淺論徐州市紅色旅游的發展

王麗萍 史 璐 張 麗

（徐州工程學院 管理學院 2011級旅游管理專業，江蘇 徐州 221000）

淺論徐州市紅色旅游的發展

王麗萍 史 璐 張 麗

（徐州工程學院 管理學院 2011級旅游管理專業，江蘇 徐州 221000）

徐州擁有豐富的紅色旅游資源，但存在設備落后、保護不力、宣傳不夠、區域協調不足等問題。文章從微觀和宏觀兩個方面分別提出徐州紅色旅游的發展戰略。

紅色旅游 現存問題 發展戰略

紅色旅游主要是指以中國共產黨領導人民在革命和戰爭時期建樹豐功偉績所形成的紀念地、標志物為載體，以其所承載的革命歷史、革命事跡和革命精神為內涵，組織接待旅游者開展緬懷學習、參觀游覽的主題性旅游活動。［1］李長春同志指出，發展紅色旅游是鞏固黨的執政地位的政治工程，是弘揚民族精神、加強青少年思想道德建設、建設社會主義先進文化的文化工程，是促進革命老區經濟社會發展、提高群眾生活水平的經濟工程。［2］

隨著社會經濟的發展，人民生活水平的不斷提高，旅游業已成為全球經濟中發展勢頭最強勁和規模最大的產業之一，在城市經濟發展中的產業地位、經濟作用逐步增強，對城市經濟的拉動性、社會就業的帶動力、對文化與環境的促進作用日益顯現。2013年我國新頒布的旅游法的頒布，使得我國紅色旅游的發展進入一個全新的階段，按照國家旅游局確定的十二個“重點紅色旅游區”，徐州市位于“以皖南、蘇北、魯西南為主的‘魯蘇皖紅色旅游區’，主題形象是‘東進序曲，決戰淮海’”。

一、徐州紅色旅游資源概況

徐州，簡稱徐，古稱“彭城”，是華東重要的門戶城市，國務院定位的擁有地方立法權的特大區域中心城市、金融與對外貿易中心，同時也是兩漢文化的發源地，有“彭祖故國、劉邦故里、項羽故都”之稱。因其擁有大量文化遺產、名勝古跡與深厚的歷史底蘊，同時被稱作“東方雅典”。以淮海戰役烈士紀念塔為首的紅色旅游資源是促進徐州經濟發展的有利資源。

淮海戰役紀念塔園林是全國著名愛國主義教育基地與紅色旅游景區，入選了全國一百個“紅色旅游經典景區”之列。景區新建的淮海戰役紀念館將會是世界上最大的陸戰博物館，它憑借獨具特色的展示手段、珍貴的藏品、龐大的規模必將成為徐州紅色旅游的又一大亮點。新館主體平面為百米見方的正方形，展館四周環繞20米高的柱廊，憑借其樸實、寧靜、現代、簡潔的外部造型和原淮海戰役紀念館相協調烘托了淮海戰役烈士紀念塔的主導地位。新館展廳內共展出非常寶貴的文物、照片、藝術品和制作品將近3000件。這些都生動展示了淮海戰役勝利的進程，深刻地揭示了戰役勝利的諸多因素及偉大意義。王杰烈士紀念館位于徐州市邳州張樓，該館于1975年建成，占地面積約15000平方千米。被評為江蘇省一級文物保護單位。小蘿卜頭紀念館是為了紀念 “小蘿卜頭”而建于邳州市八路鎮，占地面積約25.73平方千米，其中包含6個展廳、1個放映廳和1個圖書館。原三野指揮部舊址位于銅山縣漢王鄉北望村，是原華北野戰軍在1949年2月渡江戰役前夕的臨時指揮部，其中保存了鄧小平、劉伯承等老一輩革命家的合影。宿北大戰紀念地位于新沂馬陵山，是著名的宿北大戰發生地，當時陳毅所指揮的部隊就在此，現在這里建立了宿北大戰紀念碑亭。

