淺析當(dāng)前我國天然氣地面工程的管理現(xiàn)狀

唐燕林 李寧

摘 要：文章著重對(duì)天然氣地面工程的施工狀況進(jìn)行了分析，并針對(duì)工程中所產(chǎn)生的常見問題進(jìn)行探討，提出了影響工程的幾個(gè)主要方面。并針對(duì)施工中相關(guān)環(huán)節(jié)中所對(duì)應(yīng)的典型問題提出了相應(yīng)的解決方案。通過同實(shí)際的管理建設(shè)需要相結(jié)合，針對(duì)安全評(píng)價(jià)、管理體系建設(shè)以及標(biāo)準(zhǔn)修訂和可行性研究等方面提出了相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：管理；天然氣；地面工程

隨著我國石油天然氣產(chǎn)業(yè)的不斷進(jìn)步，相關(guān)工程得到了長足的發(fā)展，但是相對(duì)的工程的管理以及建設(shè)難度也隨之增加。而天然氣的開發(fā)則屬于高危險(xiǎn)類工程，因此在生產(chǎn)中的質(zhì)量以及安全性要求極高。社會(huì)開始對(duì)以后的天然氣地面工程予以重視，因此無論是工程設(shè)計(jì)還是建設(shè)管理工作的要求都會(huì)有所提高，面對(duì)來自新時(shí)代的挑戰(zhàn)，天然氣工程建設(shè)部門必須予以相應(yīng)的重視。

1 實(shí)際所遇到的問題

1.1 含硫量高

有些天然氣地面工程的含硫量較高，相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)尚未完善，針對(duì)地面工程建設(shè)，我國的關(guān)鍵工藝以及施工所使用的設(shè)備的制造技術(shù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法同國際先進(jìn)國家的技術(shù)水平相媲美，并且在工程管理中的經(jīng)驗(yàn)還相對(duì)較少。

1.2 不準(zhǔn)確的開發(fā)參數(shù)導(dǎo)致生產(chǎn)無法正常進(jìn)行

地面工程的建設(shè)施工主要依賴于準(zhǔn)確的開發(fā)參數(shù)，這些數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)依據(jù)支撐著氣田線管工藝方案以及技術(shù)的選擇，不準(zhǔn)確的開發(fā)數(shù)據(jù)無法為生產(chǎn)提供理論依據(jù)，從而使得系統(tǒng)受到影響。在我國，很多氣田在開發(fā)中開發(fā)數(shù)據(jù)都存在問題，實(shí)際的生產(chǎn)參數(shù)同開發(fā)資料中提供的參數(shù)是有很大差距的。

1.3 工期同質(zhì)量相矛盾

由于氣田建設(shè)中也要考慮施工工期同質(zhì)量之間的平衡問題，而在工程的實(shí)際建設(shè)中，工期往往規(guī)定的較短，這就為現(xiàn)場(chǎng)的施工帶來了相當(dāng)大的壓力。很多工程中為了趕進(jìn)度，甚至出現(xiàn)了倒排工期的狀況，為了盡快的完成工程項(xiàng)目，片面的追求進(jìn)度，使得工程中出現(xiàn)了很多質(zhì)量隱患。

1.4 工程建設(shè)管理體系不健全

當(dāng)前我國的很多油田公司并沒有按照要求成立相關(guān)的基建管理機(jī)構(gòu)，在工程的管理中大多數(shù)項(xiàng)目工程仍舊職權(quán)不清，沒有明確權(quán)利義務(wù)，主要實(shí)行的也是業(yè)主責(zé)任制的管理模式。

2 措施

施工建設(shè)過程中針對(duì)不同的控制內(nèi)容要進(jìn)行合理的管理，有針對(duì)性的對(duì)工程中需要予以控制的地方進(jìn)行控制管理。在氣田地面工程的建設(shè)中，要以一般工程建設(shè)管理方式為原則，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)將工程所具有的特殊性、危險(xiǎn)性以及復(fù)雜性考慮在內(nèi)，尋找到可以有效控制工程的關(guān)鍵，并提出相應(yīng)的對(duì)策，確保施工質(zhì)量。

