立足本土文化 彰顯嶺南特色:玉林市廣播電視媒體的戰略突破與發展

鄒林甫

近幾年來，隨著中央臺一家獨大，省級臺日益強勢，互聯網快速興起，地方廣播電視媒體的生存環境急轉直下，逐步從21世紀初期的迅速上升階段，轉入可持續發展的瓶頸期。黨的十七屆六中全會吹響了進一步推動文化改革發展的號角，帶來了廣播影視發展繁榮的黃金期。在機遇和責任面前，玉林市廣播電視如何立足玉林本土，發揮自身優勢，找準定位，破解難題，加快發展，是關系廣播影視可持續發展的重要課題，也是關系全市文化繁榮發展的重要命題。

一、現狀與困境

玉林市有市級廣播電臺1個、電視臺1個，縣級廣播電視臺5個，調頻轉播發射臺5個，電視轉播發射臺9個，廣播綜合人口覆蓋率95.4%，電視綜合人口覆蓋率95.4%。玉林人民廣播電臺廣播節目信號覆蓋玉林、貴港市以及茂名、藤縣、橫縣等地，覆蓋人口2500萬。玉林電視臺電視信號覆蓋玉林、貴港境內各縣（市）區，覆蓋人口2000萬。

近幾年來，地方廣播電視媒體特別是廣播電臺陷入被進一步擠壓和邊緣化的境地，可持續發展艱難。其現狀可以用八個字來形容：對手林立、步履艱難。面臨著“自產自銷、自娛自樂、自收自支”的現實危機和尷尬局面。覆蓋范圍的局限、廣告政策的設限、內容同質的制約等猶如一道道難以逾越的鴻溝，橫亙在前。

二、探索與自信

即便處于弱勢，區域限制，空間狹小，依托地方黨委政府的支持，玉林廣電媒體雖步履艱難，但敢闖敢干，用勇氣和智慧積極探索，留下了一串串閃光的足跡：

1989年1月，廣西第一座有線電視臺——玉林地區有線電視臺建立開播。玉林成為當時繼佛山、鞍山市之后國內第三座有線電視城區。

20世紀90年代初期，玉林地區開始建設農村有線電視網絡。1992年8月石南鎮東山村建設成為廣西第一個有線電視村。

1993年到1997年，玉林電視臺、玉林人民廣播電臺發射天線相繼安裝在桂東南第一高峰大容山頂上。玉林電視臺信號覆蓋原玉林地區8個縣（市）外，還覆蓋周邊地區的幾個縣和廣東省的部分縣市，覆蓋人口達2000萬之多，這是廣西任何一家地（市）級電視臺所不能相比的。玉林人民廣播電臺的受眾人口2500萬以上，成為了廣西覆蓋范圍最大、收聽率較高的地（市）級電臺之一。

1998年5月，建成高21層、建筑面積近2萬平方米的廣播電視中心，成為玉林城區標志性建筑之一。

2007年4月，玉林人民廣播電臺提出了“辦看得見的廣播，做有聲有色的電臺”的新理念，通過改革創新，該臺綜合實力進入廣西市級電臺前列。

2011年6月到10月，成功策劃開展《重走革命老區路》大型系列廣播電視宣傳活動，玉林廣播電視采訪團行程5000多公里，跨越廣西、河北、北京等3個省（直轄市），采訪16個桂東南及冀中革命老區。

……

這些閃光的印記，彰顯了玉林廣電人放眼全國、打響品牌的開闊眼界和戰略思想。這些成績也讓玉林廣電人擁有了一份引以為傲、克服困難、開拓奮進的自信！

三、機遇與責任

黨的十八大和全國宣傳思想工作會議要求宣傳思想工作在新的歷史時期更加有守有為。玉林市著力提升玉林文化的影響力和軟實力，提出了創建嶺南特色文化示范市的奮斗目標。廣播影視是黨的重要宣傳思想文化陣地，處在意識形態領域最前沿，應當承擔起引領文化潮流的責任，這是玉林市廣播影視面臨的難得機遇和重大使命：

一是繼續強化喉舌意識，切實增強政治責任感，始終堅持中國特色社會主義文化發展道路，始終堅持正確導向不動搖，始終堅持社會效益和經濟效益的有機統一，始終堅持團結鼓勁、正面宣傳為主，唱響主旋律，占領主陣地。