觀其徐州周邊蘇南地區目前的紅色旅游景點有梅園新村紀念館、雨花臺烈士陵園、南京大屠殺遇難同胞紀念館、渡江勝利紀念館、句容茅山新四軍紀念地和常熟沙家浜旅游區等6大國家級紅色旅游景區。海安蘇中七戰七捷紀念館、周恩來紀念館和故居、黃花塘新四軍軍部舊址和新安旅行團革命歷史陳列館等5大國家級紅色旅游景區；外加全國12大“重點紅色旅游區”之一的“滬浙紅色旅游區”，使區域內其他中等城市紅色旅游發展便于形成連帶效應，帶動其中的中小紅色景區共同發展。徐州紅色旅資源原生類型比較豐富，如果善加利用周邊資源，其社會效益與經濟效益就可大大提升。

二、徐州市紅色旅游資源的現存問題

首先，各紅色旅游地普遍存在硬件設施不完善和接待配套設備滯后的問題，邳州市與銅山縣距離市中心比較遙遠，而位于這里的兩個紅色景點規模比較小，旅游接待和服務設施不健全，客容量有一定的限度，一些大型的旅游團就很難接待。三野指揮部現在已經失去原有的價值，它的存在不是以紅色旅游景點的名義，而是被村委會用作辦公地點。

其次，旅游景點缺乏保護力度，由于時代過于久遠，很多歷史性的建筑歷經風吹日曬，失去了昔日的完美。這使得紅色旅游的整體氛圍不太明顯，宿北大戰發生地缺少相關遺址，王杰烈士紀念館展館里的展品陳舊，部分已經開始掉落。原三野舊指揮部的瓦片和城墻呈現出一片斑駁，同時也缺少解釋性文字的說明。

再次，旅游景點的宣傳力度不大，營銷意識需要創新，客源市場面臨一定的挑戰，投入資金較少，應該加大開發力度。

最后，景區開發中的區域協調與合作不夠。一方面是省際的合作，另一方面是省內的協調與合作。大多數紅色旅游景點處于自發的點狀發展，沒有把自己置身于全國、全省旅游發展的大局下，沒有把紅色旅游置于整個旅游業發展的大盤子中，缺少立足于全國、全省的規劃和統籌，旅游項目缺少特色，趨同化傾向較為嚴重。紅色旅游資源與本地歷史文化資源、生態資源的結合互補做得不夠。

三、徐州紅色旅游發展戰略

我們從微觀與宏觀的角度提出發展策略，首先，從微觀角度說，單指適用于徐州當地自身紅色旅游發展的營銷策略，就此提出建議與以下策略：

建立紅色旅游興趣宣傳小組。這一興趣小組就徐州本地居民而言，目前，徐州退休老人較多，他們有更多的閑暇時間及興趣投身于這一活動中。積極呼吁徐州退休老人，將他們聚集起來建立徐州紅色旅游宣傳小組，并請老一輩革命家參與該小組，他們本身參與過革命戰爭，這就是一種宣傳的資源，可以通過他們以講戰爭為題材的故事的方式周期巡回式地在所設立的宣傳點進行宣傳徐州紅色旅游。他們的參與將會產生連環帶動效應，帶動更多的老朋友及家人提高此組織的認識與參與度。由此，可以壯大徐州紅色旅游的建設隊伍，并且也是呼吁徐州市民重視與熱愛紅色旅游的良好時機。

民間文化藝術與紅色旅游有效組合。徐州歷史悠久，文化藝術豐厚。可以有效利用文化藝術這一資源進行當地紅色旅游的發展，充分利用地方戲，如：徐州梆子和江蘇柳琴這兩項國家非遺產項目，邀請民間藝術家編排與紅色旅游相關的戲劇演出，將會產生較好的社會效應。

