□桂 仁
互聯網從起源發展至今,憑借其強大的信息傳播優勢和多方面的巨大潛力成為了一個連接全球的電腦終端系統,確立了其“第四媒介”的地位。與之相伴的是其它新興媒介的誕生,其中最具代表性的就是手機媒體。隨著網絡技術的發展,基于三網融合背景下的媒介融合已經成為了不可阻擋的潮流。正是由于互聯網和新媒體的興起,使得傳統電視媒體的生存環境發生了巨大的變化。“競爭”還是“合作”,這是一個復雜又棘手的問題。
雖然互聯網與新媒體給傳統電視媒體帶來了很大的挑戰,但傳統電視媒體還是能采取相應措施來占據主動地位。互聯網與新媒體固然擁有優越的傳播條件,但它們的存在歷史較短且太具普適性,缺乏媒介公信力;傳統媒體擁有更加專業的新聞采編團隊及設備器材,特別是深度新聞節目使傳統媒體呈現出的新聞產品質量更高,這是新媒體在短時間內無法企及的。為了謀求新的出路,傳統媒體也開始辦網站來搶占先機,這種思路也同樣體現在傳統媒體面對以手機為代表的新興媒介時的做法:如手機報、移動廣播、手機電視的推出。甚至在平板電腦如iPad和電子書等更新的傳播媒介出現的時候,最先推出第三方應用程序和在線閱視聽的都是各家出版社、通訊社、報社、電臺和電視臺。使互聯網和新媒體成為其傳播的有力工具一直是傳統媒體尋求生存的方法。①此外,傳統電視媒體還應抓住觀眾對于直播的剛性需求。首先,電視臺可以在節目制作之初就考慮嵌入互聯網,與有線電視運營商就點播、回看進行合作,既能帶來更多使用流量,也能服務于用戶。其次,強化運營內容。“全媒體收視率”的出現讓人們看到了視頻節目的馬太效應,而傳統媒體應該抓住高價值的精品節目集中打造,對這些節目的版權更需加強保護。最后,傳統電視媒體要在互聯網時代占據一席之地,打造屬于自己的品牌。充分利用互聯網帶來的大數據優勢,通過搜集用戶數據,在大數據平臺上進行分析,將其結果作為節目制作的導向,使價值最大化。
注釋:①李良榮:《新聞學概論》,上海,復旦大學出版社,2012年版,第96頁。