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水電工程現場施工機械設備管理

2014-07-08 22:24:18劉純國
科技創新與應用 2014年21期
關鍵詞:管理措施問題研究

摘 要:水利水電工程是直接關系到地區經濟發展、人們生活質量的基礎建設項目,各類水電工程建設單位不斷的發展壯大。在進行水電工程施工時,使用各類機械設備是工程正常進行的基本條件之一,其保持良好的狀態,正常運轉,對于水電工程的質量、進度、成本等均有著直接的影響,因此管理工作是十分重要的。文章簡單的分析了水電工程現場施工機械設備管理工作中存在的問題,如設備保養方法落后、設備使用不當、管理體制有缺陷等,并針對該類問題提出了幾點管理意見,包括建立健全管理制度、引進先進的設備管理方法、做好相應的監督管理工作等,為從事水電工程機械設備管理的人員提供一定的參考與借鑒。

關鍵詞:水電工程;施工現場;機械設備;問題;管理措施;研究

前言

現代科學技術的發展,各個行業的興起,促進了機械制造業的不斷發展。水電工程一般規模較大,涉及到許多方面,需要使用各種類型的機械設備,且數量較多。為了配合工程的實際情況還需要合理選擇型號,將其進行合理的組合,科學使用且做好日常保養維護工作,才能使得各種設備均能發揮出其良好的性能,達到較高的施工效率,有效控制工程進度,盡量減少成本消耗,保障工程的經濟性。但是在實踐的過程中,各項設備的管理工作會受到各種因素的影響,包括設備性能、特點、使用方法、日常保養方法、維修程序等,導致設備的管理難度較大,出現了許多疏漏,直接影響了機械設備性能的發揮,因此需要對其進行深入的研究。

1 水電工程設備管理中存在的問題

1.1 設備使用不當

現代建筑行業市場競爭極為激烈,國家對于招標投標工作有較多的規定,施工項目按照其性質、規模等要素被劃分數量不等的小標段,工期也不斷被壓縮。中標企業需要在規定工期內完成建設任務,因此在施工過程中會將各類工作安排的十分緊湊,但是機械設備的使用則是連續的,長時間滿負荷甚至是超負荷運轉,設備會受到嚴重的磨損,或者出現許多小的故障,而操作人員或者管理人員為了節約時間,沒有重視,得不到及時的檢修,使得設備的磨損、疲勞等問題不斷累積,降低了工作效率,最終出現嚴重的故障,也會影響到工期,不利于成本的控制[1]。

1.2 保養及維修方法落后

施工單位的各項機械工具及生產任務的時間對于設備的保養有著較大的限制作用,該類工作如果沒有做到位,將會導致設備的非正常磨損十分嚴重,設備完好率不足,使用壽命也會相應的縮短。許多維修人員在檢修中為了減少工作量,會存在違規操作或者其他不良行為,如將可以維修的部件直接進行更換,造成資源的浪費,無形中提高了設備管理的成本,維修人員的各項技能也無法有效提高。現代科技的發展,各項機械的技術越來越先進,機電液一體化在機械行業中廣泛應用,在維修時需要人員具有較高的技術,而許多施工單位的維修條件較差,且依舊沿用傳統的維修方法,為了節約成本,也還是使用較為落后的設備。許多問題無法解決,只能進行返廠維修,提高了維修成本[2]。

1.3 設備管理制度有缺陷

水電工程的施工企業對于設備的管理均制定了相關的規范制度,如《設備管理辦法》、《崗位責任制》、《操作規程》等,但是該類制度也存在一些缺陷,如制度與實際情況不符合、不適用于特殊情況、操作性較差、責任不明確等,在設備管理中出現互相推諉的現象,一旦出現事故也會推卸責任,制度落實的過程中會受到較多的因素影響,影響執行效果。另外制度的缺陷也會使人員沒有責任心,不思進取,不利于管理水平的提升。