從宏觀角度講，主要是適用于將徐州的紅色旅游推向全國乃至世界的這樣一個大環境中，就此提出以下建議與策略：

1.翻新紅色旅游景點建筑。徐州周邊和其他地方不乏紅色旅游景區，而有些景區為了保存革命基地的完整性，不愿破壞它原有的風貌。徐州要在這些景區中脫穎而出，就要“推陳出新”、“革舊迎新”。重新規劃修葺原有的建筑，同時適時添加一些新的、俏皮的元素，和原有建筑巧妙結合，拂去那種紅色旅游景區的古板的觀念，恢復昔日歷史建筑的完美性特點。

2.加強鞏固完善基礎設施建設。旅游六要素是：吃、住、行、游、娛、購，而徐州各紅色旅游地普遍存在硬件設施不完善和接待配套設備滯后的問題。例如，淮塔，這樣一個歷史紅色旅游景區，縱觀周圍的基礎設施建設，卻不能滿足游人的吃、住、娛等旅游要素，周圍缺乏酒店、飯店、紀念品商場等基礎設施設備。因此，發展紅色旅游需要大力加強景區周圍的基礎設施的建設，完善健全基礎設施，設身處地地為游人考慮，滿足游人吃、住、行、游、購、娛這“一條龍”式的需求。

3.創新形式，擴大規模。縱觀全國紅色旅游景區，我們不難看出，各地紅色旅游景區的形式大同小異，這將成為徐州紅色旅游的突破口。將單調的文化背景與多樣的形式相結合，如，可以讓游人穿革命者的衣服親身體驗戰爭革命的偉大關榮，從而培養他們對紅色旅游景區的熱愛。將戰爭革命題材的內容，通過各種不同的區域不同的模塊展示出來，擴大景區的建設規模，引起轟動效應。

4.名人效應。可在紅色旅游景區邀請當代著名歌唱家等名人，舉辦紅歌演唱表演節目，在“名人效應”的大力宣傳與帶動下，吸引社會各界及海內外人士關注紅色旅游，從而加強徐州紅色旅游的建設與發展。

5.打造愛國主義教育基地品牌。將徐州的紅色旅游景點與全國各大院校形成教育建設合作關系，可定期組織不同學校學生，通過免費親自參觀徐州紅色旅游景區，對學生進行愛國主義教育，同時也是一個建設愛國教育基地的大好時機，樹立好的品牌，對于徐州本地紅色旅游的發展起到積極的促進作用。

6.拓展旅游產業鏈。充分發揮我市歷史悠久、底蘊豐厚與物產豐富的優勢，深入挖掘非物質文化的遺產資源，進一步整合全市旅游資源，組建徐州市紅色旅游商品研發中心，提升旅游商品設計開發的水平。全面提高游客游覽景點分布比，依托我市悠久的歷史文化、豐富的名人典故、獨特的紅色資源，不斷加大扶持力度，打造一個獨具特色、面向游客的大型旅游產品，使其成為我市重要的旅游品牌。挖掘和整合紅色文化，做強徐州紅色品牌，并通過旅游宣傳，制定適應旅游市場需求、體現地方特色的旅游路線。

7.推動紅色旅游區域合作。徐州地處蘇魯豫皖四省接壤處，是重要的交通要道。徐州周邊的紅色旅游景區數不勝數，因此，可憑借交通優勢，與周邊的地區建立紅色旅游區域合作關系，打造精品的旅游線路，獲取共同的社會效益。

綜上所述，應該將微觀策略與宏觀戰略相結合，努力推動徐州紅色旅游既好又快地發展。

［1］劉紅芳.論紅色旅游資源的開發與管理——以河南省紅色旅游開發為例［D］.開封：河南大學，2007：8.

［2］全國紅色旅游工作協調小組.中國紅色旅游發展報告2007［C］.北京：中國旅游出版社，2008：32.

2013年江蘇省大學生實踐創新訓練計劃項目“徐州紅色歷史文化資源調查”201311998062X。