diào)動(dòng)人的潛能,開發(fā)智力資源,提高護(hù)理人員的素質(zhì),有利于預(yù)防和改進(jìn)質(zhì)量。美國醫(yī)療安全協(xié)會(huì)(ISMP)對(duì)高危藥品的定義為:當(dāng)一個(gè)藥物在使用錯(cuò)誤時(shí),有很高的幾率對(duì)患者造成明顯傷害,就稱其為高危藥品(high-alert medications)。因其不當(dāng)使用易危及患者生命安全,故在其使用過程中必須提高警覺[3]。特別是輸入藥物濃度過高時(shí),會(huì)引起血漿pH 及滲透壓改變,藥物本身的毒性作用均可損傷血管壁,使通透性增高,致輸液外滲發(fā)生[4]。護(hù)士以往使用高危藥品,預(yù)防靜脈外滲的能力欠缺、意識(shí)淡漠,輸注局部疼痛時(shí)認(rèn)為有回血就行;有的找不到血管,就在腫脹肢體下端行血管穿刺,認(rèn)為自己班上不出現(xiàn)問題就行。通過這次活動(dòng),護(hù)士對(duì)高危藥品靜脈外滲有了充分認(rèn)知,貯備的知識(shí)及防范能力比管理前有明顯提高,取得滿意的效果。然而,不同藥物的酸堿度和滲透壓可調(diào)節(jié)的穩(wěn)定范圍和溶劑不同[5],需進(jìn)一步研究。

3.2 提升護(hù)士在患者心目中的地位

品管圈有利于提高顧客的滿意度。例如,感染病科患者常伴有低蛋白血癥、肝原性糖尿病。高危藥品靜脈外滲后,組織損傷、壞死,創(chuàng)面難以愈合,會(huì)給患者及家屬造成一定的傷害。通過品管圈活動(dòng),患者對(duì)護(hù)士的滿意度有明顯提高。

3.3 激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作精神

品管圈活動(dòng)可明顯降低靜脈外滲的發(fā)生,在活動(dòng)中,讓每一位圈員獲得參與感和成就感[6-7]。在工作中多開展品質(zhì)圈活動(dòng),可及時(shí)解決臨床工作中存在的問題,真正實(shí)現(xiàn)高效、務(wù)實(shí)的品質(zhì)圈管理目標(biāo)。

[1] 楊 麗,王衛(wèi)瓊. 參與管理模式在護(hù)理管理中的應(yīng)用[J]. 護(hù)理管理雜志,2004,4(4):44 -45.

[2] 熊 艷. 肝源性糖尿病病人健康教育需求的調(diào)查與分析[J]. 護(hù)理管理雜志,2006,6(8):4 -7.

[3] 夏同霞,羅曉蘭,王玉和,等. 風(fēng)險(xiǎn)管理在我院病區(qū)高危藥品管理中的應(yīng)用及體會(huì)[J]. 中國藥房,2010,21(7):1 552 -1 553.

[4] 胡 玲,郭向群. 靜脈輸液外滲的原因及預(yù)防[J]. 醫(yī)學(xué)信息,2010,1(23):208.

[5] 陳紅琢,劉薇群. 屠慶非化療藥物致輸液性靜脈炎機(jī)制的研究現(xiàn)狀[J]. 中華護(hù)理雜志,2011,46(6):627 -628.

[6] 莊佳嘉,史瑞芬. 臨床護(hù)士對(duì)生活護(hù)理認(rèn)知的調(diào)查與分析[J]. 護(hù)理管理雜志,2011,11(1):26 -28.

[7] 陳澤萍,余紅春,王喜輝,等.“品質(zhì)圈”活動(dòng)對(duì)提高護(hù)士疼痛評(píng)估技能的效果探討[J]. 護(hù)理管理雜志,2006,6(4):45 -46.

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