熊堯
摘 要:每個建筑施工項目都是一個系統的工程,只有控制好對施工項目質量有影響的所有因素,才能保證質量控制的效果,從而確保整個工程項目的質量。文章分析了建筑工程現場施工質量控制存在的主要問題,并對加強建筑現場施工質量控制的措施進行探討。
關鍵詞:建筑工程;現場施工;質量控制;措施
隨著社會主義市場經濟和城市化建設的飛速發展和不斷推進,建筑工程項目的數量迅速增多,規模越來越大,人們也開始逐漸認識到建筑工程現場施工質量的重要性。建筑企業必須加強建筑工程施工管理,要按照現代企業運行的規律,結合企業自身的經營發展戰略和外部環境,合理調整生產要素的配置情況,運用動態的管理方式,從而使工程項目達到經濟和社會效益的最大化的同時也實現建筑工程質量的提高。所以在實際工作中,建筑工程的施工現場管理成為了質量管理中的重要部分。
1 建筑工程現場施工質量控制存在的問題
1.1 操作人員的全面有效控制難以實現。由于建筑工程施工現場勞動密集、勞動力投入眾多的特點,就很難實現對每個操作人員的有效控制。而因個別人員的違規操作而導致質量問題的現象,在實際建筑工程中也就層出不窮。所以與建筑工程項目相關的各方就都面臨如何全面有效控制操作人員的這一重要難題。
1.2 建筑施工材料的全面控制難以實現。在工程實際工作中,產品的評判和控制通常是由產品的書面檢查報告來實現,所以監理工程師通常感到工業化的設備及批量成品質量具有較小的離散性。但在實際操作工序中,物料的投入面廣,數量也較多,其中許多材料的質量離散性較大,如砂子、石和磚等,并且這些材料往往是可以隨時進場的。所以材料的全面有效控制就成為了質量控制難題,同時也是關鍵問題。
1.3 全面質量控制難以實現。建筑施工工程由于其施工現場操作工序較為繁多,產品涉及面廣量大的特點,全面檢查就難以實現,所以實際工作中會采取抽樣檢查的方法,而這種方法又會出現許多質量問題被遺漏的現象。實現全面控制操作型工序產品質量也成為質量控制中比較急迫的問題。
1.4 避免產品檢測的偏差難以實現。建筑施工工程是一個系統的工程,很多工序和其產品都會相互影響的。所以每個現場施工工序產品的檢測都十分重要,是不允許有任何偏差的。如果偏差一旦出現,不僅很難糾正過來,而且也會造成很大的損失。在實際工作中,如果操作型的工序中出現了產品檢測的偏差,且發現不及時,可能就會需要大面積的返工了。
2 建筑工程現場施工質量控制措施
一個好的建筑施工項目,要求以最低的工程成本來實現預期的工程目標,即項目工程質量要達到預期的要求,甚至更好。這就要求加強施工現場的質量管理,采取最有效的質量監控措施對整個建筑工程施工的全過程進行嚴格的質量監控。建筑施工項目有很多工序,從圖紙的設計到最后的竣工驗收,每一個過程的產品質量都關系到整個項目工程質量,所以要對監控的范圍和重點做到詳細了解,是整個項目的質量處于預控狀態,從而做到防患于未然。
2.1 工程圖紙審核。工程圖紙的質量合格與否直接決定了整個工程項目的質量是否合格。項目是依據工程圖紙來進行施工的,所以要進行項目質量管理首先要保證圖紙的質量。否則按照不合格的圖紙進行施工的項目,不僅質量會有很大問題,整個工程也會與設計原意有差異,同時工程項目的施工也不會順利進行,當然項目就不會按照預期的工期完成了。在圖紙的審核過程中不能出現一點的馬虎,要認真做好校對工作,及時提出并改變不合理的地方,還有一些圖紙的設計雖然是按照規范的得到的,但是具有較大的施工難度,那就需要在確保項目質量的基礎之上對原設計圖紙進行適當的優化。
2.2 對物料的質量控制。建筑施工材料是建筑項目的物質基礎,所以控制好原材料、半成品、成品的質量是施工項目質量監控的重要環節。要從采購、進場、運輸、使用等各個環節對物料進行嚴格的質量監控。比如依據設計要求對物料的型號、規格、性能等各方面進行檢查,某些材料不僅要檢查質保書,還要對其進行重新試驗檢驗。那些易碎、易潮、易變形、易污染的物品更要嚴格控制其運輸、堆放、安裝等環節。還要注意盡量使用較大廠商的原材料,不要為了節省工程成本,使用不合格或者沒有質量保證的原材料,最后導致項目工程質量出現問題??傊欢ㄒ押梦锪腺|量控制之一重要關節。
2.3 對人員的控制。人是施工項目的操作者,所以確保人員的控制是實現建筑施工現場質量的關鍵。從質量、施工、施工技術及安全等方面,不僅對相關管理人員還要對現場施工施工人員進行教育和培訓,提高整個施工團隊的綜合素質,從而避免一些因人的失誤而產生的施工質量問題,還要保證在施工過程,無論任何施工工藝、操作工序,都要確保施工人員的技術操作能力,嚴禁無證上崗,尤其是那些重要的和危險的工作崗位。同時采取有效的獎罰機制來消除一些不利影響,調動積極性,繼而來保證項目的工期和質量。各人員也要做好自己的分內工作。而且監理工程師要運用適當的方法,使相應的承包商有效地配合其工作,來取得預期的效果,所以,在對質量的監控中,要實事求是、公平公正的進行監督,不能帶有任何的私人因素來進行質量的監控。
2.4 定期檢查確保質量。在整個建筑施工過程中,相關管理和負責人員要依據相關的施工規范和要求對每個分部分項工程的施工經常和定期進行嚴格檢查,從而確保整個項目的質量。尤其是在項目的某個工序完成和與下一個工序進行交接時,更要加強自我的檢查和互相檢查,以確保整個項目的順利進行。否則,可能出現一些質量問題,對后續工作產生不利影響,嚴重的還要返工,不僅影響了整個項目不能按時完工,同時也造成了資源和人力的浪費,增加了項目的成本。另外,對于那些使用到特殊材料或特殊工藝的,涉及“四新”的操作工序,也要及時進行質量檢查??傊?,質量檢查工作要貫穿整個項目的施工過程中,發現問題,無論大小都要查出原因并采取相應的措施,及時糾正偏差,解決問題,確保施工項目的質量。
2.5 工程質量的驗收工作。工程項目質量的控制還有一個對項目的投入使用具有重要影響的重要環節,工程質量的驗收工作。施工方在完成主要的工程后就可以申請驗收了,各檢驗批、分部分項工程、單位工程的驗收都需要不同的監督和檢驗人員,該人員要根據相關的規定和規范對各項目進行檢查,在相關人員的見證下,進行取樣試驗或抽樣檢查,同時還要做相關的質量檢查記錄。在對整個建筑工程的驗收中,不要把任何一個細小的問題忽略掉,。
3 結語
隨著科技的發展,要想立足在這么激烈的建筑施工工程項目企業中,首先要運用有效和科學規范化的項目管理措施保證建筑施工項目的安全和工程質量。其中要注意分清主次,把握好關鍵工作的質量控制,完善且健全的質量體系以及質量檢查制度,從而確立建筑現場施工質量控制的計劃,設置好建筑現場施工活動的質量控制點,真正把建筑現場施工質量控制做好。
參考文獻
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