信鴿失聯了

現在企業和班組都在講執行力。企業和班組有了好制度，員工的執行力必須能配套，否則制度就成了貼在墻上的廢紙。不過，堅定的執行力就一定是最好的嗎？

我有一個朋友喜歡養動物，尤其鐘愛信鴿。他說論忠誠度，信鴿是世界上唯一可以跟狗相媲美的動物。經過訓練后，憑著特殊的記憶力，信鴿會按照主人的指令義無返顧地完成任務。一路上，無論距離多遠，它們都能拒絕誘惑直達目的地。“信鴿的執行能力堪稱典范！”

為了驗證信鴿的執行力，朋友定期給遠方的親友送去祝福。他既不打電話，也不發電子郵件，而是用自己的信鴿來傳遞書信。親友收到書信后，再用同樣的方法讓信鴿把回信帶回去。這樣往返數月，很成功。

可是，后來有一次，一只信鴿送信之后并沒有返回。再后來，類似的事情時有發生。“這講不通呀！”朋友百思不得其解，他決定查清信鴿失蹤的原因。經過數個月的追蹤調查，他終于發現了原因：原來，在信鴿回程的路上新修了一處機場，信鴿死在了機場的上空。

朋友傷感地說：“我的信鴿有著堅定的執行力， 它們從不改變飛行路線，即使碰到電線和飛機它們也勇敢地飛過去。結果可想而知，不是受傷就是撞死，這太讓我傷心了！”墨守成規的信鴿居然死在了自己堅定的執行力上，這不能不說是一種遺憾和悲哀。

同樣的道理也適用于企業和班組。無論制度多好，現實情況總在發生變化，如果刻舟求劍非要求員工按照規定去執行，結果反而會不盡人意。所以在我看來，下屬執行力的好壞，或許不在于他完成預期的多少，而是在執行過程中他對工作是否有獨立的思考。你說呢？