2.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的獲取必須全面準(zhǔn)確，保證產(chǎn)能建設(shè)工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量

在氣田的氣藏中含有腐蝕性的毒氣，因此在研究階段需要對(duì)氣井的相關(guān)數(shù)據(jù)資料予以掌握，要求數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確全面，以此保證工程設(shè)計(jì)能夠應(yīng)對(duì)實(shí)際的狀況。在這一過程中需要開展大量的實(shí)驗(yàn)研究以及分析。以此掌握天然氣的組分，掌握天然氣中有毒有害及腐蝕氣體的種類和含量、采出氣中的水含量、水中離子種類及含量等參數(shù)，這些數(shù)據(jù)是制定氣田開發(fā)方案的重要依據(jù)。

2.2 加大前期研究

對(duì)于地面工程的整體方案以及后期的投資收益和成本管理而言，前期的工程研究具有關(guān)鍵作用，因此在前期工程研究中必須堅(jiān)持公正客觀的科學(xué)原則，從而保證科學(xué)技術(shù)的安全性、可靠性、先進(jìn)性以及經(jīng)濟(jì)合理性。相比較于常規(guī)的施工項(xiàng)目，氣田地面工程會(huì)有更高的環(huán)保要求以及技術(shù)安全性要求。所以必須加強(qiáng)工程的可行性研究工作，提高安全評(píng)價(jià)以及環(huán)境評(píng)價(jià)的質(zhì)量，結(jié)合技術(shù)方案。工程若是沒有經(jīng)過環(huán)境以及安全評(píng)價(jià)，那么就不能夠進(jìn)行設(shè)計(jì)，否則，在工程中無法體現(xiàn)安全以及環(huán)境評(píng)價(jià)意見。

2.3 施工必須充分考慮制造能力選用成熟的技術(shù)

科技的進(jìn)步以及發(fā)展使得工程項(xiàng)目中不斷的加入一些新的技術(shù)工藝以及設(shè)備和材料，這些新鮮血液的注入提高了工程的建設(shè)效率，并降低了投入，同時(shí)也會(huì)對(duì)工程質(zhì)量予以促進(jìn)。但是必須注意的是，新技術(shù)新工藝以及設(shè)備和材料的使用需要保證其應(yīng)用已經(jīng)相當(dāng)?shù)某墒臁?/p>

2.4 加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)監(jiān)督，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量

通過將監(jiān)理控制制度應(yīng)用到設(shè)計(jì)中去，可以有效的對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量予以把握，這也已經(jīng)成為了當(dāng)前工程設(shè)計(jì)控制重點(diǎn)。尤其針對(duì)一些危險(xiǎn)性較高的項(xiàng)目，通過設(shè)計(jì)監(jiān)理制對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行全面的審查，對(duì)設(shè)計(jì)中存在的問題及時(shí)的發(fā)現(xiàn)糾正，做出修改，以此提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期的工程建設(shè)水平。

2.5 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理工作

相比較一般的工程項(xiàng)目，天然氣相關(guān)工程在質(zhì)量上的要求更高，這也是由于天然氣這種物質(zhì)的特殊性造成的。因此在工期和質(zhì)量出現(xiàn)沖突時(shí)，必須以質(zhì)量為核心，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上對(duì)工期進(jìn)行合理科學(xué)的安排。對(duì)于施工中所使用的關(guān)鍵設(shè)備，其制造必須進(jìn)行監(jiān)督，并提高監(jiān)造工作者的責(zé)任意識(shí)。在氣田地面建設(shè)中，很多工程項(xiàng)目都屬于高危工程，因此對(duì)于設(shè)備的質(zhì)量要求較之一般工程高很多，無論是設(shè)備的質(zhì)量還是制造工藝以及技術(shù)要求。因此駐廠監(jiān)造的工作必須指派專業(yè)的技術(shù)人員擔(dān)任，而監(jiān)造人員則應(yīng)當(dāng)具備高度的責(zé)任心，嚴(yán)格實(shí)行自己的職責(zé)，發(fā)揮自己的監(jiān)造作用，對(duì)施工所使用的設(shè)備進(jìn)行有效的控制管理。