2 相應管理措施

2.1 引進先進的設備管理方法

水電工程的施工單位應不斷的引進現代較為先進的設備檢修方法,包括零件修復、總成更換、加強檢測等。具體來說是利用先進的檢測方式,強化油水及“三濾”的管理,如果發現其中存在故障,需要立即妥善解決。如果設備需要修理,應更換需修理總成,盡量縮短停機的時間。將總成送至修理中心進行檢測,并進行專業的維修,保障維修的效果及可靠性。利用該方式進行檢修時,對于操作人員沒有太多的要求,需要的檢修設備較少,操作簡單,需要的人員少,僅僅需要增加周轉總成部件,檢修的技術性能良好,且消耗的成本也較少。但是在應用該方法進行檢修,要達到良好的檢修效果,需要較為先進的檢修設備,施工單位可以考慮全面承擔該項工作,構建技術含量較高的檢測和修理部門,其他單位只需要進行簡單的維護保養,能夠節約大量的栓修費用,有效提升栓檢修水平,減少修理需消耗的時間,充分利用設備,提高生產效率[3]。

2.2 建立健全管理制度

施工單位需要制定統一的規劃進行設備的管理,將該項工作作為重點事務來進行,且設備管理目標需要符合工程的質量管理標準。先挑選合適的人員構建專門的設備管理小組,專人負責對機械設備實施綜合性管理,清晰劃分每個管理人員的工作任務、責任范圍職責等。結合工程施工的實際情況,制定績效考核的標準,并實施相應獎勵及懲罰措施,將該專項管理和群體管理融合在一起,提高管理人員的積極性。設定合理的時間周期,如一個季度或者一年,進行一次機械設備檢查評比活動,對設備進行質量抽檢,而評比的結果納入績效考核的標準,根據考核結果進行合理的獎懲,有效提高管理人員的工作熱情。另外還需要定期組織人員培訓,不僅需要學習各項檢修技能,也需要進行思想教育,提高人員的檢修、操作水平,也提升責任意識[4]。

2.3 做好設備的信息管理工作

一般的水電工程建設項目均屬于大型工程,其特點在于資金投入極大,施工周期長,且涉及到各個方面的內容,所需要使用的設備數量多、種類繁雜,對其進行數據信息處理的工作任務繁重,管理較為復雜,應積極引進現代先進的技術進行設備信息管理,包括計算機技術、通訊技術、辦公自動化技術、數據庫技術、多媒體技術等,構建完整的設備管理系統。其信息管理系統中應包含了設備的各類信息,包括設備的類型、型號、生產廠家、性能、能耗情況、檢修時間、狀態情況等,在使用設備時可以充分集合設備的情況,合理使用,提高設備運轉的綜合效率,延長其使用壽命。

3 結束語

水電工程施工過程中所需要的機械設備數量多、種類繁雜且性能均有較大的差異,對其進行全面的管理是一項系統的工程。其日常保養、維修、科學使用與設備性能的發揮、工程的施工質量、成本控制等方面有著深遠的影響,需要引起管理人員的重視,在實踐中全面把握各個設備的不同情況,有針對性的制定管理方案,不斷提高設備的使用效率,盡量控制消耗,使得水電工程的質量達標,并具有良好的經濟性。

參考文獻

[1]周武,吳新霞,李端有.水利水電工程施工機械設備安全規劃理論研究[J].長江科學院院報,2012(05):90-94.

[2]楊桂菊.水利水電工程施工設備管理之淺析與思考[J].農業科技與信息,2012(12):82.

[3]張宏潔.加強施工機械設備管理與維護的建議[J].中國新技術新產品,2012(10):103.

[4]吳永森.重視工程施工機械設備管理提高施工企業經濟效益[J].廣東科技,2009(12):31-32.

作者簡介:劉純國(1971-),男,工程師,主要從事工程機械設備維修管理和水電站機電金結成套設備施工管理與技術工作。

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