李璐璐
(錦州師范高等專科學校 中文系,遼寧 錦州121000)
教育教學管理是一門科學。學校的教學管理必須以正確的教育理論為指導,以教學管理研究和教育理論研究為基礎。開展教學管理研究與教育理論研究是所有教學管理人員、教育研究人員和教師的共同任務。學校要把教學管理作為教育科研工作的重要內容,有計劃、有目的地組織教學管理的一些重點課題進行理論研究。高職高專院校的根本任務是培養擁護黨的基本路線,適應生產、建設、管理和服務第一線需要的,德、智、體、美等方面全面發展的高等技術應用性專門人才。教學工作是學校經常性的中心工作,教學管理在學校管理中占有極其重要的地位。
隨著高等教育的跨越式發展,特別是近幾年的擴招,學校規模、教學環境方面出現新變化進一步加重了高校教學管理工作,高等學校教學管理工作更加困難。在這種形勢下,我們應進一步轉變教育觀念,解放思想,推進教學管理的改革,提高教學質量。
完善的教學管理制度是實現教學管理規范化建設的保障,有助于實現教育目的和教學目標,提高教學質量與管理水平。因此,必須建立健全、科學、完備的教學管理制度,使整個教學管理工作在制度化、規范化的軌道上運行。在制定教學管理制度時,首先應該“以人為本”,要充分調動教與學的積極性,尊重教師和學生的價值取向。其次,要完備教學管理制度體系,把必備的教學文件、教學管理制度、教學和管理人員的職責、學生管理辦法等制度整合起來,形成一個相對完整的體系。再次,要嚴格按照規章制度來進行教學管理,保證教學管理的公平性和權威性。同時要根據不斷發展的教學新形式,相應地改變不合理的舊制度,建立與時俱進的、有利于提高工作效率和質量的新制度并保證制度的落實。
健全教學工作的領導制度。院(校)長全面負責學校的教學工作。分管教學的副院(校)長協助院(校)長主持教學日常工作。學校有關教學及其管理的指導思想、長遠規劃、重大改革舉措、重要政策措施等,在黨委的統一領導下,由院(校)長會議或院(校)長辦公會議討論決定。要建立健全教學工作會議制度和各級領導定期聽課、學習、調研的制度,提高決策和管理水平。
建立教學工作委員會。教學工作委員會由直接從事教學工作、有豐富教學經驗的教師和熟悉教學工作、有經驗的教學管理人員組成,在院(校)長領導下,研究和決定學校教學管理工作中的一些重大問題。學風建設和職業道德建設。要通過思想建設、組織建設、制度建設和環境建設,抓好教師嚴謹的治學作風和為人師表以及學生的學習目的、學習態度、學習紀律等方面的學習作風建設,形成良好的學風。結合高職高專院校培養的特點,鼓勵學生學習職業技能及相關知識,并取得相應的職業證書,注意學生的創業精神。要特別重視考風考紀的教育,杜絕考試作弊行為。把學校的德育工作和對學生職業道德的教育相結合,加強學生職業道德的培養。
教學管理制度建設。按照教育部及當地教育行政部門的要求,建立和健全各種制度,制定完備的教學基本文件,在教學管理制度的規范化上下功夫。
加強高等專科學校、高等職業學校和成人高等學校之間教學管理和橫向聯系與交流,合作開展教學管理課題的理論研究和工作研究,共同提高教學管理水平。
教學管理人員應積極參與各種培訓活動,努力學習教育學、管理學、心理學以及教育管理學等方面的知識,這樣才能更好地實現教學管理的科學化、規范化,適應高校多學科、多專業、多培養規格的管理現狀。另外,隨著科學技術的飛速發展,辦公自動化程度越來越高,充分利用計算機技術,可以有效地提高管理水平和工作效率,同時為教務教學管理信息化和科學化建設提供理論上的支撐和指導。
強化教學管理人員的服務意識。教學管理工作是關系到學校全局的服務性工作。從修訂、執行教學計劃到教室分配、課表編排,從新生入學到學籍管理、教材供應、學生實習、考試安排等等均是圍繞高等學校培養目標的服務性工作。因此教學管理人員首先要樹立管理育人、服務育人的理念。管理育人、服務育人是一個有機的整體,其核心是要把學生置于學校的中心地位。學校要尊重學生的主體地位,要為學生提供全過程、全方位的服務。管理就是服務,服務的最終目的就是育人。同時,學校要加強教學管理人員的思想教育,采用更加有效的獎懲機制,強化管理人員的服務意識。
總之,為適應高等教育體制改革的需要,適應規范化、科學化和現代化的管理需要,高等教育發展需要全面提高學校的教學質量,在整個高校管理活動中,必須加強對教務管理工作的領導和管理,建立一支高素質的教務管理隊伍,從而提高整個教務工作的管理水平,為高校的發展壯大提供管理動力和源泉。
在長期對高職學生進行教育管理的實踐中,針對高職教育的培養目標和學生特點,一些高職院校進行了創新嘗試,下面重點闡述教育與管理相結合的創新思考與實踐。
整合教育與管理機構,推動學生教育與管理部門的深層合作。因為許多高職學生的學習主動性與行為自律性欠缺,所以需要更多的教育引導與組織管理。學生的教育與管理是一項系統:工程,需要全員參與、多部門合作。傳統的部門合作形式常常是由某一主管部門牽頭,其他部門協助成立專項事務管理委員會,多屬于松散型的合作,適合于某一具體問題的解決。而要解決充滿復雜性與創造性的學生的行為管理與思想教育問題,就需要各部門的合作更加緊密,以充分實現各工作部門的優勢互補。比如高職院校可以將學生處、社科部、團委整合為學工部,在分工負責的基礎上方便了合作,便于學生教育與管理工作的統一籌劃及人力資源的合理調配。
深化思想政治理論課改革,形成各學期主題鮮明、相互銜接的思想政治教育體系。學校根據各學期的教育重點確定主題,如行為規范、自我認知、社會認知、理想價值、職業道德、實踐發展等;教學內容上,與各學期主題相一致;教學方式方法上,遵循啟發性教學原則,創造性地運用豐富多樣的教學方法,如討論式、辯論式、座談式、訪談式、案例式、情景式、報告式、表演式、體驗式、調研式、演講式等,增強教學的科學性、趣味性、實效性;在課內與課外相結合方面,拓展教育途徑,形成課堂教學、課外活動以及社會實踐相互支撐的三維框架;在思想道德教育考核方面,形成“平時考核、期末考核、實踐考核”三結合的模式。通過深化改革,充分發揮主渠道作用。
利用高職辦學特色,充分挖掘社會實踐資源。由于社會實踐教學影響因素較多、組織過程較為復雜,許多學校長期以來都存在著實踐教學覆蓋面狹窄的局限性。要解決這個問題應該充分利用高職辦學特色,走產、學、研相結合的發展道路;高度重視實踐和實訓環節;推行工學結合、校企合作的培養模式。比如將專業實訓實習基地也建為思想政治教育基地,即所謂的“雙基地”建設。“雙基地”建設有利于體驗教育,也有利于實現教學和育人的綜合培養目標,具有可操作性。
豐富人文素質教育,提高人文素質教育的實效性。高職學生是未來的技術工作者。在社會可持續發展的要求下,他們更應該成為人文主義技術工作者,在自己的技術勞動中體現為社會負責的精神。因此開設人文素質選修課和人文素質講座是各高校的通常做法。
通過上述工作,高職院校可以形成教育引領管理,教育融于管理,管理促進教育,管理深化教育,教育與管理互動的高職院校學生教育管理模式。