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水利工程施工安全管理問(wèn)題探討

2014-07-16 20:24:54程傳榮
科技視界 2014年13期
關(guān)鍵詞:質(zhì)量施工管理

程傳榮

(五家渠新宇工程監(jiān)理有限公司,新疆 五家渠 831300)

1 水利工程施工管理的現(xiàn)狀

1.1 施工人員質(zhì)量意識(shí)比較淡薄

要提高建筑工程的質(zhì)量,首先要培養(yǎng)相應(yīng)的質(zhì)量和安全意識(shí),只有施工人員的質(zhì)量和安全意識(shí)不斷提升,在施工的過(guò)程中才能保持高度的責(zé)任心。當(dāng)前施工人員的責(zé)任意識(shí)比較淡薄,在施工的過(guò)程中比較疏忽,是導(dǎo)致安全和質(zhì)量問(wèn)題的主要原因。

1.2 施工管理人員的能力素養(yǎng)不高

施工管理水平的高低與施工管理人員的綜合能力素養(yǎng)有很大的關(guān)系,當(dāng)前水利工程項(xiàng)目中,很多施工管理人員的綜合能力素養(yǎng)不夠高,不能對(duì)工程的進(jìn)度、成本等要素進(jìn)行有效的把握和控制,同時(shí)也缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),因此導(dǎo)致工程施工管理水平不夠高,影響質(zhì)量。

1.3 工程施工的準(zhǔn)備工作存在缺陷

水利工程施工的前期準(zhǔn)備工作十分重要,如果前期的準(zhǔn)備工作做得不足,則在后續(xù)的施工過(guò)程中很容易出現(xiàn)相應(yīng)的問(wèn)題。帶著問(wèn)題進(jìn)入施工階段,對(duì)于施工質(zhì)量的安全控制有很大影響,也影響了施工管理的水平。此外,水利工程的施工管理目標(biāo)不夠細(xì)致,很多施工單位對(duì)施工管理的目標(biāo)處于十分模糊的狀態(tài),成本管理也得不到落實(shí),不能進(jìn)行有效的控制,而且在施工質(zhì)量管理的過(guò)程中比較注重形式,輕視管理過(guò)程,現(xiàn)場(chǎng)施工管理的順序也比較混亂,種種原因?qū)е铝怂こ淌┕ぐ踩芾淼膯?wèn)題,使得水利工程項(xiàng)目不能及時(shí)有效地進(jìn)行。

2 提高水利工程施工管理水平的措施

2.1 加強(qiáng)技術(shù)以及管理人員的能力素養(yǎng)的提升

水利施工過(guò)程中,無(wú)論是技術(shù)人員還是管理人員,其綜合能力水平的高低對(duì)施工過(guò)程以及結(jié)果都會(huì)有嚴(yán)重的影響,在水利施工過(guò)程中應(yīng)該要積極加強(qiáng)對(duì)技術(shù)以及管理人員的綜合能力素養(yǎng)的提升,從業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德水平雙方面著手,加強(qiáng)對(duì)施工人員以及管理人員的培訓(xùn),加強(qiáng)各種安全知識(shí)的宣傳,從而提升工程人員的安全意識(shí),在實(shí)際的施工過(guò)程中能夠具有責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),督促自己的工作能夠滿足生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量要求進(jìn)行安全生產(chǎn)。

2.2 加強(qiáng)水利工程施工材料以及設(shè)備的質(zhì)量控制

水利工程施工過(guò)程中,各種材料,如建筑材料、輔助材料、構(gòu)配件以及施工設(shè)備的質(zhì)量是否合格,對(duì)施工安全以及質(zhì)量都有重要影響,材料的質(zhì)量如果不符合相應(yīng)的要求,工程質(zhì)量自然也得不到相應(yīng)地保證。在加強(qiáng)施工材料設(shè)備控制方面,應(yīng)該要嚴(yán)格地對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,與此同時(shí)要建立一個(gè)完善的系統(tǒng),管理材料的收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各個(gè)過(guò)程和步驟,對(duì)于質(zhì)量不合要求或者沒(méi)有相關(guān)資質(zhì)證明,或者在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的材料和設(shè)備不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。如果材料以及設(shè)備的供給單位所提供的資料并不能證明材料和設(shè)備的好壞,在施工過(guò)程中要加強(qiáng)檢驗(yàn)的力度,施工企業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)備詳盡的建筑材料報(bào)驗(yàn)單,以說(shuō)明材料和設(shè)備的來(lái)源、產(chǎn)地、規(guī)格、用途等,以便出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能追溯到源頭。