二是培養高度文化自覺與文化自信，不斷提高廣電媒體核心競爭力，鞏固陣地，拓展事業和產業，努力實現廣播影視大發展大繁榮。

三是圍繞嶺南特色文化示范市的創建活動，積極探索，有大作為。

四、審視與抉擇

提升核心競爭力是地方廣電媒體生存和發展的必然，其核心競爭力表現為能夠為受眾提供高質量本土化的節目欄目、合理的管理機制、優秀的媒體文化和立足自身實際的產業化發展。

“謀求一種特色化生存和風格化發展的方向。”這是聯結突破困境、把握機遇和承擔責任三者融會貫通的策略。特色就是本土文化的特質表現。玉林的本土文化是什么，就是“嶺南特色文化”。早在南宋時期，玉林就有“嶺南都會”的稱謂。容縣真武閣、博白王力故居、北流勾漏洞等聞名遐邇，客家文化、僑鄉文化、玉商文化等源遠流長，“玉博會”、“藥博會”、“嶺南和韻”等綻放時代光芒……特色化，風格化，就是立足玉林這方有著深厚文化歷史積淀又富有蓬勃文化時代張力的沃土，張揚嶺南神韻，凸顯嶺南特色，培育優秀媒體文化，塑造臺報良好形象。在頻道形象的塑造上，欄目節目構架上，要求風格統一，融合貫串嶺南特色元素——標志性的圖標、標志性的顏色、標志性的音樂，形成廣播電視嶺南文化臉譜，形成傳承性和發展性，具有穩固的風格和蓬勃的生命力。

玉林廣電媒體無論是新聞節目、社教欄目，還是其組織開展的各類晚會、展會活動，本土人能與本土事通過媒體接觸，自然會產生親切感、投入感，更能喚起受眾的參與感，具有本土化的優勢。

1. 新聞立臺，特色強臺

作為地方黨委和政府的喉舌，玉林廣播電視媒體應該始終堅持新聞立臺，圍繞中心，服務大局，形成輿論強勢；始終堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，為玉林經濟發展和社會進步服務，滿足廣大人民群眾日益增長的文化需求。其最核心的競爭優勢是新聞內容的地域性和貼近性，以本地新聞為主，貼近受眾的行為習慣和民俗風情，共同的地域空間為新聞類節目的發展壯大提供了良好的生存土壤。用嶺南特色構建本土認同，堅持特色化定位、風格化發展；在地域性競爭中爭取市場份額，這是玉林廣電媒體突破瓶頸，謀求發展的戰略抉擇。

2. 品牌制勝，打造形象

有人把傳媒經濟的實質概括為“視聽經濟”，我們拿什么去“影響”受眾，去獲得受眾的青睞，爭取更大的市場份額呢？無疑是節目內容。對于地方臺來說，資源上的貧乏、軟硬件的弱勢，是諸多“先天不足”。同時，面對中央臺和省臺的強勢擴張，生存空間再度遭遇擠壓。什么樣的節目內容才能在信息爆炸、審美疲勞的今天爭取受眾的眼球和耳朵呢？答案是：只有那些特色鮮明，定位準確，內容貼近群眾、貼近實際、貼近生活，制作精良的品牌欄目、精品節目，才能占據一席之地。因此，傾力打造節目品牌、欄目品牌、頻道品牌、展會晚會品牌，無疑成為玉林廣電媒體克敵制勝的法寶。

玉林電視臺的自辦節目《傾計》以其視角低、姿態平、關注民眾、服務民生的宗旨和鮮明的地方特色引起了普通市民的強烈共鳴。大到路線方針，小到雞毛蒜皮、鄰里糾紛，說的都是本土事，與老百姓的生產、生活密切相關，老百姓喜歡看，觀眾積極參與，新聞熱線接連不斷，節目信息逐漸廣泛，弘揚正氣，抨擊丑惡，有效地引導了公眾輿論。在這幾年里，這檔新聞欄目的收視率一直居高不下。關注農村、服務三農的《農村天地》節目因為貼近廣大農民朋友的生活實際，一年四季推出有針對性、指導性和可操作性的農業生產經驗，切實為農業產業化服務，為農民致富奔小康支招，獲得了各級政府和廣大農民朋友的認可和好評。還有玉林電臺的《行風熱線》、《動聽978》等欄目，為塑造廣播頻率形象，提升電臺收聽率作出了積極貢獻。打造具有地方特色的品牌欄目，無疑使困頓中艱難摸索的玉林廣電媒體撥云見日。一個欄目盤活了一個頻道，一個時段扛起了一個臺。

3. 以人為本，有大作為

今后一個時期，玉林廣電媒體應把握歷史性機遇，著力在加快推進三個轉變上下功夫：

一是在把握趨勢和服務大局中抓住機遇，加快以傳統媒體為主向傳統媒體與新媒體融合發展轉變，為統籌城鄉發展、建設幸福和諧玉林提供強大精神動力；

二是在保障和改善民生中抓住機遇，加快農村廣播影視由工程建設向公共服務體系建設的轉變，與人民群眾共享改革成果，提高幸福指數；

三是在轉變經濟發展方式中抓住機遇，加強管理，由以行政手段為主向綜合運用法律、經濟、行政、科技等手段的轉變，不斷推進廣播影視大發展大繁榮，為建設嶺南特色文化示范市作出貢獻。

人是生產力中最重要、最活躍的因素。人才資源是第一資源，是促進廣播影視事業加快發展和提升廣播影視核心競爭力的第一推動力。要實現以上目標，突破困境，戰略發展，必須以人為本，自覺自信自強，才能有大作為。