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淺析媒介融合下的制播分離

2014-07-12 06:45:08廣西財經學院530000
大眾文藝 2014年11期
關鍵詞:受眾融合

(廣西財經學院 530000)

縱觀2013年末一直持續到現在的韓流,知名的韓國明星都是來自《繼承者們》《來自星星的你》等熱播韓劇。目前的許多韓劇、美劇都是通過網絡收看,網絡已經成為電視觀眾的最大分流。對于那些通過網絡視頻和電視同步收看電視節目的“雙屏用戶”而言,網絡已經成為收看熱播電視劇的主要渠道。據統計,截至2012年底中國網絡視頻用戶達到3.72億,較上年底增加4653萬人,增長率為14.3%。1顯而易見,網絡媒介對傳統電視媒介有很多沖擊。而網絡媒介的具體形式包括個人電腦以及移動互聯網中的智能手機、戶外電視及移動電視等。在網絡媒介和傳統媒介融合的背景下,我國的制播分離面臨的現狀是什么?制播分離如何能更好的發揮作用?本文嘗試就媒介融合背景下的制播分離做以探析。

一、制播分離的緣起及發展歷程概述

“制播分離”最初起源英國,基本含義是指在電視臺策劃、投資并擁有版權的前提下,將節目制作業務委托給外部制作機構或獨立制片人完成。而我國的“制播分離”是相對“制播合一”而言的。它是指國家電視播出機構在保證正確輿論宣傳的前提下,將部分非新聞節目的生產制作交由社會上電視制作公司來完成的一種管理體制。2我國的制播分離實踐開始于20世紀80年代末和90年代初。當時在電視劇方面實行的制播分離是為了吸收一部分社會資金參與并推動電視劇的制作。“出于電視媒介競爭的壓力和對市場危機的預期,大量電視臺為了降低成本、規避風險,改革了原先電視臺一家獨大、包辦一切的制作模式,選擇了有利于分工細化、資源整合的制播分離模式。”3因為“制播分離”模式下出現的電視劇多樣化可以爭取更多的受眾注意力,因此很長時間內制播分離都是很多電視臺在制作電視劇時的常用方式。在我國,“制播分離”早已超出了“委托制作”,是指制作和播出方都通過市場行為來完成交易,具體包括合作制作、招標制以及市場交易等多種制播模式。

二、媒介融合背景下制播分離的現狀

但作為市場交易雙方的電視臺和企業卻并非是平等的交易主體,電視臺只會在一些少量電視劇或欄目上以低價購買的方式獲得節目資源,再加上我國從中央電視臺、省級衛視到地方電視臺分離的結構問題,因而單純依靠少數節目的制播分離并不能進一步推動行業發展,不可避免地在各級電視臺之間常常出現節目類型相互模仿、節目內容匱乏的情況。另一方面,媒介融合的環境下節目的播出渠道多元化,這時消費者不僅需要大量鮮活生動的電視節目,而且其長期養成的觀看習慣也需要去適應。同時,產業化進程中不同媒體監管部門之間也要進行協調。比如在我國廣電總局監管廣播電視歸,工信部監管手機。那么移動互聯網中的智能手機、網絡電視劇播放的監管問題就牽扯到協調控制的問題。

那么,在網絡媒介和傳統媒介融合的環境下,如何更好地推進制播分離制度呢?筆者嘗試從以下幾個方面做以探討。

首先,利用網絡媒介完善制播分離,加強傳統媒介的快速反應能力。電視劇或節目共建內容平臺并共享利益,因此我們不僅需要去關注傳統電視媒介的收視率、開機率等數據資料,還應該重視受眾的主動性。比如受眾觀看某媒體的時間、電視受眾和網絡受眾的構成分析以及網絡收看對電視的影響等。網絡媒介增加了受眾的雙向互動性,從節目內容的選取到制作和播出都有更加側重從受眾角度考慮。伴隨著技術的發展,網絡媒介的具體載體形式不斷創新,從智能電視到個人電腦、車載電視以及智能電視等網絡媒介都在不斷增加其互動性,而這些網絡媒介多選擇制播分離的運營模式。因此要利用好網絡這個更加自由、便捷的平臺,只有進一步強化電視媒體的快速反應能力,進一步推進制播分離的發展。

其次,在媒介融合中吸引社會資本,探索制播分離的產業化道路。在媒介融合的背景下,制作方的電視劇或節目同時可以選擇多個播出平臺,而電視臺只是其中的備選之一,因此制播分離將會吸引更多社會資本進入節目生產制作領域。“媒介融合應是媒介形態、結構、流程以及傳播方式的全方位融合,這種多層次、多維度的融合態勢,為傳統電視媒體改變自我、尋求新發展提供了機遇,它們紛紛拋棄既有的基于單一產業的營銷方式,開始探索新的盈利模式和營銷戰略,以期獲取更大的市場空間。”4因此,這在一定程度上推動了傳統媒介充分運用資本進行多元經營的產業化探索。

再次,媒介融合下的制播分離實踐,提升節目內容創新和制作水準。以往電視臺在制作播出上所處的絕對優勢造成了電視臺之間節目內容的同質化情況嚴重。正如暨南大學廣播電視研究中心主任譚天所說:“正是播出平臺的話語權太大,電視節目制作環節并未進入市場領域議價,大大削減了好節目的產出。”5在網絡媒介和傳統媒介融合的環境下,制播分離的進一步改革有利于節目內容創新和制作水平提高。正如湖南廣播電視臺臺長歐陽常林談及湖南廣電的制播分離時,他認為制播分離的目的不是為了簡單把內容生產跟臺里分開,而是要使內容生產有更好的上升空間。現在制播分離的改革實踐中有越來越多成功的案例,比如,2014年開年在央視和眾多視頻網站同時播出的《出彩中國人》以及《中國好歌曲》兩個節目的背后是同一家民營公司。早期民營電視綜藝節目制作公司都是勉強運營,隨著電視業競爭的日趨激烈,現在這些社會資本參與制作的節目正逐漸發展到多家電視臺和網站購買的程度。

網絡媒介的迅速發展下,進一步推進制播分離改革是我國傳媒產業競爭的必然趨勢。制播分離中的成功實踐也推動了相關部門提出明確的指導意見。正如 十八屆三中全會通過的《決定》指出,要建立健全現代文化市場體系,其中一項便是“在堅持出版權、播出權特許經營前提下,允許制作和出版、制作和播出分開”。6在媒介融合的環境下促進節目平等交易市場進一步發展。制播分離不僅是對傳統制播模式的進一步探索,也是現在網絡媒介與傳統媒介融合趨勢下的必然要求。我們只有把握住制播分離的精髓才能更好的推動發展。

注釋:

1.于帆.傳統視聽媒體步入寒冬期? [EB/OL].[2013-06-26].http://epaper.ccdy.cn/html/2013-06/26/content_100284.htm.

2.郭小平,王子毅.論2009年中國廣播電視改革的維度[J],現代視聽,2010(02):19.

3.李小健.從制播分離看電視傳媒的市場走向[J].電視研究,2009(04):21.

4.王虎.媒介融合背景下傳統電視與新媒體的整合營銷策略[J].視聽界,2009(01):47.

5.肖昕.電視業進入多屏時代:“制播分離”才能盈利[EB/OL].[2013-05-24].http://tech.sina.com.cn/e/2013-05-24/04518373203.shtml .

6.楊雯 .鼓勵制播分離為文化民企“添柴火”[EB/OL].[2013-12-27].http://www.chinaxwcb.com/2013-12/27/content_283765.htm .

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