破解工作難題創新審計方法

鐘平

基層審計機關，面對審計業務人員少、當前中心工作壓力大、審計任務重，既懂計算機，業務綜合素質又高的骨干不足的局面，為了加大審計力度，提高審計工作效率，充分調動干部積極性，合理配置審計資源，切實提高審計水平，牢固樹立責任意識和進取意識，武寧縣審計局近年來采取了一系列有力措施，破解工作難題，創新審計方法。

一是高度重視學習，加大培訓力度。將培訓和學習作為首要任務來抓，明確在新形勢下審計人員的學習和培訓非常重要和必要，凡屬上級審計機關安排的業務培訓都派人員參加，局里安排足夠的時間和專項經費用于業務培訓和學習。同時根據不同崗位安排一定時間脫產培訓和跟班學習，對新進人員，優先安排培訓學習。

二是全局干部重新整合，人人爭挑重擔。該局年初將分管領導和審計人員進行一次大調整，按照：“人人做業務、個個有壓力、骨干帶年青”的要求，將辦公室人員充實到業務股，增加一個業務股，辦公室工作由業務人員兼顧，任務落實到人；除局長和書記不擔任主審，其他分管領導都要擔任審計業務的主審，直接參與業務工作，對上級統一安排和較大項目，由局里指定專人擔任主審，同時帶動鼓勵年青審計人員盡快熟悉業務，擔任一定主審。

三是審前周密安排，方案切實可行。該局對每個審計項目的實施，要求認真做好審前調查，做到準備充分，收集有關財務報表、相關業務報表和有關資料，由主審制定周密詳細的實施方案。同時該方案還必須經過審計業務會議進行補充和完善，充分討論，集思廣益，確定審計重點和方法；對同類項目，制定統一的符合審計內容要求的相關表格，審前發給被審單位，由被審單位據實填好，進一步提高工作效率。

四是方法靈活多樣，推行報送審計。以預算執行審計和經濟責任審計為主線，加大各領域項目整合力度，統籌安排，協同審計，避免一個單位重復審計，同時做到資源共享，節省人力；今年來盡力實行報送審計，改變了工作模式，也便于加班加點，對發現的問題也方便業務人員及時交流；更好地強化質量控制，提高審計質量，也利于開展計算機輔助審計，同時也更有利于文明審計、廉潔審計。

五是定期匯報進度，強化業務會議。審計計劃落實到股后，每個股及時制定詳細計劃安排表，包括審計組成員、進點時間、審計報告初稿時間、正式報告時間等，一般項目十天要完成；兩個星期至少召開一次審計業務例會，各股匯報工作進度和難以解決事項、下步工作安排、項目實施方案等，討論審計定性、處理、處罰意見，通過業務會議形成審計決定，防范了審計風險，確保審計處理公開、公平、公正。

（作者單位：武寧縣審計局）