2.6 安全意識(shí)的培養(yǎng)以及應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備

在氣田的建設(shè)中HSE管理是同工程的建設(shè)緊密相連的，在管理中必須將安全放置在所有工作的前面，并在隱患的處理上將預(yù)防的思想放在所有事故管理的前面，在工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)中都貫徹安全這一理念。

2.7 充分考慮石油行業(yè)特點(diǎn)，建立適宜的工程建設(shè)管理模式

工程建設(shè)管理模式對(duì)建設(shè)工程的實(shí)施、控制、協(xié)調(diào)起著十分重要的作用，不同的組織管理模式具有不同的合同體系和管理特點(diǎn)。各油田都有一批懂管理、有技術(shù)的專業(yè)人員，應(yīng)充分發(fā)揮這部分人員的作用。業(yè)主責(zé)任制的項(xiàng)目管理是建設(shè)管理的基本模式，在石油天然氣工程的建設(shè)中發(fā)揮了主體作用，完善和加強(qiáng)項(xiàng)目管理是高危工程建設(shè)的有效管理方式。

3 建議

3.1 加大可行性研究深度，提高項(xiàng)目決策的科學(xué)性

由于項(xiàng)目的前期工作涉及到企業(yè)的商業(yè)秘密，國際有實(shí)力的大公司一般是由自己的決策支持機(jī)構(gòu)開展項(xiàng)目的前期研究工作。適當(dāng)增加人員編制，將有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干充實(shí)到咨詢?cè)u(píng)估隊(duì)伍中，使其真正發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)和項(xiàng)目把關(guān)的作用。提高研究質(zhì)量既要提高人員素質(zhì)，又要保證項(xiàng)目研究時(shí)間和經(jīng)費(fèi)的投入。

3.2 更新設(shè)計(jì)理念，加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理，提高設(shè)計(jì)水平

在初步設(shè)計(jì)完成后，請(qǐng)有資質(zhì)的部門進(jìn)行HAZOP評(píng)價(jià)工作，并使之制度化。我們應(yīng)從現(xiàn)在開始，積極培養(yǎng)有關(guān)人才，并取得相應(yīng)資質(zhì)。

3.3 組織科研攻關(guān)，加大科技投入力度

重點(diǎn)加強(qiáng)解決酸性氣田元素硫沉積及處理、天然氣水合物堵塞防治、酸性氣田含硫天然氣配套脫硫、高含CO2氣田氣集輸與凈化、酸性氣田腐蝕與防護(hù)等技術(shù)的研究。在現(xiàn)有行政隸屬關(guān)系不變的前提下，整合科研力量，加大管理力度，增加一定投入，充分利用已有的研發(fā)資源，組建中國石油油氣田地面工程技術(shù)研究中心，并以項(xiàng)目為紐帶進(jìn)行統(tǒng)一管理。

3.4 提高含硫高的氣田的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

通過同國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照，對(duì)我國氣田建設(shè)的含硫標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研究，一次確定其最佳的適應(yīng)性，并展開標(biāo)準(zhǔn)的制定和修正，從而制定出符合我國國情的工程安全設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。通過對(duì)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研究加以重視，加大相關(guān)研究投入。通過有效的標(biāo)準(zhǔn)研究提高技術(shù)水準(zhǔn)，以此促進(jìn)我國的氣田建設(shè)完善以及技術(shù)發(fā)展。

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