建筑工程造價的動態管理與控制

王洪戶

摘 要：隨著經濟的發展，建筑工程項目越來越多。在開發、建設過程中，工程造價屬于關鍵環節，而動態管理與控制是建筑工程造價的核心部分，它能有效控制工程成本，保證工程進度，提高企業效益。但工程造價的動態管理與控制涉及面比較大，程序繁多，具體操作起來難度大，相關措施還有待改進。

關鍵詞：工程造價；動態管理；控制

0 引言

建筑工程造價動態管理是一項綜合性很強的工作，涉及管理、經濟、技術各個方面。在建筑施工過程中，對工程造價進行動態分析，根據實際條件的變化，將造價控制在一個相對合理的范圍內，保證工程施工順利進行，進而提高項目收益。但在工程建設的各個階段，工程造價動態管理與控制的作用和方式又是不同的。

1 我國建筑工程造價動態管理與控制現狀

工程造價是指工程花費總額，包括業主、開發商和設計單位等多方面的費用，市場變化和實際走勢，使工程的實際造價在預期造價的允許誤差范圍內。工程造價動態管理是控制工程成本的關鍵，更是核心。目前，在工程招標與投標過程中，市場信息變更快，工程造價管理是企業競爭力的體現，影響著企業的最終效益。工程造價動態管理在我國已有所發展，有效處理了企業質量、工期與成本間的關系，使各個企業在施工過程中有效地控制了成本。

隨著我建筑業的發展成熟，工程造價動態管理方法有所改進。從標準定額計價法向指導性過度，適應了我國社會主義市場經濟的發展。但隨著市場經濟體系的進一步完善，我國建筑業在工程造價動態管理方面暴露出了很多問題，需要進一步完善。工程造價動態管理的一個重要作用就是保證工程決策和設計階段不出問題，如果工作不到位，造價不合理，工程的設計和資金上就會有缺陷，這些問題在施工后會慢慢顯現，很多情況下，補救都為時已晚，即使僥幸成功了，依舊會拖延工程進度，造成大量經濟損失。因此，在整個工程施工過程中，都需要嚴格合理的工程造價動態控制管理。

我國對建筑工程造價動態管理與控制的研究還遠不能適應建筑業的發展，很多管理控制方法都不合理。依目前情況看，我國建筑工程中的粗放經營管理模式普遍存在，對工程造價動態管理的理解還不深刻，工作中的問題也較多。

2 加強建筑工程造價動態管理與控制的有效措施

（一）項目決策階段制定科學的投資預算

工程決策階段的失誤，會對后續的工程進展產生一系列影響，而工程決策的主要依據就是工程投資估算。投資估算，要收集包括工程開發地地質情況、水電交通情況、大宗材料采購、機械工具價格以及國內相關標準等資料，需要造價人員仔細分析、辨別。在制度投資估算時，需充分考慮工程設計意圖，對建設工藝的選擇需進行多方面比對分析，使估算方案在技術上可行，符合實際經濟情況。工程造價人員要全身心的投入到整個工程的建設中去，提前預估施工中可能出現的意外，全方位考慮施工中的動態因素，減少甚至避免估算缺口，為管理決策提供依據。

（二）在設計階段合理編制施工圖預算

設計費占整個工程費用的比重很低，但其對工程的影響極大，施工圖設計預算意義重大。合理制定施工圖預算，要做到以下幾個方面，首先，需要造價人員熟悉工程基本概況，進行實地調研，并做好相關記錄。另外，要反復查看施工設計圖，從里面推算出工程量預反復閱讀設計圖紙，計算工程量。設計預算編制的主要有熟悉設計圖的基本構成、熟悉工程量計算規則、與相關設計人員建設單位的溝通幾個方面。

（三）加強招標文件的編制

在招標前，要注意設置投標限價，任何企業不能高過這個限價標準，可以有效防止哄抬標價、串通投標等惡性競爭行為。對工程投標階段的控制，目的是通過引進競爭機制來降低工程成本。當前，工程量清單報價是招標中的重要項目，在編制工程量清單的時候，要完整、準確，做到不多算不漏算，要達到這種效果，需要造價人員對工程總體有個較詳細的了解。在評標過程中不僅要認真審核投標單位的總報價，選擇能實現自身利益最大化的施工單位。

（四）在施工階段進行全方位的動態管理與控制

材料花費也是工程項目的重要之處之一，對材料費的管控意義重大。近年來，我國市場經濟發展迅速，建材價格波動較大，對材料費的預算難度也隨之增大。造價人員需要根據定貨合同價和不斷波動的市場價，編制出詳細的價格信息統表，并根據市場價格變動不斷更新，優化工程造價。在工程施工階段，會有一些突發情況，而工程造價在這種情況出現時會出現誤差。即使變化在預計范圍內，也得全面考慮施工成本問題。將變更后可能出現的好處與變更增加的材料費用預算進來。避免在設計不定或者不明確的情況下，增加材料費用預算或者更改工程建設程序。

（五）在工程結算階段加強造價動態管控

工程結算可以說是整個項目的最后一個程序，就是對工作數據進行整理、匯總、確認。在整理結算時，解決好各項價差調整問題，特別是變動比較大的材料費，還要認真審核工程量和套價取費的相關標準。在結算的時候，需要依據原始資料，與具體工程變動對比，使結算與工程實質花費偏差不大，根據不斷變動的市場信息和現實情況，適時地調整更新造價信息。

3 結束語

建筑工程造價的動態管理與控制是個繁雜、量大的系統工程，對開發企業的效益有著重要的作用。建筑工程造價動態管理與控制要適應社會主義市場經濟的發展，借鑒國際上先進的管理模式和經驗，擺脫單一的定價模式，緊隨市場變化，科學、合理地管控建筑工程項目，減少企業風險，獲取更大收益。

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