建筑工程管理及施工質量安全控制方法略論

劉曉燕 武傳久

摘 要：建筑工程是一個復雜龐大的系統工程，是由各種環節經過總體規劃設計構成的工程。建筑工程的工程管理和質量安全控制則是整個建筑過程的關鍵，如何高效的管理如何正確合理的控制施工安全質量是本文闡述的重點。

關鍵詞：建筑施工；工程管理；質量安全控制

建筑工程管理系統是一個由管理控制學和建筑工程學構成的雙重屬性的系統，建筑工程的核心是管理，建筑工程管理則是以工程管理為主兼顧管理學、經濟學和工程技術、施工工藝、施工質量安全控制的建筑工程基本知識的體系。其中施工中的安全質量控制則影響整個建筑工程管理的成敗。

1 建筑工程的管理

1.1 建立成本管理的責任體系與運行機制

建筑工程管理，應當充分重視成本管理，綜合分析、調整成本單價，平衡變更建筑工程中的一些項目，合理確定建筑工程項目內部核算合同單價，制定一個目標成本計劃。加大建筑工程施工過程的成本管理力度，二級單位中的相關工作人員應當認真落實建筑工程管理部門確定的目標成本分解指標，根據內部核算單價對建筑工程成本的支出進行監管。同時，還要對施工方案進行優化，鼓勵與支持施工技術人員創新施工工藝，進一步改進施工技術措施，為建筑工程施工成本的有效控制提供相應的技術支持。將施工合同作為建筑工程成本預算編制的主要依據，確定建筑工程項目的目標成本，實時觀察與監管各個環節資金成本的使用情況，還要及時跟蹤建筑工程項目資金成本的實際運用情況，縱向、橫向比較建筑工程項目施工成本核算與成本運用實際情況，對建筑工程項目各個環節的盈虧進行深入分析，檢測建筑工程項目成本運用是否與目標成本相符，并且對資金成本的控制經驗進行總結。

1.2 對工程實施樣板管理

工程的樣板管理首先理解設計意圖，工程的管理滿足設計要求，選擇合適有經驗的技術人員進行管理施工，施工之前建筑工程操作人員應當進行技術交底。樣板施工之前，施工操作人員應當了解與掌握施工重點及注意事項，這是確保樣板施工質量的關鍵所在，主要包括：樣板施工過程中需要使用的材料、樣板部位、樣板名稱、操作要點、質量標準以及施工技術等。樣板施工完成之后，建筑工程項目現場施工管理人員應當及時評定“樣板”施工質量，通常情況下，施工操作人員自行檢查確認無誤之后，由建筑工程質量監管人員、建筑工程項目經理評定其質量。

1.3 建立一個健全的施工安全質量體系

建筑工程施工單位應當重視對工作人員的施工規范、安全教育，增強施工人員的安全、質量意識，重視質量宣誓活動的有效開展，使每一位工作人員都能夠認識到工程質量的重要性。同時，還要制定一個質量管理獎罰制度，對每一位工作人員在施工質量方面的表現作出合理評定，給予適當的獎勵與懲罰，對建筑工程質量事故的相關責任人進行處罰的時候，對于施工質量優良的單位與個人適當的獎勵，以此保證建筑工程施工質量。為了充分發揮建筑工程質量檢測部門以及相關工作人員對于施工質量的監管作用，應當重視質檢人員榮譽、責任意識的提高，建立一個完善的質量檔案管理系統，將施工質量落實到具體的人。

1.4 施工后期質量管理

按照相關規定中的建筑工程施工質量評定標準，驗收建筑工程項目中的單位工程、分部工程以及分項工程，保證建筑工程項目竣工驗收的合理性。首先，單位工程竣工檢查驗收，應當由相應的單位及部門按照相關規定流程與合同進行，在竣工驗收之前，應當提前對單項工程進行檢查驗收，例如：消防驗收、施工規劃驗收等；其次，以自行檢查合格為前提，監理單位根據建筑工程項目竣工驗收相關規定對工程項目進行預驗收，并且在《工程竣工驗收存在問題及整改意見記錄表》中記錄建筑工程質量缺陷、漏洞等一系列不足之處，并且將工程復檢時間、整改期限在表中明確出來，一直到達到滿足建筑工程項目竣工驗收條件；最后，以建筑工程項目預驗收合格為前提，向監理單位提交《工程質量驗收申請表》，然后由各個工程參與方檢查、驗收建筑工程整體質量。

2 安全質量控制

2.1 現場質量控制

嚴格按照現場試驗工藝要求及現場監理要求施工。對施工工藝順序，施工用材材質質量現場人員進行嚴格把關，實行施工現場定人定點制度。施工過程嚴格執行作業隊班組自檢、作業隊質檢員復施工局質檢工程師終檢制度，所有施工必須在聯合驗收合格且監理工程師在驗收合格證上簽字后，方可進行下道工序的施工作業。施工中所有工序認真填寫詳細的施工記錄和驗收簽證單，對施工中發生的任何質量異常情況及時地向技術部門或監理工程師通報，提出整改措施或方案，限期整改。工地搭設材料棚，建立簡易實驗室，配備必要的試驗設施、器材，對原材料的一些重要指標進行現場檢測，進行試配及固化試驗。外購的原材料必須提交產品質量合格證、性能指標檢測報告。

2.2 安全控制措施

建筑工程項目施工單位，應當按照國家相關規定，結合業主要求，根據建筑工程項目特點與施工現場實際情況，制定合理的建筑工程安全規章制度，明確各項管理活動的內容、范圍以及目的，確保整個施工過程中均處于監管范圍內。建筑工程項目施工之前，應當對施工工作人員進行相關培訓，并且定期給予安全技術考核，經過考核的工作人員才能夠上崗。對從事電氣、車輛駕駛、焊接等特殊作業人員，必須經過勞動部門專業操作技術培訓和專業安全知識培訓，經過考核合格后持證上崗，并定期進行考核，不合格者不得上崗。進入施工現場人員必須戴安全帽；高空作業必須掛安全網，系安全繩，立體交叉作業必須放安全哨。

施工現場臨時設施避開危險區域：在易引起火災的危險區域要設置明顯標志。在明令禁火區嚴禁煙火，并在現場配備足夠的消防器材及設施，還應當設置安全標志。對可能漏電傷人或易受雷擊的電器及建筑物設置接地或避雷裝置。在潮濕和易觸及帶電體場所的照明供電電壓不大于36V。加強民工的安全管理，把民工的安全管理納入本單位的安全工作中。

3 總結

建筑工程管理是個大的系統工程，通過控制重點把握關鍵環節.有計劃、有步驟地提升整個建筑工程管理水平。合理科學有效的進行建筑工程管理，基于實際施工的現場質量安全控制，做好每個環節的最優化。

參考文獻：

[1]雷劍.高速公路改擴建工程精細化管理關鍵問題研究[D].長安大學，2011.