2.3 加強(qiáng)水利施工質(zhì)量的控制

施工質(zhì)量是影響整體質(zhì)量的關(guān)鍵,也是提高施工安全水平的重要措施。在加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的過(guò)程中,所有的施工設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等,都應(yīng)該符合國(guó)家相關(guān)法律和地方行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并且要具備進(jìn)行水利施工的能力,在施工過(guò)程中正確的編制施工計(jì)劃,遵守施工的流程,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的施工。同時(shí),要嚴(yán)格按照施工的基本要求,對(duì)工程的項(xiàng)目進(jìn)行階段性的質(zhì)量檢測(cè),以保證工程質(zhì)量在可控制的范圍之內(nèi),一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)進(jìn)行處理,確保工程的每個(gè)環(huán)節(jié)都能符合相應(yīng)的規(guī)定,保證整體的施工質(zhì)量。由于水利工程本身是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工程,對(duì)其進(jìn)行管理時(shí)是系統(tǒng)化的、綜合性的,在管理過(guò)程中應(yīng)該采取現(xiàn)代化措施,比如加強(qiáng)信息管理系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,能夠?qū)κ┕さ母鞣N數(shù)據(jù)資料進(jìn)行加工分析,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的控制以及安全管理。再如可以在施工的現(xiàn)場(chǎng)安裝監(jiān)控系統(tǒng)、預(yù)警系統(tǒng)等,以便及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的施工情況,進(jìn)行安全施工。

2.4 加強(qiáng)施工過(guò)程中安全管理的力度

安全管理是施工管理的重要組成部分,對(duì)施工安全的控制也是控制整體工程質(zhì)量安全的關(guān)鍵。加強(qiáng)施工安全管理,首先,需要不斷健全安全管理和監(jiān)督管理體系,在施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格規(guī)定安全措施,建立完善的安全責(zé)任制度,比如以經(jīng)理作為安全責(zé)任人,對(duì)每個(gè)管理人員的安全管理責(zé)任和內(nèi)容都進(jìn)行有效的規(guī)定和控制,并且簽訂安全責(zé)任書,保證施工安全能落到實(shí)處。其次,要加強(qiáng)施工人員的安全責(zé)任意識(shí),并且明確施工的管理制度規(guī)范,在施工過(guò)程中對(duì)施工人員進(jìn)行有效地約束,使得安全管理制度能在施工全過(guò)程中進(jìn)行貫徹,同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)施工人員和管理人員的安全教育培養(yǎng),定期組織人員參加安全知識(shí)講座,并且加強(qiáng)對(duì)員工的安全施工技能培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)安全知識(shí)的重要性,確保施工過(guò)程中安全性能的維護(hù)。最后,要定期進(jìn)行施工安全的檢查,一般說(shuō)來(lái),施工安全的檢查包括整體性的綜合檢查和專項(xiàng)檢查,對(duì)水利工程進(jìn)行檢查時(shí),除了對(duì)一般施工的檢查,還需要對(duì)水利疏通措施、堤岸防洪等與水利工程相關(guān)的項(xiàng)目進(jìn)行專門檢查,以保證施工安全。

3 結(jié)語(yǔ)

水利工程具有一定系統(tǒng)性和復(fù)雜性,在實(shí)際的施工過(guò)程中,為了提高施工質(zhì)量,保證工程的安全性,應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)其施工過(guò)程的管理和控制。當(dāng)前水利工程施工過(guò)程中還存在一些導(dǎo)致安全隱患的問(wèn)題,為此要采取相應(yīng)的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì),提高施工安全性,保證水利工程的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

[1]李翠芝,鄺霞.水利工程施工安全管理問(wèn)題探討[J].現(xiàn)代商業(yè),2011(08).

[2]李緒平.水利工程施工安全管理問(wèn)題的探討[J].科技資訊,2009(05).

[3]李英春,李英軍.水利工程施工安全管理與控制[J].北京農(nóng)業(yè),2013(09).

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