淺談安全在高速公路運營中的重要性

吉星兆

摘 要：安全是我們高速公路部門生產經營活動的基礎和保障，與每個人在生產、生活、娛樂等一切活動中息息相關，沒有安全一切都是零。

關鍵詞：安全；高速公路；運營；重要性

“安全”作為每年公路主題活動，主要表現為安全施工實現科學發展。我們走到大街小巷都能夠看到各項以安全為題材的標語，例如：“安全第一、生產第二”，“安全為主”等標語，這說明了我們各級政府機關都高度重視安全生產工作，身為高速公路的工作者們都能夠將安全格言說出好幾條，安全生產表明人類在進行各項生產的過程當中對要素物的控制過程以及能力。

1 安全生產工作的重要性

安全的重要性是不能被忽視的一個重要環節，如同空氣是不能或缺的。沒有安全性任何的活動都不能順暢的進行下去，安全在正常的高速公路中起到重要的環節。高速公路作業人員多年在從事相關的高速養護工作，都在與重型的大型機械設備、自然、人為災害想聯系，并且要不時的提防各種車輛的隱患，不能要注意自身的安全，還需要保證人們的正常通行、道路橋梁的維護工作，這是我們要不時牢記的?，F如今，各級政府、企事業單位總在強調加強安全工作、重視安全設施的建設工作，注重各項隱患的排查和治理工作，但是從現狀不難看出，很多的領導人只是紙上談兵，依然意味著效益大于安全，其實這些都是對安全不正確的理解方式，想象一下，沒有安全何來效益呢？有的企事業單位看到了效益帶來的經濟利益，但是人沒有了，更多的效益又有何意義呢。在當今快速發展的今天，我們必須強化安全意識，才能將高速公路的工作做到位，起到各行各業的領航人，保證我們在一個舒適、和諧的公路上穩定的前行。

2 安全工作的現狀

很多的企事業單位總是對安全意識放松警惕，花在安全上的資金是少之又少，能省就省，發現問題不是從自身上發現問題，而是指責安全生產不到位，這樣的案例非常的多，導致了很多從業的人員不愿參與到安全工作當中。對于市政工程事故發生現場，有很多的原因導致了失敗，例如設計上的不足、自然災害、管理體制不完善等。當一次又一次出現問題的時候，總是在抱怨，在指責管理部門以及施工單位，但是為什么還是沒有將問題解決掉呢？所有的問題都是因為我們對安全意識的不足，我需要不斷的自我反思問題，才能最終解決問題。依照國家的規定，每年的六月都是安全月，國家對安全工作相當的重視，并反復重申管理生產紀律，但是還是有很多的問題出現，一次又一次的出現問題，其主要的原因是沒有完善的體系制度，沒有章法；第二，執行力度不夠充分；第三，監管力度不到位；第四，處罰機制不徹底?？偠灾褪墙洕娴闹苯右蛩貙е碌?。

3 怎樣才能將安全工作做到實處

當然要做好安全工作是由一定風險和難度的，只有從企事業內部將各項安全生產規范起來，消除一切存在隱患的問題，保護職工和公司的財產安全，做好企業內部的管理工作，維系好企業和諧的步伐，實現企業快速穩定健康的發展，為此要做好安全工作是一個企業極為重要的角色。

3.1 領導重視、制度完備、措施得當

一定要先明確第一責任人的安全理念，各級部門領導要非常清楚的認識到工作的重要意義，起到領頭人的作用，搞好管理者的形象。企事業單位的安全管理是我們工作日常的組成部分，不單單是監管職能部門的負責要點，更重要的是整體環境過程中不可缺少的重要組成部分。有效的內部環境弄好了，才能將生產活動持續化，為此，我們需要了解衛生工作安排，有責任心，有業務水準的將工作做到位。

3.2 安全檢查是查處安全隱患的重要手段

安全檢查作為安全監管的有機組成部分，是一個識別危險源、發現隱患的過程?？v觀安全事故的發生，有關調查分析不難看出，事故發生絕非全是天災，主要原因還是檢查惹的禍。安全檢查方法十分重要，通過檢查就是發現隱患，消除隱患，如果發現不了隱患，檢查就成了形式主義，就是走過場，只表達了已開展了安全工作，是一種不負責任的表現，是一種自我安慰和欺騙，反而把領導與員工、單位與班組引進一個誤區，認為安全方面不存在問題而高枕無憂，盲目樂觀。安全工作要上去，必須改進安全檢查方法。首先要提高安全監管人員的業務技能和識別危險源的能力。其次除要有強烈的責任心外，還有從技術上、規范上、方法上、思想上、作風上、觀念上針對存在的“十多十少”問題改進檢查方法。

安全檢查是改進安全監管的根本途徑，危險源的識辨，風險評價與控制是安全檢查的精髓，安全檢查與監管的有機結合是安全管理的生命力，只有通過安全檢查這一手段，才能更好地全面發現事故隱患和管理等深層次的問題，從本質上加強安全監管，標本兼治，建立起安全生產的長效機制，達到安全檢查的最終最佳目的，保證單位長期安全穩定。

3.3 強化安全培訓，提高職工安全意識

怎樣才能將安全工作做到實處。當然要做好安全工作是由一定風險和難度的，只有從企事業內部將各項安全生產規范起來，消除一切存在隱患的問題，保護職工和公司的財產安全，做好企業內部的管理工作，維系好企業和諧的步伐，實現企業快速穩定健康的發展，為此要做好安全工作是一個企業極為重要的角色。

總之，在我們的高速公路運營中，只有領導重視，加大安全生產設施的投入，將預防工作做好，防微杜漸，防患于未然，才能有效地預防各種安全問題的發生，而不是等到安全事故發生，造成損失后，再做事后分析和善后處理。通過加強安全教育，確保預防型安全管理持續有效地開展，必須做好以下幾方面的工作：

一是要始終貫徹“安全第一，預防為主”的指導思想，從戰略管理的高度，進行科學的安全管理規劃，確立安全目標，制訂安全計劃，并認真組織實施。

二是要對安全問題時刻保持高度的責任感和警惕性，密切注意各種安全動態，采取預先防范的有效措施，對可能發生的危險進行預測和評估，以確定危險的級別，進行分級管理，及時發現和消除安全隱患，預防和遏制可能發生的安全問題，提高安全管理工作的效率。

三是要加強安全生產管理隊伍的建設，提高實施預防型安全管理的組織協調與實務操作的能力。

四是進行廣泛的宣傳教育與培訓，使職工明確安全管理的重要性和必要性，積極投身于安全生產管理活動之中，確保安全管理目標的順利實現。