“創新、膽子大、敢闖敢試”,王健林在為中歐國際工商學院錄制的一段視頻中,這樣回答“人生信條和價值觀是什么”的問題。他還說,自己“不唯上、不唯書、不唯外國”,敢想就敢去做。
王健林雖然不常接受媒體采訪,不過每次回答問題都很直率,這和性格有關。所以,在被問到最欣賞的中國企業家的時候,他也毫不猶豫地回答,是柳傳志和馬云。
他特別欣賞柳傳志,因為“有范兒”。王健林對柳的評價大部分是關于品格的—“老柳是真正有企業家領袖的范兒,正派、公正,而且對朋友有錯誤就敢于直言。”他認為這樣的人很難得,很多人只會說恭維話,所以柳才會得到中國企業家們的擁戴。
王健林的評價與柳傳志對自己的評價如出一轍:正直、說到做到,對于錯誤絕不姑息。比方說,柳傳志在聯想有個不能違反的“天條”:子女不得在公司任職,哪怕實習也不行。柳傳志的女兒即使去聯想的競爭對手公司實習,也不會想到要去聯想實習。
柳傳志甚至“認真”到對家里的后勤也搞公司化管理,設計了一整套的管理流程和考評體系,每個季度都會考核,之后由專門人員發獎金。有一次,他的女兒對保姆的表現很滿意,想直接發獎金。結果柳傳志堅決不同意,因為已經有了制度,發獎金的事情都嚴格規定了授權,所以女兒不能直接發獎金。
而王健林說自己佩服馬云,這多少有點出人意料。兩人之間那場價值一億元人民幣的豪賭,讓很多人以為他們是敵人而不是朋友:2012年中國經濟年度人物頒獎現場,王健林說到2020年,如果電商在中國零售市場占50%,就輸給馬云一個億;馬云則認為電商必勝,還說如果自己輸了,那全社會就都輸了。
但僅僅不到兩年,再談起那次對賭,王健林已經輕描淡寫地稱之為“一種玩笑”。在他看來,那場賭局代表了惺惺相惜的英雄情誼,因為在他心中,馬云“創新,思維活躍,創造了一種商業模式,而且在年輕人當中也樹立了一個很好的楷模”。談到這些讓他欣賞的理由后,一向說話直來直去的王健林也加了一句:“對實體經濟既是挑戰也是沖擊。”
表面上,王健林和馬云的賭局只能有一個勝利者,而事實上,他們從對手到伙伴僅僅用了不到一年時間。2013年年末,萬達影院入駐支付寶平臺,觀眾通過支付寶就可以在線購買電影票。
從王健林欣賞的兩位企業家身上,也可以看出他自己的人生信條。
盡管在對待子女接班的態度上與柳傳志完全不同,王健林讓兒子進入公司的董事會,但他也有頗像柳傳志的一面:有膽量,也有堅持的精神。萬達轉向商業地產的前三年,一共被告上法庭200多次,但他仍然咬牙堅持。
現在,他也越來越多地表現出像馬云的一面:積極與阿里巴巴合作,同時發展萬達電商業務“萬匯網”,瞄準線上線下的O2O商業模式。
除了這兩位中國企業家,王健林還曾說過自己很推崇比爾·蓋茨。但他自己不會像蓋茨那樣只給孩子留150萬美元,他會給兒子10%的財產。